Metodologia Operacional

Metodología operacional

Una definición operacional constituye el conjunto de procedimientos que describe las actividades que un observador debe realizar para recibir las impresiones sensoriales (sonidos, impresiones visuales o táctiles, etc.), que indican la existencia de un concepto teórico en mayor o menor grado (Reynolds, 1971, p. 52). En otras palabras, especifica qué actividades u operaciones deben realizarse para medir una variable.

Siguiendo la línea de FN. Kerlinger, una definición operacional nos dice que para medir esta variable, hay que hacer esto y esto otro (nos indica los pasos a seguir). Por ejemplo, la definición operacional de la variable “temperatura” sería el termómetro (con las respectivas instrucciones de cómo medir e interpretar la temperatura)

La variable ingreso familiar podría ser operacionalizada haciendo una pregunta sobre el ingreso personal a cada uno de los miembros de la familia y luego sumando las cantidades que cada quien indicó.

Casi siempre se dispone de varias definiciones operacionales (o formas de operacionalizar) de una variable. Por ejemplo, para definir operacionalmente la variable personalidad se tienen varias pruebas psicométricas (v.g., las diferentes versiones del mencionado MMPI), pruebas proyectivas; v.g., el test de Roscharch o el test de apercepción temática (TAT), técnicas de entrevista directas.

El aprendizaje de un alumno en un curso de investigación puede medirse por medio de varios exámenes, un trabajo, una combinación de exámenes, trabajos y prácticas.

Cuando el investigador tiene varias alternativas para definir operacionalmente una variable, debe elegir la que proporcione mayor información sobre la variable, capte mejor la esencia de ella, se adecue más a su contexto y sea más precisa. Los criterios para evaluar una definición operacional son básicamente tres: “adecuación al contexto”, “confiabilidad” y “validez”.. De ellos se hablará en el apartado “Elaboración de los instrumentos de recolección de los datos”.

Ahora bien, en la formulación de hipótesis se sugiere cómo habrán de operacionalizarse las variables, pero es en la etapa correspondiente a la elaboración de los instrumentos de recolección de los datos, en que se seleccionan o diseñan y adaptan al contexto particular del estudio.

---Metodología

„ Es el marco, substrato o justificación metodológica de la investigación. Debe tener un título que lo identifique

„ Objetivo: Describir la estrategia metodológica empleada para la realización de las tareas en el desarrollo de la investigación (relacionar planteamientos hipotéticos, con tareas u objetivos específicos, métodos y técnicas empleadas).

Contiene:

„ Métodos empíricos empleados para obtener información y comprobar los planteamientos hipotéticos con algún nivel de significación. (cómo los utilizará)

„ Métodos teóricos para interpretar la información o datos empíricos acopiados y establecer regularidades, generalizaciones, nuevas concepciones teóricas, etc.(cómo los utilizará)

„ Métodos matemáticos: Estadígrafos o técnicas estadísticas empleadas para procesar y cuantificar los datos empíricos para su interpretación. (cómo los utilizará)

„ Población y muestra. Criterios seguidos para la selección y asignación de las unidades de estudio. (criterios de inclusión y exclusión, tipo de muestreo utilizado, etc.…) Precisar si queda claramente definida la población objeto de estudio, si ofrece garantías de representatividad.

Instrumentos de medición aplicados. Adecuación de sus técnicas de aplicación. Tener presente si el proceso de recogida de datos es riguroso y si son apropiadas las técnicas utilizadas. „

Modo de proceder durante la investigación (sin hacer alusión a los resultados). Describir pilotaje, diagnóstico inicial y final, prueba de factibilidad de aplicación de la propuesta, experimento si resultara, etc.

„ Tablas mudas(relación objetivo – variables).

Definición de variables para su operacionalización

Cronograma de actividades.

Es una descripción específica de las actividades y del tiempo que se va a emplear para la ejecución del proyecto. Se debe de organizar el trabajo en fechas probables, para saber cuanto tiempo va durar requerirá elaborar el trabajo definitivo.

Para su presentación se utiliza principalmente diagramas, lo que permite visualizar mejor el tiempo de cada actividad, y sobre todo en aquellos casos que hay varias actividades en un mismo tiempo.

Otro componente del diseño o anteproyecto de investigación es el Cronograma de Actividades, también llamado Gráfico de Gantt, en honor a su inventor (Henry L. Gantt), en el cual se plasman y distribuyen en el tiempo, las actividades claves que requerirá el proceso de investigación.

El cronograma

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