Modelos de proyectos entes estadales y gubernamentales

Modelos de Proyectos asociados a Entes Estadales y Gubernamentales

Integrante:

Daniela Navas  

INTRODUCCIÓN

La Administración Gubernamental es una actividad concreta, continua, practica y espontanea subordinada a los poderes del Estado, que tiene por objeto satisfacer las necesidades colectivas y el logro de los objetivos del Estado, dentro de un orden jurídico establecido. Entre sus principales características se encuentra la de “estructura compleja” para analizar el cumplimiento de las metas, ya que los Gobiernos se valen de ellas para dar soluciones a las necesidades que plantea la sociedad. Las estructuras administrativas se apoyan en bases constitucionales y se desarrollan en relación con el entorno que le proporciona la sociedad a la cual debe servir. Es así que si tomamos el modelo Municipal, podemos ver claramente la cercanía del Estado con los vecinos y como sus funciones son muy especificas, constituyéndose en la célula de la democracia.

PROYECTO: Según BACA (2006), p, 15), los proyectos son “la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver una necesidad humana”. En tal sentido, el autor comprende que los proyectos, son la búsqueda a la solución de un problema que están destinado a satisfacer las necesidades humanas en todas sus facetas como lo son: alimentación, salud, ambiente, educación, trasporte entre otros. Los proyectos son una forma más segura inteligente y eficaz de resolver un problema y/o satisfacer las necesidades comunes.

PROYECTO DE INVERSIÓN: es un plan que si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de diversos tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general. Es importante señalar que un proyecto de inversión se asocia con los financiamientos o las inversiones que las organizaciones públicas o privadas hacer sobre:

• Un producto y/o servicio nuevo en el mercado,
• Modificaciones a los productos actuales,
• Reemplazo compra o venta de activos de largo plazo (maquinaria, edificios, equipos, etc).
•  Incursión en nuevos mercados, etc.

TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y SOCIALES.

Los proyectos de inversión generalmente pueden clasificarse de la siguiente manera:

1. Proyecto de inversión pública: los proyectos estatales tiene como objetivo mejorar el bienestar social, no simplemente obtener ganancias económicas. Si su impacto es importante, ya que puede generar empleos, satisfacer las necesidades comunes, tributos a reinvertir entre otros. En estos proyectos, el estado invierte, a partir de sus propios recursos. Por ejemplo, cuando el gobierno destina recursos para una universidad pública.
2. Proyecto de inversión privada: En este tipo de proyectos la finalidad es la obtención de una rentabilidad económica. Esta rentabilidad permite recuperar todo aquel capital que fue invertido para poner en marcha el proyecto. Los inversionistas, en este caso, son privados.
3. Proyecto de inversión social: estos proyectos tienen como objetivo único mejorar el bienestar social, sin importar en gran medida el retorno económico sino si el proyecto logra generar beneficios a lo largo del tiempo, una vez terminada la ejecución del mismo.  

MODELOS DE PROYECTOS ASOCIADOS A ENTES ESTADALES Y GUBERNAMENTALES

1. Proyectos productivos: tiene como objetivo general impulsar la incorporación y la consolidación de las comunidades en la actividad productiva, proporcionándoles las herramientas necesarias, que coadyuven al desarrollo comunitario endógeno local y al bienestar familiar. Entre los cuales se destacan: talleres de costura, granja, cultivos hidropónicos, carpintería, ecoturismo, centros de producción artesanal, cultivos organológicos, redes productivas, agroturismo, otros.
2. Proyectos de fortalecimiento de capacidades sociales o gubernamentales: en este caso se trabajan diversas líneas, como por ejemplo participación ciudadana, mejora de la gestión pública, vigilancia ciudadana u otros, en este tipo de proyectos el componente de inversión en activos fijos, llámese obras civiles o equipamiento es limitado, la importancia del proyecto se centra en el logro de capacidades sea en la comunidad o en los beneficiarios, dichas capacidades sea en la comunidad o en los beneficiarios, dichas capacidades pueden referirse a lograr habilidades de gestión si los actores son públicos o habilidades para el fortalecimiento del rol social en la gestión de la comunidad, muchas veces estos proyectos incluyen el diseño de planes de desarrollo local o planes de gestión territorial o ambiental. Debido a la naturaleza del proyecto, su evaluación radica en la medición actual y futura del logro de capacidades y como estas interactúan con los esfuerzos comunitarios para el desarrollo local.
3. Proyectos comunitarios: la acción que estimula en una comunidad, cuando moviliza a sus miembros, se llama a menudo proyecto. Puede tratarse del proyecto de construcción o mantenimiento de una presentación comunitaria tales como suministro de agua, hospital, escuela, alcantarillado, boticas comunitarias entre otras, con la finalidad de fortalecer cada espacio comunitario, en pro del desarrollo armónico y sustentable de los habitantes, taller mecánico, peluquería. Todas las que tengan que ver con prestación de servicios, desarrollo, mantenimiento, mejoramiento de infraestructura que en general, bajo la óptica de trabajo colectivo puedan transformar la calidad de vida de las comunidades.
4. Proyectos de inversiones reales y financieras: el objetivo principal de este tipo de proyecto es la adquisición de activos para la fabricación de algún producto o la prestación de servicio y la compra de activos financieros como las acciones.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA. MODELOS DE LOS PROYECTOS ASOCIADOS A LOS ENTES ESTADALES Y GUBERNAMENTALES

Ejercicios, balances e informes del fondo intergubernamental: las operaciones del fondo se realizaran y se contabilizaran de acuerdo con su naturaleza y en la forma como lo determinen las leyes sobre la materia. Por lo tanto, el fondo deberá liquidar y cerrar sus cuentas anualmente, sin embargo, prepara informes bimestrales que someterá a consideración del Directorio Ejecutivo y dentro de los sesenta días al cierre de cada ejercicio, el Presidente del fondo deberá presentar al Directorio Ejecutivo, el informe de gestión. Igualmente , el directorio Ejecutivo pondrá a disposición del Ministerio de Planificación y Desarrollo para su consideración y aprobación, el informe de gestión, anual del fondo, los estados financieros, debidamente auditados y certificados por auditores externos, el análisis de resultado de operaciones, los informes del contador interno y los demás recaudos que se consideren pertinentes. Los estados financieros auditados y una vez aprobados por el Directorio Ejecutivo deberán ser publicados en un diario de circulación nacional

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