Naturaleza Y Funcion De La Gerencia

Naturaleza y función de la gerencia

¿Quiénes son gerentes?

 Los gerentes son personas encargadas de coordinar y supervisar el trabajo de otras personas para lograr los objetivos.

 ellos ejecutan el proceso de la administración para guiar a los demás o a la misma empresa.

 Los gerentes trabajan en organizaciones pero no todos los integrantes de una organización son gerentes.

Categorías de una organización;

 Personal operativo: personas que trabajan directamente en un puesto o tarea y carecen de responsabilidad alguna para supervisar las labores de otros.

 Gerentes: individuos de una organización que dirigen las actividades de otros.

Pero también en los gerentes hay niveles

Niveles organizacionales

 Gerentes de primera línea; dirige el trabajo del personal, son los supervisores al nivel mas bajo de la gerencia (ejemplo un entrenador).

 Gerentes intermedios; son quienes dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea (jefes de área, gerente de planta, líder de proyecto).

 Gerentes de alta dirección; son los responsables de tomar las decisiones y establecer las políticas que afectan todos los aspectos de la empresa(presidente, vicepresidente, director administrativo).

¿Qué es la gerencia?

Gerencia se refiere al proceso de hacer que las actividades sean terminadas con eficiencia y eficacia con y a través de otras personas.

 Eficiencia; relación entre los insumos y producción que busca minimizar el costo de los recursos (hacer bien las cosas).

 Eficacia; logro de metas (hacer las cosas correctas).

La eficiencia y la eficacia se interrelacionan

Tipos de gerencias

 Gerencia patrimonial; los puestos principales y estratégicos de la empresa los ocupan miembros de la familia.

 Gerencia política; existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base.

 Gerencia por objetivos; se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos.

Las 3 grandes áreas de la gerencia

Habilidades

 Habilidades técnicas; es la capacidad de realizar una tarea especializada que comprende un método o un proceso determinado.

 Habilidades conceptuales y de toma de decisiones; el gerente sabe reconocer asuntos complejos y dinámicos y sabe resolver los problemas en beneficio de la organización y de todos los involucrados.

 Habilidades interpersonales y de comunicación;

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