ORGANIZACIONES FORMALES

1. Presentación adecuada del trabajo (redacción, ortografía, formato): 2 ptos.

Recuerde que todo trabajo monográfico debe tener una estructura:

a. Portada

b. Índice

c. Introducción al trabajo

d. Conclusiones

e. Biografía (Tomar en cuenta según lo planteado por las norma ISO 6902 (http://biblioteca.ucv.cl/herramientas/citaselectronicas/iso690-2/iso690-2.html) (2 puntos)

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INDICE:

• Pagina 3 ……………Portada

• Pagina 5……………….Introduccion Al Trabajo

• Pagina 6 ……………….Desarrollo Del Trabajo

• Pagina 6…………………Organizaciones Formales E Informales

• Pagina 11 …………… Situacion Problemática O Caso Practico Planetaanuncio

• Pagina 12……………. Resolucion Del Caso

• Pagina 12 ……………Proceso Administrativo De La Empresa Planetaanuncio

• Pagina 14 ……………….Vision Y Mision De Planetaanuncio

• Pagina 15………………. El Análisis Foda De La Empresa Planetaanuncio

• Pagina 17 ……………… Conclusiones

• Pagina 17…………………Bibliografia

INTRODUCCION AL TRABAJO:

en esta investigación permite familiarizarse con los aspectos de las organizaciones , sus tipos y ejemplificarlos, asi como tener en cuenta los procesos administrativos y conoser la vision y mision de una empresa y también como detallar el analisis FODA de ella.

2. Investigación bibliográfica: Realice una actualización de la lectura: Teoría de las Organizaciones - I Capítulo - escrita por Escrito por Escrito por Alonso Munguia Enrique G. Pág. 31 a la 33.

(http://books.google.com.pe/books?id=2xu0n04hOSQC&lpg=PA21&dq=teorias%20administrativas%20casos&pg=PA21#v=onepage&q&f=false) adaptándola al medio ambiente donde se desarrolla el alumno

ORGANIZACIONES FORMALES E INFORMALES

Primero haremos un resumen de los dos tipos de organizaciones y sus respectivos ejemplos ,con la finalidad de entender las diferencioas entre ellas

ORGANIZACIONES FORMALES

Esta organización esta basada en una división del trabajo racional , en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio , es la organización planeada ;la que esta en el papel.

Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos atrave4s de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas , de reglas y procedimientos, etc.

En otros términos , es la organización formalmente oficializada.

ORGANIZACIÓN INFORMAL

Es la organización que emerge espontanea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y apartir de las relaciones que establecen entre si como ocupantes de cargos

Se forma también a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.

La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados , pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes , por tanto , para funciones innovadoras no previstas por la organización formal.

Según Talcott

Parsons las organizaciones son unidades sosiales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para la prestación de fines específicos.

UN EJEMPLO DE ORGANIZACIÓN ECONÓMICA FORMAL EN EL CUSCO es el turismo es la actividad que lidera el sector de servicios y es el motor que impulsa el desarrollo del departamento.

En los últimos años el Turismo ha pasado a ser una de las principales actividades económicas.

UN EJEMPLO DE ORGANIZACIÓN INFORMAL EN EL CUSCO estan los llamados informales marginales , es decir los que al no tener empleo subsisten en trabajos de muy mala calificación o completamente ambulatorios. Otro ejemplo seria los trabajadores agrupados en empresas de pequeña escala como las empresas familiares pequeñas, sobre todo las ubicadas las ubicadas en puntos de venta de pequeña comercialización, tipo mercado de multiples puestos comerciales y otros también estan los tecniocos informales cuyos servicios no son declarados. Tambien estan los que comercian con artículos contrabandeados.

Cabe mencionar “Las Actividades informales reducen la base impositiva tributaria, con lo cual impide un financiamiento sostenible de bienes públicos y de protección social”

ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES

1) Personas interrelacionadas: las personas son las organizaciones lo que las células al cuerpo humano.

Según A: Ettzioni a diferencia de las organizaciones primitivas , las organizaciones modernas dan un alto valor a la racionalidad , la efectividad y la eficiencia . Ccombinando recursos con personas y evaluando constantemente su desempeño , la organización persigue objetivos que benefician a la sociedad .

“las organizaciones son unidades sociales o agrupamientos humanos deliberadamente constituidos para alcanzar fines específicos”

La organización no es un invento moderno. Sin embargo la sociedad moderna tiene mas organizaciones, que satisfacen una mayor cantidad dee necesidades, de una mayor cantidad de personas y afectan a una mayor proporción de población.

La organización moderna es , también , mas eficiente que la antigua o la medieval.

El costo social de este desarrollo de la organización se verifica en que muchas veces la organización se ha convertido en amo de la sociedad , en ves de ser su servidor. Por eso se hacen muchos esfuerzos para minimizar la frustracion y distorcion que provocan a veces las organizaciones sociales, al mismo tiempo que se mantienen o aumenta su eficiencia.

La Definicion De Organizaciones según A. Etzioni

Son unidades sociales construidas para conseguir objetivos específicos .

Se caracterizan por:

• La división del trabajo

• La presencia de uno o mas centros de poder que controlan los esfuerzos y dirigen hacia los fines

• La sustitución de personal , en caso de que no sea adecuado en las tareas que realiza.

EL FIN DE LA ORGANIZACIÓN según A. Etzioni

Los fines u objetivos de una organización cumplen varias funciones :orientan en la descripción de un estdo futuro de los asuntos que la organización busca ( líneas de guía para las actividades); justifican estas actividades , legitimando la existencia misma de la organización; sirven como patrón para medir el éxito(su efectividad y eficiencia) y también como una medida para quien estudia una organización desde el exterior de ella.

ENFOQUE DE LA DIVISION DEL TRABAJO

Cuanto mas pueda dividirse euna tarea determinada , mas especializado y hábil será el trabajador. Cuanto mas hábil el trabajador, mayor eficiencia en el sistema de producción.

Esta división del trabajo debía ser controlada por una unidad de autoridad, que debía fijar esa división y supervisarla.

Especialización de acuerdo a cuatro principios básicos:

1. Por finalidad del trabajo

2. Basado en un proceso particular común

3. Según el tipo de clientela

4. Según el area geográfica

OBJETIVOS

Son anteriores a la incorporación de la persona. Son los blancos hacia los cuales direccionar la acción de la organizaciony que deben alcanzar para cumplir con su finalidad. Tales objetivos son:

• Eficiencia: hacer bien las cosas

• Primaria: del objetivo del conjunto sobre los intereses individuales.

• El grupo social esta estructurado en niveles jerarquicos, lo cual de lugar a las relaciones orizontales (en el mismo nivel jerarquico) o vertical(relaciones con el que manda).

• Cumplimiento de las normas y reglamentos que ordenan el funcionamiento de la organización (normas de convivencia).

3. Situación problemática o caso práctico: (13 puntos) Módulo I al módulo 8 - Semana I a la 8va. El alumno desarrollará contenidos conceptuales y procedimentales, indicados en el nivel II de comprensión y nivel III aplicación. Resolver el siguiente caso “ PLANETA ANUNCIO – Comercio en Línea”:

"Todo empezó en el Café “Punto 2” cuando José García estaba tomando un café y estrechándole la mano al auténtico padre, madre del negocio por venir, Raúl Gutiérrez. Ese día se comprometieron a invertir horas en el proyecto. Primero pensaron en que mercado entraría y cual sería la frase que los representaría “De todo y a medida en el lugar que usted decida y la hora que lo necesite”, como segundo paso buscaron un equipo de programadores y especialistas en marketing para empezar a crear la mejor página

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