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¿PUEDE WAL – MART UTILIZAR LAS MISMAS ESTARTEGIAS PARA ABRIR TIENDAS EN LAS CIUDADES? ¿POR QUE?


Enviado por   •  23 de Abril de 2013  •  583 Palabras (3 Páginas)  •  684 Visitas

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1. CON LA SATURACION DE TIENDAS EN LAS AREAS RURALES DE ESTADOS UNIDOS, ¿PUEDE WAL – MART UTILIZAR LAS MISMAS ESTARTEGIAS PARA ABRIR TIENDAS EN LAS CIUDADES? ¿POR QUE? ¿QUE DIFICULTADES PUEDE ENCONTRAR LA COMPAÑIA?

Yo creo que las estrategias deberían ser otras, porque en NUEVA YORK.- Más de 1.000 quejas enviadas por correo electrónico indican que los problemas de reposición en los Wal-Mart. de Estados Unidos están más generalizados de lo que el minorista más grande del mundo ha dicho.

Yo pienso que Wal-Mart con el tamaño de empresa que es y los años que lleva de experiencia trabajando en el mercado, no creo que le causara dificultades abrir nuevas tiendas en la áreas rurales, pero sin embargo siempre es bueno realizar algunos estudios o investigaciones de mercadeo para evitar cualquier contingencia.

Con el conocimiento que tienen las personas de que existe esta organización que ofrece los mejor al consumidor si se trasladan a las ciudades serian también un éxito ya que debido a la situación actual el consumidor busca donde mejor se le atiende.

2. ¿Puede la cultura de la organización, que fue tan efectiva en Estados Unidos, ser transferida a otros países? ¿Qué cambios, si los hay sugeriría usted?

Con respecto a la cultura de la empresa Wal-Mart, me parece que todos los países tienen culturas diferentes y si influyen en las decisiones de compras de los clientes, yo sugeriría igualmente realizar estudios de mercadeo y adaptarse a las culturas de los países.

Con los valores básicos que está construida Wal-Mart puede salir adelante en cualquier parte del mundo ya que a los consumidores nos gusta que nos traten con respeto, que nos atiendan bien y con excelencia.

3. ¿Podrían los competidores copiar el sistema de inventarios de Wal-Mart?

Según lo que leí en el caso de este sistema es que su costo es demasiado elevado, pero esto no significa que los competidores puedan hacer un esfuerzo o sacrificio y adquirirlo.

Se supone que el sistema de inventarios de Wal-Mart es totalmente confidencial que solo tienen acceso personas autorizadas y que se considera uno de los más grandes de Estados unidos.

Teniendo el debido control tanto con las personas que lo usan como los demás empleados, no es posible que la competencia pueda copiar este sistema ya que lleva varios años funcionando y hasta el momento no ha sucedido.

No se descarta la idea de que la competencia pueda implementar uno parecido, pero las experiencias de cada compañía son distintas.

4. ¿Le gustaría ser un gerente en Wal-Mart? ¿Porque?

Si me gustaría, ya que me gusta su cultura de organización se toma mucho en cuenta lo que es el cliente, y ellos como compañía se interesan por el empleado dándole seminarios

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