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Practica 1: La Conferencia Sinfónica de Alondra De La Parra


Enviado por   •  6 de Mayo de 2019  •  Informes  •  1.994 Palabras (8 Páginas)  •  107 Visitas

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Practica 1:  La Conferencia Sinfónica de Alondra De La Parra  

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SOLUCIÓN

  1. ¿La dirección de la orquesta y el trabajo orquestal, es equivalente al trabajo que ejecuta un gerente o líder empresarial? Fundamente su respuesta.

No es el mismo ya que un gerente debe de afrontar un panorama más complejo con más variables como lo son la globalización, la tecnología, Recursos utilizados, indicadores, entre otros. Si bien en ambos casos se necesita un director, en la gerencia el liderazgo permite lograr las metas propuestas y la satisfacción del cliente como también de los altos directivos en la empresa, similar al director de orquesta.

  1. ¿Cuál es la misión del concierto que dirige Alondra De La Parra? Fundamente su respuesta.

El director de orquesta junto, con su grupo al mando, tienen la misión de tocar al mismo tiempo la Séptima sinfonía de Bethoven funcionando de manera coordinada con la dirección de un líder que permita el funcionamiento adecuado.

  1. ¿Quiénes son los clientes que consumen el servicio “Séptima Sinfonía de Bethoven”? Fundamente su respuesta.

Los clientes que consumen este servicio son las personas, músicos de profesión que se encuentran sentados, acompañando la demostración musical en el salón.

  1. ¿La directora de la orquesta, es un líder? Fundamente su repuesta.

Sí es un líder debido a que gracias a la directora de orquesta se cumple con el logro de la misión ya que motiva e incentiva al logro de la misión que se tiene. La directora de orquesta debe de tener una preparación adecuada con una serie de ensayos, siendo el custodio de la misión.

  1. El director de orquesta es equivalente al director técnico de un equipo de fútbol profesional ¿Por qué?

Sí, porque pese a que tanto el director de orquesta como el Director Técnico de un equipo de Fútbol no se encuentran presentes en el “campo” pero sin embargo se encuentra presente con el uso de estrategias y una adecuada preparación para poder lograr la misión.

  1. ¿Qué técnicas de comunicación emplea la directora de orquesta para armonizar la labor de cada uno de sus colaboradores (intérpretes)?

El director de orquesta se comunica de dos maneras: física y verbalmente. La forma física se lleva a cabo por medio del uso de gestos que estén alineados a los patrones universales cuando se dirige la orquesta. La forma verbal se emplea sobre todo en los ensayos, los cuales son importantes para poder tener buenos resultados en el momento de la orquesta.

  1. ¿Cómo gestiona el recurso tiempo la directora de orquesta para el logro y éxito de su misión? Fundamente su respuesta.

El recurso del tiempo lo utiliza sobre todo en los ensayos en donde el grupo pule los errores para el día del concierto. Por otro lado, la directora debe de realizar un estudio previo y perfecto de la Séptima sinfonía de Bethoven para poder transmitir al grupo la misión a cumplir en el concierto.

 

  1. ¿Qué técnicas hace uso la directora de orquesta para solucionar los conflictos orquestales?        

Las técnicas utilizadas ante un conflicto existente es la reparación inmediata cuando se está actuando en una demostración, tomar decisiones acertadas que permitan aislar el problema y hacerla pasar como desapercibido, cumpliendo con la misión. Los conflictos y problemas siempre van a estar presentes la clave es como son afrontados, en este caso la directora de orquesta toma decisiones rápidas y trata de que los componentes de la orquesta que lo hayan cometido no piensen en estos.

  1. ¿Qué técnicas emplea la directora de la orquesta para manejar un clima favorable durante los ensayos, en la ejecución y culminada la función?

La directora de la orquesta ayuda a los componentes de la orquesta con el uso de herramientas como historias, gestos para que puedan lograr su inspiración. Como en todo grupo, hay persona que actúan diferente al resto como aquellos que deben de ser guiados paso a paso o como aquellos que deben de ser ignorados para que puedan lograr su inspiración. La directora de orquesta busca que su orquesta este compuesta de personas que sepan admitir sus errores, que puedan compartir el éxito y que haya compañerismo en el grupo.

Práctica 2:  El Gerente empresarial, el gerente público y el gerente social

  1. ¿Establezca las distinciones entre un Gerente empresarial, un gerente público y un gerente social?

Gerencia es un proceso que mediante diferentes acciones integradas busca administrar los recursos, bien sean técnicos, humanos, financieros, entre otros, aplicando distintas herramientas para lograr un fin determinado y así alcanzar  metas   comunes   en   la organización, por lo tanto la gerencia  busca solo la eficiencia y la minimización de los costos de los recursos. 

LA GERENCIA PUBLICA esta dentro del campo más amplio de la administración, como la que actúa por el bien público, La administración pública es un conjunto de poderes, organización, personal y métodos que se ocupa de realizar la voluntad del Estado, la que vive en una apuesta constante por el futuro con el compromiso de renovación de los conceptos de administración y de gestión públicas, como el conjunto de conocimientos y prácticas que permiten mejorar la racionalidad de la dirección administrativa del Estado, en términos sociales se basa en los criterios de la igualdad, la eficacia y la eficiencia en búsqueda de la satisfacción de las necesidades humanas de los ciudadanos, buscando nuevos referentes, nuevas soluciones y nuevos conceptos con los que continuar su marcha como instrumento decisivo de la gobernabilidad y de mecanismo para que los gobernantes de los países enfrenten y salgan adelante en sus políticas, en cómo administrar las organizaciones públicas eficaz, honestamente y sirviendo al interés público, administración pública es conducir los asuntos del gobierno en todos los niveles, nacional, estatal, municipal y poder popular organizado.

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