Propuestas de Preguntas de Examen Nacional

Propuestas de Preguntas de Examen Nacional

2017-10

1.-  En cuanto a las decisiones de diseño organizacional, encontramos los siguientes tipos de organización:^[a]

1. Industrial y Comercial.
2. Mecanicista y Orgánica.
3. Territorial y Distrital
4. Estratégica y Visionaria.
5. Todas las anteriores.

2.- La Centralización corresponde a:^[b]

1. Un conjunto de individuos con un fin común y que comparten una misma actividad.
2. La concentración de autoridad en un solo punto de la organización
3. La delegación de autoridad en los operarios de una organización.
4. La delegación de responsabilidad en un solo trabajador de una organización.
5. Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

3.-La acción de diseñar y mantener un medio ambiente o entorno apropiado para lograr los objetivos organizacionales con el menor esfuerzo posible, se le denomina:

1. Planeación
2. Organización
3. Administración
4. Supervisión

4.- La Etapa de Planificación considera:^[c]

1. Plazos.
2. Responsables.
3. Metas.
4. Organigrama.
5. Objetivos.

1. Solo I
2. I, III y V
3. II, IV y V
4. I y IV
5. Solo III

5.- En la departamentalización, la agrupación de tareas puede ser:^[d]

1. Funcional, geográfica e interfuncionales.
2. De trabajo en equipo.
3. De clientes, de productos y de procesos.
4. Organizacional, por área o segmento.
5. Por la línea de dependencia que existe entre las distintas unidades.

1. I y III
2. II, IV y V
3. II y V
4. II, III y IV
5. I, III y IV

6.- La teoría de motivación X e Y:^[e]

1. Utiliza supuestos de que los trabajadores les disgusta el trabajo
2. Utiliza supuestos de que los trabajadores son creativos y gustan del trabajo.
3. Los trabajadores evitan responsabilidades.
4. Los trabajadores pueden autodirigirse
5. Todas las anteriores.

7.- El estilo de liderazgo Autocrático considera:^[f]

a) Se centraliza en la autoridad.

b) Toma decisiones unilaterales^[g].

c) Delegar autoridad.

d) Da al grupo la total libertad para tomar decisiones.

e) Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

8.- En la Pirámide Motivacional de Maslow, las necesidades de fisiológicas corresponden a:^[h]

a) Comida, la vestimenta y el abrigo, y las personas tratan de satisfacerlas antes que las demás.

b) Estabilidad y a la ausencia de dolor, amenaza y enfermedad.

c) Respeto por sí mismo, un sentimiento de logros personales y el reconocimiento de otros.

d) Crecimiento personal, satisfacción personal y realización de todo el potencial del individuo.  

e) Todas las anteriores.

9.- Por una organización sin fines de lucro se entiende:^[i]

a) Son organizaciones que tienen como principal fin generar una determinada ganancia o utilidad para sus propietarios y/o accionistas.

b) Institución estatal cuya administración está a cargo del gobierno de turno.

c) Instituciones que no se encuentran afiliadas a un Estado y que trabajan por el bien común sin pretender una recompensa por ello.

d) Son organizaciones que no tienen como objetivo el lucro económico, es decir, a diferencia de las empresas, las utilidades  que generan no son repartidas entre sus socios, sino que se destinan a su objeto social. 

e) Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

10.-  ^[j]En la familia Campos, el padre de familia desea postular un proyecto agrícola a un fondo concursable del estado. Su hijo que aprobó un curso de administración le comenta que es muy importante planificar previamente el proyecto a postular. El padre sorprendido le pregunta cuál es la importancia de planificar.

a) Reduce redundancias.

b) Reduce la incertidumbre.

c) Establece criterios de control.

d) Marca una dirección.

e) Todas las anteriores.

11.- La empresa de Juanito Pérez en su informe financiero (Balance General) sabe que sus pasivos corrientes y de largo plazo son 3.000.000 y los activos de dicho año alcanzaron 5.000.000 ¿A cuánto asciende el valor del patrimonio?

a) 8.000.000

b) 2.000.000

c) 4.000.000

d) 2.500.000

e) Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.

12.- En el trabajo administrativo, la etapa de la planeación responde a las preguntas

a) ¿Qué, cómo y con qué se hará? 

b) ¿Cómo conduciré a mi gente hacia los objetivos?

c) ¿Qué, y cómo evaluar y corregir desviaciones?

d) Todos los anteriores

13.- Un administrador que tenga un alto grado de interés por las personas y un bajo grado de interés por la producción,  corresponde en el modelo de Rejilla Administrativa o Parrilla Gerencia a:^[k]

a) Estilo de liderazgo trabajo en equipo.

b) El estilo de liderazgo Club Campestre.

c) Estilo de liderazgo de administración empobrecida.

d) Estilo de liderazgo de Tareas

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