Que es el equipo de proyecto

Que es el equipo de proyecto

Grupo de personas que trabajan de forma interdependiente para lograr una meta u objetivo en común. La cantidad de quienes conforman el equipo del proyecto varían con frecuencia, a medida que el proyecto se realiza. Quienes conforman el equipo del proyecto se los llama al personal de proyecto. El trabajo en equipo se refiere al cooperativismo de quienes conforman el equipo de proyecto para alcanzar el objetivo o meta.

Características del equipo de proyecto

Se crea a partir de un objetivo o meta.

El equipo de proyecto es integrado por especialistas técnicos que son elegidos por sus cualidades para desenvolverse en una determinada tarea en el proyecto y además es conveniente tomar en cuenta el compañerismo entre miembros que conforman el equipo de proyecto.

Se integra una vez conocido el objetivo o meta.

La organización requiere un servicio para establecer el objetivo y posteriormente integra el grupo, los miembros del equipo deben confinarse con la finalidad de de dar su aporte al equipo.

No es necesario que compartan valores ni modelos mentales.

A partir de las cualidades técnicas el equipo puede ser "Multicultural" en el sentido de que pocas veces comparten cualidades o ideas mentales que los integrantes del grupo tendrán reacciones distintas a estímulos intelectuales.

Tienen una existencia efímera.

La idea única del proyecto logra que formen grupos nuevos que durante el proyecto se agreguen nuevas personas además los esfuerzos de comunicación e integración deben ser resultados rápidos con el fin de que el resultado sea beneficioso para el proyecto.

Están subordinados al objetivo

Es necesario que el proyecto tenga un equipo para alcanzar el objetivo. La participación está ligada a la aportación, el logro factor que condiciona las relaciones e impone sobre otros factores que pueden interferir con el desarrollo del equipo de proyecto.

Roles del equipo de proyecto

Se define los roles requeridos para el proyecto. El tamaño del proyecto es el que determina cual puede ser la cantidad y tipo de roles necesarios.

Los proyectos grandes necesitan de los siguientes roles a tiempo completo:

 Director de proyecto, gerente de proyecto, comité directivo

 Asistente administrativo, gerente de calidad, gerente de compras

 Gerente de comunicaciones, gerente de la oficina de proyectos, miembros del equipo.

Los proyectos de menor jerarquía puede combinarse con varios roles en uno solo.

 El gerente de proyecto puede ocupar los cargos de gerente de calidad, de compras y de comunicaciones al mismo tiempo.

 Definidos los roles, se puede especificar la cantidad de personas que se asigna a cada rol que se necesita.

Definir las responsabilidades de cada rol

Al tener un entendimiento de los roles requeridos y la cantidad de personal para el proyecto se define las

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