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Liderazgo y Trabajo en equipo - Proyecto Final


Enviado por   •  4 de Julio de 2016  •  Tareas  •  1.314 Palabras (6 Páginas)  •  528 Visitas

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Proyecto Final

Nombre alumno

Ximena Cifuentes Bascourt

Nombre asignatura

Liderazgo y Trabajo en equipo

20 de junio de 2016

DESARROLLO

1.- Sindicato de Minera Escondida cuestiona los registros de asistencia.

2.- Chile, 15 de junio 2015. Fuente www.dt.gob.cl/1601/w3-article-106538.html

El sindicato N° 1 de trabajadores de la Minera Escondida planteo a la dirección del trabajo su inquietud por lo que se considera una mala aplicación de la empresa de los registros de jornada.

En reunión con el Director del trabajo el Sr. Christian Melis, la Dirección sindical, afiliada a la Federación Minera de Chile y que cuenta con 2.400 socios denuncian que la Minera no incluye en la jornada máxima de 12 horas el tiempo que el trabajador ocupa en colocarse su ropa y dispositivos de trabajo, dirigirse a los lugares de faena asignados cada día y recibir las instrucciones pertinentes, después de lo cual recién pueden marcar su inicio de jornada.

Ello significa que la jornada máxima se está extendiendo más allá de 12 horas diarias, sin que ello implique el pago de horas extras. En donde se eta trabajando un promedio extra de 50 minutos.

Frente a los planteamientos se basa en el inicio de los trabajos o la presencia en el puesto de trabajo, en donde para lograr dicho proceso, los trabajadores deben ingresar a las instalaciones de la organización, dirigirse a la sala de cambio y luego dirigirse al puesto de trabajo, lugar en donde se inicia su jornada laboral.

Por parte de los trabajadores, la discrepancia recae en que todo ese tiempo de traslado y cambio de ropa, no es considerado como parte de la jornada laboral siendo que este ya se encuentra al interior de las instalaciones de la organización.

En base a la implicancia, esto recae en los tiempos de permanencia en el lugar de trabajo, en donde superan las 12 horas. Lo que conlleva a los trabajadores es respetar las horas de permanencia (trabajo) legales.

3.- Plan de trabajo personas a cargo

Dicho plan de trabajo tiene como objetivo el potenciar las habilidades del conocimiento de acuerdo a normativas y aspectos legales relacionados a las jornadas de trabajo.

Dentro del alcance de dicho plan, será para toda la línea de mando de la organización, en este caso tanto principal como contratistas y subcontratistas.

En primera instancia debemos mencionar que contamos con varias entidades fiscalizadores de temas legales, en donde la prestación de servicios de asesorías, sería mi primera carta. Realizando la formación de todos aquellos alcances a la jornada de trabajo. De esta manera poder aplicar un control de gestión en sus instalaciones, de manera tal de cumplir con dichos requisitos, de esta manera plasmara objetivos de carácter legal aplicable.

De igual forma el plasmar dichos objetivos al interior de la organización, y para que esta se más transparente, seria en compañía de algún organismo fiscalizador, como la Inspección del trabajo. Con el fin que toda organización sienta la aplicación de una reglamentación interna real en base a la normativa vigente.

De igual forma se debe plasmar una inspección de cumplimiento por parte de los contratistas, de manera que los empleadores no incurran en faltas. Se debe mencionar que la falta de conocimiento por parte de los trabajadores y la falta de fiscalización, de pie al abuso de poder por parte de las organizaciones.

Es sumamente importante el concepto de comunicación en todo esto. De manera que los altos mandos sean capaces de poder trasmitir espacios de comunicación y con ello evitar posibles conflictos futuros.

Este plan debe considerar:

  • Establecer objetivos claros y estos deben estar difundidos a los involucrados.
  • Asesorías por medio de entes fiscalizadores.
  • Procesos de capacitación en temas de legislación laboral.
  • Control de seguimiento de avances o cumplimento de objetivos.
  • Mesa de dialogo, establecer procesos de comunicación.

4.- Plan de trabajo para empleados

El objetivo del plan recaerá en la formación. Al igual que los líderes, los trabajadores para dar inicio a un conflicto, deben conocer de qué trata el tema, de manera de tener claro si lo que solicitan está dentro del alcance de los requisitos legales.

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