RE: Participacion Foro Semana 3

INTRODUCCION

En el enfoque estratégico de planeación de recursos humanos consiste en es una organización que agrupa un numero determinado de personas, con intereses comunes y forma una red de relaciones que integran a los propietarios, empleados, clientes y entes reguladores de dichas relaciones. Este busca satisfacer las necesidades de una sociedad. Este necesita una estructura y de unos procesos internos que se modifican de acuerdo con el entorno que se encuentra.

Ya que la administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización y se debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera eficiente. Se puede decir que el empleado es lo más importante de una organización. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultara en beneficio de crecimiento ya avance de la organización.

1: ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

 RTA: Estas se deben implementar para otorgar mayor conocimiento y conciencia sobre lo que el trabajador a diario realiza, haciéndolo sentir confiado a la hora de tener que enfrentar diversos restos.

Además porque hace sentir al trabajador valiosos y productivo, pues la empresa esta invirtiendo dinero en el, en su educación, entrenamiento y desarrollo de sus capacidades y permite que nuestra empresa se encuentra siempre actualizada.

2. Seleccione la opción correcta. El modelo para la ARH consiste en:

 B: Entrada, transformación y salida:

• Entrada: desafíos, recursos humanos, preparación académica, habilidades.

• Transformación: actividades de A.R.H, reclutamiento, selección, otros procesos.

• Salida: contribución de los recursos a la organización , empelados capaces, empleados motivados

3. Mencione cuales son los desafío de la Administración de Recursos Humanos en su entorno e interprete su importancia. (Material de apoyo)

 RTA:

• Requisitos intelectuales

• Requisitos físicos

• Responsabilidad que adquiere

• Condiciones de trabajo

4. Relacione el ítem del lado derecho con cada elemento que le corresponda del lado izquierdo:

I Es informar a todos los nuevos

elementos, estableciendo planes y

programas, con el objetivo de

acelerar la integración del individuo

en el menor tiempo posible al

puesto, al jefe y a la organización

IV PROCESO DE SELECCIÓN

DEL PERSONAL

II Formalizar el trabajo con un

documento de carácter legal que

genera obligaciones y derechos

para las partes y puede ser de

carácter individual o colectivo

I INDUCCIÓN DEL CARGO

III Se trata no solamente de aceptar o

rechazar candidatos si no conocer

sus aptitudes y cualidades con

objeto de colocarlo en el puesto

más a fin a sus características

III RECLUTAMIENTO

IV Conjunto de esfuerzos que hace la

organización para atraer, convocar

al personal mejor calificado con

mayores posibilidades de

integración

II CONTRATACIÓN

5. Indique si los siguientes enunciados son verdaderos o falsos

V Si una empresa capacita a su personal, puede

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