REPASO CONSULTORIA
guillermo3004Resumen21 de Agosto de 2019
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¿Qué es Consultoría?
La consultoría es un servicio de asesoría especializada e independiente al que recurren las empresas en diferentes industrias con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocio.
Tipos de consultoría:
Consultoría en reducción de costos: Está orientada a reducir los costos de una empresa a través de un análisis a los diferentes departamentos de una empresa.
Consultoría gerencial: Este tipo de consultoría es importante para ayudar a los gerentes, profesionales y directivos en general, para tener las herramientas necesarias para solucionar sus problemas.
Consultoría en Recursos Humanos: Está relacionado con todo aquello que tiene que ver con el personal de una empresa, desde los niveles jerárquicos más alto hasta los operarios.
Consultoría en Normas y Control de Calidad: Está orientada a asesorar e implementar normas de calidad como las series ISO.
Consultoría en Gestión: Está orientada a prestar una gama de servicios para asesorar a la gerencia general en temas referidos a la gestión estratégica y operativa de la empresa.
Consultoría en Reestructuración y Reflotamiento de Empresas: Está vinculada a todas aquellas actividades que impliquen cambios en la organización.
Consultoría de Servicios Generales: Esta rama puede abarcar una gran gama de actividades como: contabilidad, impuestos, aspectos legales y técnicos.
Consultoría en Marketing: Está orientada a mejorar la parte más dinámica de una empresa, publicidad, ventas comerciales, estudio del consumidor y mercados, etc.
Consultoría financiera: Son actividades que toca directamente las cuestiones financieras de una empresa.
Consultoría en Informática: Toca todo tema vinculado a la infraestructura informática en cuando a hardware y software de una empresa.
Consultoría virtual: Es una forma más rápida, económica y cómoda para realizar consultoría. Consiste en sitios web que prestan servicios de asesoría virtual para su empresa.
Servicios de consultoría
¿Por qué usar servicios de consultoría? Tomar capacitación, adquirir experiencia, contratar a un consultor.
Ventajas de los empresarios y directivos de una empresa al
Tomar capacitación | Contratar a un consultor |
Cuentan con un amplio menú de temas y oferentes. | El consultor se compromete con los objetivos y resultados deseados. |
Conviven con otras personas que pueden tener similares o diferentes problemas a los suyos. | El consultor le va ayudando a resolver específicamente sus problemas. |
Conocen la aplicación de un mismo tema en diferentes empresas e industrias. | Relativamente más costoso. Mayor costo inicial, pero mayores ingresos y beneficios a corto y mediano plazo. |
Es relativamente económico. | |
Requiere principalmente de tiempo. |
Cómo contratar a un consultor:
Procurar que tengan aspectos como el grado de conocimiento técnico, la experiencia en el manejo del tema y la metodología que usa para trasmitir e implantar sus conocimientos y experiencia.
El mercado potencial de empresas está formado por:
- Empresas que usan regularmente servicios de consultoría.
- Empresas que han usado ocasionalmente consultoría.
- Empresas que nunca han usado consultoría pero que necesitan asesoría en un área específica.
El mercado de consultores está formado por:
- Consultores dedicados al 100% de su tiempo a esta actividad.
- Consultores de medio tiempo que combinan la asesoría con un trabajo de tiempo fijo que les proporciona una retribución económica fija.
- Profesionistas que trabajan de tiempo completo para una empresa.
Escenarios:
Empresa | Consultor | Resultados |
Con experiencia en consultoría | Con experiencia en consultoría | Muy buenos resultados. |
Con experiencia en consultoría | Sin experiencia en consultoría | Mucha presión para que el consultor aprenda rápidamente el proceso y cumpla las expectativas de empresa. |
Sin experiencia en consultoría | Con experiencia en consultoría | Muy desgastante para el consultor porque a veces tiene que hacer más actividades de las preliminarmente contratadas. |
Sin experiencia en consultoría | Sin experiencia en consultoría | Buenos resultados si el consultor dirige bien a la empresa y elabora un programa de trabajo realista |
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