Remuneración
ozesaInforme5 de Diciembre de 2013
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remuneración
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Al momento de evaluar para la remuneración de los gerentes es importante enfocarse en los logros organizacionales tanto como personales y dependiendo de esto se puede estimar una remuneración. Otro punto importante que se debe tomar en cuenta es la localización y movimiento de la sucursal, ya que si se encuentra en un lugar de...
La remuneración es un tema complejo, pues depende de innumerables factores. Existen varias políticas y procedimientos de remuneración. La elaboración de un plan de remuneración requiere cuidado, pues provoca fuerte impacto en las personas y en el desempeño de la organización por sus efectos y consecuencias. En la construcción de un plan de remuneración se deben definir nueve criterios.
1. Equilibrio interno versus equilibrio externo
2. Remuneración fija o remuneración variable
3. Desempeño o tiempo en la empresa
4. Remuneración del cargo o remuneración de la persona
5. Igualitarismo o elitismo
6. Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado
7. Premios monetarios o no monetarios
8. Remuneración abierta o remuneración confidencial
9. Centralización o descentralización de las decisiones salariales
Al momento de evaluar para la remuneración de los gerentes es importante enfocarse en los logros organizacionales tanto como personales y dependiendo de esto se puede estimar una remuneración. Otro punto importante que se debe tomar en cuenta es la localización y movimiento de la sucursal, ya que si se encuentra en un lugar de...
La remuneración es un tema complejo, pues depende de innumerables factores. Existen varias políticas y procedimientos de remuneración. La elaboración de un plan de remuneración requiere cuidado, pues provoca fuerte impacto en las personas y en el desempeño de la organización por sus efectos y consecuencias. En la construcción de un plan de remuneración se deben definir nueve criterios.
1. Equilibrio interno versus equilibrio externo
2. Remuneración fija o remuneración variable
3. Desempeño o tiempo en la empresa
4. Remuneración del cargo o remuneración de la persona
5. Igualitarismo o elitismo
6. Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado
7. Premios monetarios o no monetarios
8. Remuneración abierta o remuneración confidencial
9. Centralización o descentralización de las decisiones salariales
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