Responsabilidad Social Empresarial: Minera Volcan

INDICE

INTRODUCCION

I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Descripción de la realidad problemática

1.2 Formulación del Problema de la Investigación.

1.3 Objetivos de la Investigación.

A. Objetivo General

1.4 Justificación del problema de investigación.

1.5 Delimitación de la Investigación

II.- MARCO TEORICO

2.1 Antecedentes de la Investigación

2.2.- Base Históricas y Legales

2.3 Base Teórica

2.4 Definición de Conceptos

2.5 Hipótesis

2.6 Variables e Indicadores

III. DISEÑO METODOLOGICO

3.1 Nivel y Tipo de investigación

3.1.1 Nivel de investigación

3.1.2 Tipo de investigación

3.2 Método de investigación

3.3 Diseño de la investigación

3.4 Población y Muestra

3.4.1 Población

3.4.2 Muestra

3.5 Técnicas e instrumentos de recolección de datos.

3.6 Técnicas de procesamiento y análisis de dato.

IV.- BIBLIOGRAFIA

V. PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA DE EJECUCION

INTRODUCCION

Desde que VOLCAN compañía Minera inició sus operaciones en la Provincia de Huaral, a través de su subsidiaria Empresa Administradora Chungar S.A.C., tuvo el mérito de acercarse a la población y de conocer de cerca la problemática social que los agobiaba y que no les permitía el impulso para iniciar el progreso y desarrollo de sus pueblos.

Es así que este contacto con los pueblos de la zona alto andina, permitió conocer a su gente laboriosa y conocer de cerca las necesidades de estos moradores de la parte alta de la Provincia de Huaral, generando en los ejecutivos de VOLCAN realizar todo un plan de ayudad social y ejecutarlo a mediano plazo a fin de apoyar a estas comunidades campesinas.

Tiene la responsabilidad social de contribuir con el desarrollo de la comunidad, con ayuda social y compromisos.

En el caso de comunidades campesinas se encuentran sobre los 3,800 m.s.n.m. para hacer posible que sus habitantes no tengan que depender de lugares ubicados en la zona costa para adquirir sus hortalizas, se convierten en solución a una importante necesidad.

En el caso de la comunidad campesina de Viscas, para comparar sus vegetales y poder mejorar el valor nutricional de quienes componen las familias asentadas allí, sus habitantes dependen de los mercados que se ubican en el distrito capital de la provincia de Huaral.

Razón por la cual y debido a la buena relación existente entre Volcán Compañía Minera S.A.A. a través de sus subsidiarias Chungar S.A.C. y la Comunidad de Viscas, se ha firmado un compromiso de ejecutar dos Biohuertos que realicen la producción de hortalizas a esas altitudes, los que serán administrados por la Comunidad Campesina haciendo participe a las mujeres y niños, involucrando en ello el factor genero que muchas veces no es tomado en cuenta.

De esta manera, los biohuertos, se convertirían en una alternativa para que en Viscas sus habitantes tengan a su alcance vegetales, que permitirán fortalecer el valor nutricional de con productos ricos en vitaminas y minerales

La responsabilidad social no tiene que ver solamente como una forma de realizar trabajos sociales en la comunidad, sino se trata más bien de una estrategia de la empresa, que junto a su gestión de negocios y reflejando sus valores, debe ser tratada como un caso de negocios más pero con la finalidad de lograr el desarrollo sostenible en la comunidad.

El desarrollo sostenible de la minería es capaz de satisfacer las necesidades actuales sin comprometer los recursos y posibilidades de las futuras generaciones. Intuitivamente una actividad sostenible es aquélla que se puede mantener para así no sufrir las consecuencias de enfrentarse a la comunidad campesina. 

I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Descripción de la realidad problemática

La minería no solo tiene un rol protagónico que jugar en beneficio del desarrollo sostenible local, sino que ello se convierte -bajo el actual modelo de crecimiento económico neoliberal- en su única vía transitable hacia la sostenibilidad social.

Centrémonos en algunos datos previos, la minería en el Perú contribuye solo con el 6% del PBI, no más del 4% del empleo formal, 5% en tributación (más regalías) y cerca del 50% del total de exportaciones, que es donde está su aporte principal al país. Por lo que una conclusión rápida es que la minería es importante de manera directa a nivel macro (sector externo, balanza de pagos), pero poco a nivel micro (desarrollo local, generación de empleo e ingresos).

Hasta aquí nada nuevo, y es en la práctica coherente con lo que arguyen los empresarios mineros: “el desarrollo local es responsabilidad del Estado y los mineros pueden contribuir a ello a partir de los fondos del Canon, las Regalías y más recientemente con los recursos que entregan vía Aporte Voluntario”.

Lo cierto es que este pensamiento y praxis desnuda la débil conexión entre minería y desarrollo local y que es además perjudicada por los constantes conflictos entre las empresas y la sociedad civil. Informes recientes dan cuenta que el 75% de los conflictos sociales entre las empresas mineras y las comunidades están relacionadas a problemas con el agua y la tierra/territorio. Evidentemente que la falta de una clara y adecuada regulación al respecto y la precaria presencia del Estado en estas poblaciones contribuyen a que los conflictos sean recurrentes, con el perjuicio social y económico que ello conlleva.

El Desarrollo sostenible es siempre un tema de a tres:

1) Sector privado

2) Sociedad civil

3) Estado.

Por lo que importantes temas como la distribución del Canon y las Regalías de parte del Gobierno Central o el caso de las externalidades negativas de carácter ambiental no son tratados ahora. Reduciéndose de este modo la discusión al uso de los fondos del denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” o Aporte Voluntario, cuyo monto anual es de alrededor de 160 millones de dólares.

Puede discutirse la metodología para calcular el aporte anual que cada empresa (inscrita de manera voluntaria al Programa) debe destinar a los Fondos locales y regionales, sin embargo para los fines de este artículo ello no es relevante, a pesar de que la sensación que queda es que tiene un claro sesgo pro-empresa.

¿Qué se debe hacer con los fondos del Aporte voluntario? En primer lugar las empresas deben dejar de pensar que se trata de una disminución de utilidades y verlo más bien como una inversión para la estabilidad social, en segundo lugar tener claro que los recursos deben ser utilizados de manera racional, eficiente y eficaz logrando el mayor impacto social por unidad invertida. Lo cual significa, para empezar, que los programas y proyectos que se ejecuten con estos fondos debieran obedecer a un (obligatorio) Plan de Desarrollo Sostenible participativo y concertado de la zona de influencia de la empresa, el que en términos operativos puede ser distrital.

Si se quiere que el Aporte voluntario tenga algún impacto en mejorar las condiciones de vida de la población, el contar con un Plan de Desarrollo Sostenible debiera ser una condición previa y así se evitaría la feria de proyectos con fines políticos o de cualquier otra índole de tipo personal o grupal o que las empresas entreguen el dinero, “y lo que venga es responsabilidad de la población”.

Debe entenderse que el fracaso del Aporte voluntario le caería a todos por igual, ni el Estado, ni las empresas ni la sociedad civil quedaría inmune al mismo, por el contrario el éxito del Programa redundará en un beneficio social y económico para todos. De ahí que la responsabilidad del Programa y de sus objetivos a favor del Desarrollo Sostenible local debe ser siempre de a tres.

El rol de la población en este proceso debe ser no solo velar porque los recursos del Programa lleguen y se utilicen para lo establecido, sino también preocuparse en lograr los objetivos y metas que sus Planes de Desarrollo tienen, para lo que deberán ser muy cuidadosos en la inclusión, aceptación, aprobación y ejecución de los proyectos vinculados al fondo.

El rol del Estado debiera tener como actividad central la gestión del Programa, así como conducir y promover técnicamente el proceso, despolitizarlo totalmente, ser el nexo entre sociedad civil y empresas y brindar los lineamientos adecuados para el uso eficiente y eficaz de los recursos:

1) Que se cuente para cada zona con una línea de base socio-económica metodológicamente comparable (aprovechar los datos del Censo para cualquier ajuste o complemento posterior).

2) Establecer los procedimientos normativos para que las poblaciones involucradas cuenten con un Plan de Desarrollo Sostenible (quizás una adenda a los convenios suscritos por las empresas).

3) Desarrollar de manera concertada los procedimientos técnicos y metodológicos para aprobación y jerarquización de los proyectos a ejecutarse.

4) Proponer y promover mecanismos de monitoreo y evaluación participativa para los proyectos.

5) Definir claramente los criterios de inversión social a partir de la Política social del sector.

En este contexto, el rol social de las empresas no puede por tanto reducirse a dar el dinero “voluntario”, o a uno que otro proyecto aislado que forma parte de su “Responsabilidad Social”, sino a trabajar codo a codo con la población beneficiaria y las instancias del Estado correspondientes en la elaboración, ejecución y monitoreo de los proyectos, entendiendo que los objetivos, metas y resultados son comunes a todos. Las

...