Responsabilidad Social PROPAL
Enviado por mauricio5240508 • 4 de Septiembre de 2012 • 410 Palabras (2 Páginas) • 646 Visitas
El ingenio azucarero más próximo a la planta papelera había sufrido un ataque; "los asaltantes tuvieron que pasar junto al cercado de nuestra planta para llegar hasta el ingenio, ya que la única carretera existente es la que compartimos", pensaba Eduardo de Angulo, ",qué pasaría si la empresa decidiera sacrificar su política social en aras del presupuesto general?
La empresa tiene que tomar una decisión acerca de su presencia en la comunidad. Los programas sociales necesitan más fondos, y a la vez la compañía requiere nuevas inversiones, ¿qué Futuro le espera a la Fundación?
En 1996 la papelera se vio inmersa en una fuerte crisis económica . Por ello, en 1997 la Junta Directiva de PROPAL comenzaba a plantearse qué ajustes presupuestarios realizar para garantizar el funcionamiento de la compañía. La posibilidad de que los recortes afectaran a la Fundación aumentaba conforme la crisis se prolongaba en el tiempo,
En los últimos meses la situación en la zona se estaba agravando y Eduardo se preguntaba hasta cuándo sería respetada la Fundación y la planta por los violentos, y qué ocurriría de acabarse el período de seguridad tan anómalo que estaban disfrutando.
2.- Actores
Eduardo de Angulo Iragorri, Director Ejecutivo de la fundación Propal.
3.- Descripción de la empresa u organización
1961 Propal S.A. es la mayor productora de papel de Colombia con 1500 empleados.
La fundación Propal es independiente sin fines de lucro que presta servicios a la sociedad a través de RSE
4.- Objetivos de la empresa u organización
Elevar las condiciones de vida de los pobladores
Involucrar a la población con la actividad productiva para la mejora de las comunidades.
Mejorar la calidad de vida y lograr asi una convivencia pacífica en las áreas e influencia de la empresa.
5.- Análisis FODA de la empresa u organización
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
La empresa más grande del país. Necesidad de mas fondos Mas financiamiento Riesgo e inseguridad de la localidad.
98% de la plantilla incertidumbre Mala calidad de las aguas
Imagen Enfermedades
Confianza Guerrillas.
Crisis económica
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