Resumen

Organización global y empresarial

El siguiente análisis se realiza basado en las practicas organizacionales de Japón, Estados Unidos, República popular de China, México y Colombia. Además, se estudiarán algunas de sus compañías conocidas por su excelencia en servicio.

Organización en Japón.

Las compañías japonesas se destacan por su responsabilidad y la rendición de cuentas colectivas, por lo las responsabilidades individuales son implícitas en lugar de que se destaquen por se explícitas. Se dice que la organización japonesa es mas bien ambigua, la autoridad formal promueve la informalidad y el igualitarismo.

Organización en Estados Unidos

En Estados Unidos la organización se enfoca en la responsabilidad individual porque que lleva a precisar explicar quien es el responsable de lo que que se debe hacer. Muchas organizaciones en especial las que operan en condiciones estables han tenido éxito en la aplicación de estructuras organizacionales burócratas. Es ahí donde la fuerza de trabajo se compone de personas con diferentes valores a causa de las diferentes tradiciones culturales. El cambio organizacional suele realizarse mediante la modificación de metas mas que en el proceso. En las organizaciones cuyos agentes de cambio se inclina a favor de las ciencias de la conducta, en ocaciones se le pone más atención a los procesos interpersonales para así reducir los conflictos y mejorar el desempeño.

Organización en China

En China sus prácticas organizaciones se ven incluidas por el hecho de que sus empresas son propiedad el Estado y se hallan bajo la conducción de funcionarios gubernamentales lo que resulta en tener una organización burócrata incapaz de responder de manera adecuada a nuevas condiciones. En este tipo de organizaciones, quien encabeza la organización no siempre es quien ostenta el poder. Las relaciones personales y familiares y el derecho de antigüedad son a menudo más importantes que las autoridades formales.

Como en Japón, las empresas chinas persisten sólidas culturas organizacionales. Asimismo, impera una falta de espíritu competitivo entre los empleados, que es lo que lo diferencia del sistema organizacional de Estados Unidos.

Organización en México

En México tradicionalmente se integran sobre la base de una división horizontal de trabajo y vertical en sus decisiones. Se deriva del objeto de contenido en su instrumento jurídico de creación, de la visión de negocios de su titular y de la alta dirección así como de las condiciones el mercado en el que se participa.

Su estructura es formal y precisa con claridad en la asignación de las tareas aunque exige una gran dosis de datos informales. Estos datos infórmale influyen en la cultura organización al cómo vínculo individual mas que institucional.

Hoy en día, las organizaciones encaran serios procesos de cambio, lo que se han constituido en un facto decisivo para complementar los modelos regidos por la administración claro siga estableciendo grupos de trabajo con equipos de altos desempeños, orientados al compromisos.

Organización de Colombia

En Colombia la empresa se concibe como una sistema que transforma insumos en productos de manera que a estructura solamente reconoce como legítimas las funciones que se refieren a ese proceso de transformación. Las estructuras son aptas para administrar el estancamiento, para la ejecución de las mismas operaciones repetitivas del pasado. La estructura reconoce lo mas simple, pero las acciones que mas determinan la capacidad competitiva de las organizaciones, lo mas complejo es completamente ignorado.

Enfoque internacional

En algunas empresas la manera más sencilla de reducir sus costos es con el recorte de personal y otras medidas adicionales. Pero a su vez, eso a generado una mejor calidad y mejor servicio al cliente. Se ha

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