Fayol Resumen
Enviado por Edgard7 • 16 de Febrero de 2012 • 9.857 Palabras (40 Páginas) • 1.032 Visitas
Cap ítulo 1
Pl an de l cap í tulo
La creciente importancia
de la gestión de los
recursos humanos
Introducción
1.1 Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos
1.2 Condicionantes externos e internos a la gestion de los recursos humanos
1.3 Objetivos de la gestión de los recursos humanos
1.4 La creciente importancia de la gestión de los recursos humanos
1.5 Organización del Departamento de Recursos Humanos
1.6 Características del personal del Departamento de Recursos Humanos
1.7 La gestión de los recursos humanos como carrera profesional
1.8 Plan del libro
Resumen
Nota final
Cuestiones a examinar y analizar
Estudio del caso
Preguntas sobre el caso
Pl an de l cap í tulo
Cap í tulo 1
Hoy resulta difícil encontrar a responsables de la gestión de organizaciones, cualesquiera que sean
los objetivos de éstas, que no afirmen el papel relevante que tienen las personas en el desarrollo
y éxito de las mismas. Los factores de competitividad organizativa son, en gran medida, factores
vinculados a los recursos humanos, a sus habilidades, destrezas, competencias, etc. Todo ello ha
hecho que el interés por la gestión de los recursos humanos haya crecido y que cada vez se demanden
auténticos especialistas en esta área. El voluntarismo ha dado paso a una profesionalización
y especialización funcional. En este primer capítulo nos vamos a plantear aspectos generales e
introductorios que nos sitúen en la materia objeto de estudio. Analizaremos cuál es el principal
contenido de la gestión de los recursos humanos; cuáles son los condicionantes o factores principales
que inciden en ella; qué objetivos se persiguen; por qué es importante la gestión de los recursos
humanos; y, por último, se hará referencia a las competencias asignadas a los Departamentos de
Recursos Humanos así como al perfil que se le demanda a su responsable.
1.1 Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos
El libro, que trata de analizar la gestión de los recursos humanos en las organizaciones, está estructurado
en torno a los principales procesos que se desarrollan en los departamentos de recursos
humanos, es decir (Recuadro 1.1):
• La planificación de los recursos humanos.
• El análisis de puestos de trabajo.
• La cobertura de las necesidades de recursos humanos de la organización.
• El aumento del potencial y desarrollo del individuo.
• La evaluación de la actuación de los empleados.
• La retribución de los empleados.
• La gestión de la salud e higiene en el trabajo.
• La gestión estratégica e internacional de los recursos humanos. Si bien cada una de las funciones
y actividades señaladas dan contenido a los siguientes capítulos del libro, parece oportuno,
a efectos de introducción, hacer una breve descripción de cada una de ellas.
Planificación de los recursos humanos
La planificación de los recursos humanos trata de determinar, por una parte, las necesidades, tanto
cuantitativas como cualitativas, del personal partiendo de los objetivos y la estrategia que tiene
establecida la organización para un determinado
horizonte temporal y, por otra, conocer si
las disponibilidades de los recursos humanos se
ajustan, en cada momento, a dichas necesidades.
Se configura como uno de los procesos básicos
para la gestión de los recursos humanos, ya que
la información que suministra sirve de punto
de partida para la puesta en marcha de otras
actividades. Así, por ejemplo, sirve para indicar:
a) cuántos empleados y de qué clase se necesitan;
b) cómo se conseguirán los empleados
(mediante reclutamiento externo o mediante
traslado y promoción interna); y c) las necesidades
de formación que tendrá la organización. Si
bien esta actividad (la planificación de recursos
humanos) es muy importante, no ha sido, sino
hasta hace relativamente poco tiempo, cuando
INTRODUCCIÓN
recuadro 1.1 Funciones y actividades en la gestión
de los recursos humanos
La creciente importancia de la gestión de los recursos humanos
la mayoría de las organizaciones la han incorporado como parte de la gestión de los recursos humanos.
Son muchos los trabajos que han venido señalando la importancia de la planificación de los
recursos
...