Resumen.

1.-Denominación del proyecto

El objetivo principal de la denominación es el caracterizar, en pocas palabras, lo que quiere hacerse en el proyecto e indicar el organismo ejecutor y patrocinante del mismo

2.-Naturaleza del proyecto

A) Descripción del proyecto: La denominación identifica al proyecto, pero esto, obviamente, es insuficiente para tener una idea completa acerca de qué se trata el proyecto esta caracterización o descripción hay que hacerla, contextualizando el proyecto dentro del programa del que forma parte.

B) Fundamentación o justificación: en la fundamentación del proyecto es muy importante destacar que deben cumplirse dos requisitos para que sea completa y correcta:

• Explicar prioridad y urgencia del problema para el que busca solución

• Justificar por que el proyecto que se formula es la propuesta más adecuada para resolver ese problema.

Cuales son las razones y urgencias del problema que se pretende resolver: las razones pueden ser muy variadas, una necesidad sin servicio para satisfacerla, el servicio existente es insuficiente, etc.

Se trata de identificar y analizar el problema que se pretende solucionar.

Que prioridad se concede a la solución de ese problema.

• Razones políticas: cuando el proyecto realiza orientaciones políticas de un plan o de un programa político.

• Razones técnicas: son las razones objetivas (necesidades y problemas) ejecuciones de proyecto previamente formulados

Naturaleza de la estrategia para la acción: indicar la trayectoria seleccionada, para llevar a cabo las acciones necesarias y los objetivos propuestos.

Recursos internos y externos asignados para la solución del problema.

Corresponde a la fase del diagnostico debe reflejar claramente la fundamentación del proyecto, permite visualizar las prioridades de las entidades respecto de la solución del problema.

Justificación del proyecto en sí.

Presentar los resultados de la evaluación previa del proyecto. Esta evaluación permite seleccionar, evaluar y priorizar proyectos, los resultados deben quedar reflejados en esta parte del documento que contiene el proyecto.

C) Marco institucional: será necesario indicar la naturaleza de la organización, su mandato, situación jurídica y administrativa, instalaciones y servicios, estructura orgánica y procedimientos administrativos, personal, etc. También incluir aspectos relacionados con el proyecto como por ejemplo: políticas, organizaciones, relaciones con otras instituciones, etc.

D) Finalidad del proyecto: para formular finalidades de un proyecto es necesario que:

• Justifique debidamente el proyecto y sus objetivos.

• Verificar cuantitativamente o cualitativamente su marcha constituir un único fin o acompañado de otros compatibles.

E) Descripción del proyecto: indicar el destino del proyecto y que se intenta alcanzar.

Distinciones entre objetivo general y objetivo específico.

Objetivo general: propósito general central del proyecto.

Objetivo específico: la necesidad de su formulación será dada por el objetivo general.

F) Metas: se debe indicar cuanto se quiere lograr con la realización del proyecto, dentro de un plazo determinado yen un ámbito y espacio delimitado.

G) Beneficiarios: identificar quienes serán los beneficiarios inmediatos y quienes serán los beneficiarios finales o indirectos .Para un buen diseño de un proyecto, es necesario identificar con precisión los destinatarios.

H) Productos: los resultados específicos de las actividades realizadas a través del uso de insumos planificados. Los productos son el primer nivel de resultados a los que se llega por haber realizado con éxito las actividades .además son la condición previa para el logro de los objetivos y metas

Localización física y cobertura especial: consiste en determinar le área donde se ubicara

• Macro - localización: la ubicación geográfica dentro del área; región, conjunto rural etc.

• Micro - localización : identificado dentro de un conjunto menor ;barrios ,manzanas o cuadras , zona donde se desarrollará el proyecto

3.- Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar

Lo que materializa la realización de un proyecto es la ejecución secuencial e integrada de diversas actividades. Esto implica que el diseño

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