Rotación del personal, absentismo laboral y productividad de los trabajadores

Rotación del personal, absentismo laboral y productividad de los trabajadores

Actualmente la rotación de personal y el absentismo son dos variables que están presentes en  todas las organizaciones, teniendo  un  efecto diferente  en cada una de ellas. El recurso humano hace que las organizaciones sean productivas y competitivas, por lo que es necesario el compromiso del trabajador con su organización.

El clima  y satisfacción laboral se deben estudiar por separado, ya que los efectos que cada una tiene sobre la productividad son distintos, es decir, cada variable tiene un  grado de impacto diferente respecto a la rotación de personal y el absentismo laboral.

Para mejorar la productividad es necesario diseñar y organizar todos los   procesos de trabajo basados a una efectividad corporativa. Como  organización se debe dar prioridad a temas de selección, capacitación, motivación,  socialización,  con el  fin  de  reducir  los niveles  de  rotación  y  el  absentismo.  

Las recompensas intrínsecas y extrínsecas (salario) son otro factor muy importante, un sistema de remuneración influye en las decisiones de los trabajadores, ya que ellos eligen a las mejores  empresas, que brindan mayores niveles de recompensa. Por otro lado, la relación de la ergonomía  con  la  productividad considera que la optimización de cualquier actividad dependerá directamente del aprovechamiento del capital  humano (mano de obra).

El absentismo a su vez está relacionado al presentismo laboral (baja de la productividad estando dentro de su  ambiente laboral). Esto puede deberse a varios factores, como por ejemplo: las diferencias individuales que  comprenden actitudes, personalidad,  motivaciones etc., también  los  aspectos  sociales, tales como, los grupos de trabajo y las características de las  empresas  como: su  cultura, valores, tradiciones y costumbres son factores que si bien no influyen directamente pueden influir.

El mal clima y su relación con la satisfacción laboral, tienen un efecto importante en cuanto al estado de ánimo (estrés) de un trabajador. La realización de  actividades bajo presión lleva al trabajador a cuadros  depresivos  y  en  los  cuales  algunos  se convierten  en  malestares  físicos  (dificultad  para conciliar   el   sueño,   fatigas),   generando   en   la empresa   un alto número de  absentismo laboral.

La ausencia de motivación también es uno de los principales factores del absentismo laboral. Se debe de trabajar en ella, ya que la satisfacción individual es  sinónimo de productividad.

Rotación de personal, principal problema de las Pymes

Estudios realizados a pequeñas y medianas empresas en los últimos años muestran que los principales problemas a los que se enfrentan tienen que ver o se relacionan con el ambiente interno de la empresa.

La rotación del recurso humano se utiliza para definir la variación de personal entre una organización y su ambiente; esto significa que el intercambio de personas entre la organización y el ambiente se define por el número de personas que ingresan en la organización y las que salen de ella.

Cada que hay rotación en las empresas se elevan los costos de trámites para seleccionar al personal, la capacitación, no hay un seguimiento en la eficiencia del trabajador y se pierde la experiencia que la persona adquirió. Una de las causas para que una empresa sufra los frecuentes cambios de personal es que no se está seleccionando adecuadamente. Para ello se debe poner una mayor atención a las indicaciones de los perfiles de contrato.

La rotación de personal se debe a que las pequeñas y medianas  empresas no invierten en el bienestar de sus trabajadores, ya que no implementan programas de salud ni de desarrollo integral, ni en mejoramiento de las condiciones físicas que le permitan al trabajador realizar sus actividades cotidianas ni de higiene, descuidando aspectos tan simples pero a la vez muy importantes para los trabajadores situación que provoca que los empleados se vayan a otras empresas.

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