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SALÓN DE JUEGOS DE MESA MUNDO INFINITO

Juan Walteros AlcazarInforme2 de Noviembre de 2015

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SALÓN DE JUEGOS DE MESA MUNDO INFINITO

EMPRENDEDORES

MILENA ORTEGA

KEVIN ALEXIS CAMAYO

JORGE LUIS OCAÑA

JUAN FELIPE WALTEROS

CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR DEL CAUCA COMFACAUCA

TÉCNICO LABORAL EN ORGANIZACIÓN DE ARCHIVOS

POPAYÁN - CAUCA

OCTUBRE 19 2015

SALÓN DE JUEGOS DE MESA MUNDO INFINITO

EMPRENDEDORES

MILENA ORTEGA

KEVIN ALEXIS CAMAYO

JORGE LUIS OCAÑA

JUAN FELIPE WALTEROS

PLAN DE NEGOCIOS

JUAN CARLOS SANDOVAL HOLGUÍN

CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR DEL CAUCA COMFACAUCA

TÉCNICO LABORAL EN ORGANIZACIÓN DE ARCHIVOS

POPAYÁN-CAUCA

OCTUBRE 19  2015

INDICE

IDENTIFICACION, SELECCIÓN Y DEFINICION DE IDEA DE NEGOCIO

  • Lluvia de ideas
  • Macrofiltro
  • Microfiltro
  • FODA
  • Cinco razones  

INVESTIGACION DE MERCADOS

  • Definir el instrumento (Encuesta)
  • Probar la encuesta
  • Aplicar
  • Graficar
  • Analizar e interpretar resultados

FORMULACION DEL PLAN DE NEGOCIO

  1. GENERALIDADES

Objetivo

  1. Titulo
  2.  Introducción
  3.  Objetivos
  1. Objetivo general
  2. Objetivos específicos
  1.  Antecedentes
  2.  Justificación
  3.  Análisis del sector
  4.  Identificación de la nueva unidad productiva.
  1. ESTUDIO DE MERCADO

Objetivo

  1. Estrategia de producto
  2.  Cobertura
  3.  Perfil de los clientes
  4.  Estrategia de distribución
  5.  Estrategia de precio
  6.  Estrategia de comunicaciones
  1. Estrategia publicitaria
  2. Estrategia promocional
  1.  Estrategia de servicio al cliente
  2.  Análisis de la competencia
  1. ESTUDIO TECNICO

Objetivo

  1. Descripción del proceso de producción
  2.  Localización
  3.  Disponibilidad de productos terminados, materias primas e insumos
  4.  Proveedores
  5.  Requerimiento de maquinaria, equipos, muebles y enseres, herramientas, utensilios, vehículos
  6.  Requerimientos de materias primas, insumos, productos terminados.
  7.  Talento humano
  8.  Transporte
  9.  Instalaciones
  10. Plano de la nueva unidad productiva
  1. ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y CONSTITUCIONAL LEGAL

Objetivo

  1. Misión
  2.  Visión
  3.  Metas
  4.  Valores corporativos
  5.  Organigrama
  6.  Cargos y funciones
  7.  Permisos y licencias
  8.  Figura jurídica
  1. ESTUDIO ECONOMICO  

Objetivo

  1. Inversión en bienes de capital
  2.  Instalaciones
  3.  Gastos pre operarios
  4.  Recursos propios
  5.  Presupuesto
  6.  Consolidado de ventas
  7.  Costos
  1. Materias primas, productos terminados e insumos.
  2. Mano de obra directa
  3. Costos indirectos de fabricación
  4. Consolidado de costos
  1.  Gastos de administración
  1. Personal administrativo
  2. Arrendamientos
  3. Servicios públicos
  4. Papelería
  5. Mantenimiento
  6. Seguridad
  7. Transporte
  8. Dotación
  9. Cafetería y aseo
  10. Gastos de representación
  11. Otros gastos
  12.  Consolidado de gastos de administración
  1.  Gastos en ventas
  1. Publicidad
  2. Promociones
  3. Empaques
  4. Transporte
  5. Comisión por ventas (personal)
  6. Otros gastos
  7. Consolidado de gastos en ventas
  1. Consolidado de gastos de administración y gastos en ventas
  2. Estado de resultados
  3. Punto equilibrio
  4. Tasa de oportunidad
  1. ANALISIS DE RIESGOS

Objetivo

  1.  Riesgos de mercado
  2.  Riesgos técnicos
  3.  Riesgos económicos
  4.  Riesgos financieros
  1. EVALUACION SOCIAL

Objetivo

  1. IMPACTO AMBIENTAL

Objetivo

  1. CONCLUSIONES
  2.  ANEXO

LLUVIA DE IDEAS

      A continuación se presentan las siguientes lluvias de ideas

  • Centro de rehabilitación para drogadictos ( Panamericana norte)
  • Salón de juegos de mesa ( cerca de carantanta)
  • Café bar campestre ( loma del tablazo)
  • Cuento café infantil (barrio modelo)
  • Fábrica de bolsitas (tízanos) de café  (puerta cerrada / barrio los naranjos)
  • Almuerzos dominicales a domicilio ( puerta cerrada / barrio los naranjos)
  • Agencia de publicidad (barrio modelo)
  • Insumos publicitarios para plotter  (barrio modelo)

MACROFILTRO

A continuación se analizara  cada una de las ideas para definir cuales pueden seguir en el mercado.

Salón de juegos de mesa

¿Existe un mercado atractivo? ¿Por qué?

El mercado es atractivo en la ciudad de Popayán, puesto que la necesidad de recrearse y divertirse es una prioridad para el ser humano, además en el sector norte de la ciudad donde se piensa ubicar el negocio es habitada por mucha gente con la necesidad de divertirse y entretenerse, este servicio es de poca existencia en la región puesto que los que hay no cuentan con la gran variedad de juegos que puede ofrecer mundo infinito.

¿Será exitoso? ¿Prometerá ganancias?

Se cree que este negocio deja una ganancia del 40%, se genera una inversión alta pero por medio de créditos bancarios o recursos propios se pueden adquirir. En cuanto a las ventas de servicio es de fácil rotación ya que muchas personas buscan la manera de recrearse y divertirse. Los costos de manutención del establecimiento se estipulan en el 70% quedando ganancias netas de un 30%.

¿Se conoce técnicamente el proceso de prestación del servicio?

No hay conocimiento, pero se puede conseguir a la persona experta en el tema, mientras los emprendedores adquieren el conocimiento suficiente para una buena prestación del servicio.

¿Se tiene la capacidad de gestión administrativa?

La capacidad administrativa será adquirida contactando a un familiar de uno de los emprendedores, el cual desarrollara el manejo del proyecto; por esta razón los emprendedores deben capacitarse para lograr obtener el conocimiento necesario para el buen funcionamiento del negocio, además de evitar gastos innecesarios.

¿Se tiene la capacidad de gestión financiera o como acceder a ella?

Para la ejecución del proyecto se puede acceder a créditos que apoyan las pequeños emprendedores como por ejemplo mundo mujer, banco pichincha entidad del batallón entre otros.

Cuento café infantil

¿Existe un mercado atractivo? ¿Por qué?

Los padres siempre piensan en un ambiente sano para sus hijos el cual este lleno de imaginación y aprendizaje, apartándolos así de la cotidianidad de la violencia y de las malas costumbres.                                                                         En la ciudad existe un mercado atractivo debido a que son pocos los lugares que cuentan con espacios adecuados para la recreación y el aprendizaje de los infantes, se estipula que la oferta en la ciudad es poca, siendo así más alta la demanda de personas insatisfechas.

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