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Sociedad de Fabricación de Automotores S.A. – SOFASA


Enviado por   •  4 de Junio de 2019  •  Síntesis  •  677 Palabras (3 Páginas)  •  161 Visitas

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Sociedad de Fabricación de Automotores S.A. – SOFASA

Análisis Macroentorno – variables tecnológicas:

Es importante para realizar el análisis del Macroentorno, recordar que es el conjunto de factores que existen en la economía que influyen de manera positiva o negativa en las empresas colombianas; incluye las tendencias del producto interno bruto (PIB), la inflación, el empleo, el gasto y las políticas monetarias y fiscales, aspectos externos sobre los que la empresa no ejerce ningún control.

Dentro del Macroentorno encontramos los recursos tecnológicos que desde su propuesta se instalan como grandes oportunidades para el crecimiento de una empresa que desee estar a la vanguardia de su sector, como por ejemplo, las infraestructuras, la relación con las nuevas tecnologías, el número de redes disponibles, el nivel de conectividad o el uso acertado de las herramientas, entre otros, lo cual influyen en la toma de decisiones de la organización, afectando o mejorando su desempeño y estrategias.

La empresas objeto de estudio es Sociedad de Fabricación de Automotores S.A. – SOFASA, lo cual es una industria cíclica, por lo tanto se ve altamente influenciada por los avances tecnológicos, y los recursos digitales. Dicha compañía invierte gran capital en aparatos tecnológicos y avanzados sistemáticamente en pro de que sea muy favorables en el futuro inmediato, pues casi siempre lo que se analiza son aspectos estructurales que esbozan tendencias o rutas de acción. Es decir, que gracias a esta inversión la compañía definió  proyectos de expansión, crecimiento, fusión, internacionalización, entre otros.

Sociedad de Fabricación de Automotores S.A. – SOFASA:

En los últimos años ha invertido en los siguientes avances tecnológicos que le han permito marcar diferencia en el Sector Automotriz:

  • Los cambios tecnológicos con más impacto socioeconómico que conllevan a la transformación industrial son:

  • VEHÍCULOS ELÉCTRICOS
  • ROBOTIZACIÓN E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
  • VEHICULOS DE INYECCION
  • SENSORES ECM
  • SENSORES IAC
  • SINCRONIZACION
  • SISTEMAS ELECTRICOS MODERNOS
  • CAJAS TIPO CVT
  • Impulsar vehículos eléctricos que impactan de forma positiva el medio ambiente, tecnología que fue desarrollada hace unos pocos años en países desarrollados como Japón, China, Australia entre otros. En términos de innovación le lleva la delantera en el sector, pero tiene afectación negativa en su proyección de ventas, ya que son vehículos de costos altos y por ende pocos clientes, lo que indica el no cumplimiento de las metas financieras en este producto.
  • SOFASA, ha desarrollado políticas I + D en los últimos años fortaleciendo la red de servicios nacionales  permitiéndole llegar a tres nuevas ciudades de Colombia. Por ende su  desempeño financiero fue positivo para la red de concesionarios.  
  • Se desplegó una novedosa plataforma denominada “Dealer Community” en la cual se tramita y realiza seguimiento a las inquietudes y reclamaciones de los clientes.  
  • Actualizaron la infraestructura hacia tendencias tecnológicas avanzadas en temas de inventarios y accesibilidad, lo cual permitió que en los principales puntos se cuente con disponibilidad de repuestos, para  satisfacción del cliente.
  • Se adelantan proyectos innovadores basados en la metodología Kaizen, cuyo objetivo principal es la mejora en la operación de los talleres seleccionados para disminuir los tiempos de permanencia de los vehículos y de esta manera contribuir a la mejora en la satisfacción tanto de clientes como de talleres y aseguradoras.
  • SOFASA, acrecienta su capacidad tecnológica a través del proyecto: Desarrollo, producción e integración local, para la elaboración de nuevas piezas plásticas de alto volumen para vehículos de la Compañía.
  • Participa activamente y desarrolla tecnologías medio ambientales en pro de disminuir el impacto negativo que producen las empresas industriales, para ello en alianzas comerciales creo un pozo para el aprovechamiento de las aguas, además desarrolla programas para garantizar el uso racional de energía.
  •  Instaura redes de trabajo a través del proyecto Monozukuri con la “Red de Ensamble” (Renault, Haceb, Mitsubishi Electric, AKT y Auteco) la Alcaldía de Medellín y la Secretaría de Desarrollo Económico, con el apoyo del CTA (Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia) que tiene como objetivo el desarrollo y aumento de competitividad de siete proveedores aliados con la “Red de Ensamble”.

Bibliografía:

  • https://www.cdn.renault.com/content/dam/Renault/CO/informes/Informe-Sostenibilidad-RENAULT-Sofasa2015.pdf
  • https://www.cdn.renault.com/content/dam/Renault/CO/informes/Informe-Sostenibilidad-RENAULT-Sofasa2016.pdf
  • https://www.cdn.renault.com/content/dam/Renault/CO/informes/politica-ambiental-2018.pdf
  • https://es.wikipedia.org/wiki/Sofasa
  • https://www.renault.com.co/descubre-renault/renault-en-colombia/nuestras-cifras-y-nuestras-fechas-clave/ultima-decada.html
  • https://www.motor.com.co/actualidad/tecnologia/avances-tecnologicos-cambiaron-automovil/28987
  • https://www.elpais.com.co/tecnologia/la-revolucion-de-la-tecnologia-en-el-sector-automotriz.html

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