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Solemne 2 Hogar de ancianos San Andrés


Enviado por   •  16 de Mayo de 2023  •  Exámen  •  2.971 Palabras (12 Páginas)  •  115 Visitas

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SOLEMNE 2

HOGAR DE ANCIANOS SAN ANDRÉS

NOMBRE: Macarena Allendes

                  Aylinne Salinas

CARRERA: Ingeniería en administración de empresas

ASIGNATURA: Evaluación de proyectos

PROFESOR: Gladys Femenias Gonzales

FECHA: 23/04/2023

Contenido

SOLEMNE 2        1

1        Introducción        3

2        Desarrollo        4

2.1        Estructura organizacional        4

2.2        Perfil de cargo        5

2.3        Costos asociados        12

3        Conclusión        13

4        Bibliografía        14

  1. Introducción

En una organización centralizada, los ejecutivos o la alta dirección son los únicos que tienen poder de decisión y de planificación. En cambio, las organizaciones descentralizadas permiten que el poder se transfiera hacia abajo en la organización. (Indeed, 2022)

Tal es el caso del Hogar de ancianos San Andrés que presenta a causa de esta estructura la directora tiene demasiadas responsabilidades que atender y demasiadas situaciones que solucionar correspondientemente; en consecuencia, de que tantas decisiones y personas dependan de una sola persona esto puede impactar en la efectividad de las decisiones que formula ya sea por un retraso derivado del tiempo para tomarlas a conciencia o por la falta de oportunidad para hacerlo. La función del director en este caso resalta en el hogar por las aspiraciones que tienen que sostenerse y crecer en todas sus áreas funcionales.

En el presente informe propondremos una estructura organizacional que este acorde a las definiciones de la empresa y su sustentabilidad además de definir los perfiles de los cargos y sus aportes críticos a las áreas funcionales de la organización considerando el crecimiento y desarrollo personal como organizacional estableciendo los costos asociados a las remuneraciones y beneficios de estos.

Se espera lograr esto por medio de investigaciones, análisis y material visto en clases.

  1. Desarrollo                         

  1. Estructura organizacional

Actual:

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La estructura jerárquica utilizada actualmente en la organización se puede divisar que es de tipo centralizada donde la directora responde a varias personas y por ende esto entorpece las decisiones y tiempos delimitados para cada una además de afectar en los criterios de decisión de esta misma.

Recomendada:

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(Salinas, 2023)

En la estructura propuesta se puede observar que la directora ya no carga con toda la responsabilidad de todas las decisiones y divide las decisiones a tres personas las cuales se encargan de sus departamentos correspondientes y así poder hacer un trabajo más efectivo y acorde a sus lineamientos.

  1. Perfil de cargo         

debido a que el hogar de ancianos se sustenta de las otras áreas como la producción de truchas y la siembra y cosecha de frutas y verduras se definirán los perfiles de los cargos correspondientes a los que entregan el sustento a la organización.

Nombre del cargo:

Administrativo

Puesto del que depende jerárquicamente:

Directora

Puesto(s) que supervisa directamente:

Contador y Vendedor

Descripción general del puesto:

Brindar apoyo administrativo mediante la atención, seguimiento, registro y control de tramites, actividades, documentación y requerimientos del área funcional, acorde con las normas y procedimientos internos, asegurando que la gestión integral de las acciones se realice de forma eficiente y efectiva.

Descripción de tareas o funciones:

Apoyar en el control y ejecución presupuestaria del área, mediante el monitoreo mensual de gastos, designación de recursos de tipo de gasto, transferencias, avisos de cargo, informes, supervisión de pagos a proveedores y procesos requeridos en el sistema financiero.

Conocer y manejar formularios y sistemas institucionales para tramites diversos tales como: solicitudes de materiales y útiles requeridos, contrataciones de personal, solicitudes de compras, sistema financiero, sistema de gestión, etc.

Redactar, revisar y corregir documentos tales como memorandos, cartas, informes administrativos y técnicos, actas, cuadros, gráficos, presentaciones, entre otros.

Manejar correspondencia y otros documentos del área en todas sus etapas: gestión, administración, control, clasificación, archivo físico y digital.

Responsabilidades adquiridas:

Redactar, archivar y revisar todo tipo de documentos.

Recopilar la información requerida.

Mantener al día los procedimientos de la oficina.

Realizar gestiones de compra y venta.

Gestionar la comunicación en la empresa.

Coordinar la mensajería ejecutando tareas de un administrativo de logística en la distribución de productos para la venta o para el uso interno.

Procesar el calendario administrativo.

Recibir y atender a clientes de la empresa.

Manejar algunas herramientas de contabilidad como auxiliar contable.

Prestar apoyo a cualquier otro departamento que lo requiera. En ocasiones las tareas de un administrativo pueden ejecutarse en Recursos Humanos, contabilidad, marketing, entre otros.

Análisis del puesto:

  1. Requisitos intelectuales:

Escolaridad: administración de empresas

Experiencia: 1 a 3 años (requerido)

Aptitudes:

  • orientación a resultados
  • Proactividad
  • Planificación y organización
  • Buena comunicación efectiva
  • Trabajo colaborativo
  • Tolerancia a la presión
  1. Requisitos físicos:

Agilidad mental: trabajo bajo presión, soluciones eficaces, rapidez mental frente a posibles percances.

Estado de salud comprobado: se espera un buen estado de salud.

  1. Condiciones de trabajo:

Ambiente: lugar tranquilo para llevar a cabo sus funciones

Seguridad: se recomienda cuidado en lugares donde transite ya sea en el campo de cultivo o las piscinas.

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