Sso en rubro administrativo

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Contenido

Contenido        1

Introducción        2

Objetivos        3

Identificación de la Actividad Administrativa        4

Descripción de la Actividad Administrativa.        4

Concepto de administración.        4

Características.        4

Qué son las organizaciones.        5

El proceso administrativo y sus componentes.        5

Factores de Riesgos asociados a los procesos de la administración.        6

Riesgos relacionados con la seguridad.        6

Riesgos relacionados con la higiene industrial.        7

Efectos en la salud de los riegos asociados a la higiene industrial.        8

Medidas Preventivas        8

Medidas ergonómicas.        8

Medidas para riesgos eléctricos.        9

Medidas para riesgos de golpe, sobre esfuerzo y caídas.        9

Medidas para riesgos de corte.        10

Medidas para riesgo de fatiga visual.        10

Medidas para riesgo de atropello.        10

Medidas para riesgos de incendio.        10

Medidas para riesgos de higiene industrial.        11

Medidas para riesgo psicosocial.        11

Conclusión        12

Matriz        13

Introducción

Los antecedentes de la historia, nos muestran que la administración ha estado presente en la vida del hombre desde su etapa más primitiva, dado que a lo largo del tiempo siempre ha habido la necesidad de tomar decisiones, planificar, coordinar y ejecutar labores. Ya en las primeras organizaciones primitivas que eran de índole familiar, surgieron líderes que organizaban las labores de cada integrante de la familia. Así las primeras empresas se desarrollaron en torno a la caza, pesca y recolección de frutos.

En la historia de la humanidad, se pueden encontrar los aportes que han dejado diversos pueblos antiguos, como los sumerios, griegos, romanos, egipcios, entre otros.

La palabra administración proviene del latín, y se divide en ad, dirección o tendencia, y minister, obediencia o subordinación. Significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro.

Conforme evolucionó la humanidad las personas empezaron a escribir sobre cómo lograr que las organizaciones fueran eficaces y eficientes, mucho antes de que se conociera el término de administración como lo conocemos hoy en día. Sin embargo, la historia de las organizaciones y su administración (bajo la concepción que tenemos hoy) tiene su origen en una época más reciente. Pero como en toda actividad que desarrolle el ser humano, existen riesgos asociados a éstas. En el año 1700, Bernardino Ramazzini fue el primer médico que relacionó las patologías de una persona con las tareas que realizaba.

El trabajo, tal como se lo considera hoy resulta imprescindible para la vida, tanto por la retribución económica que conlleva, como por el hecho social, este aspecto positivo puede acompañarse de otro negativo: las alteraciones del estado de salud derivadas de las condiciones y medio ambiente de trabajo en las que se desarrolla. Un señor llamado Robert Owen (1771 - 1858) fue un empresario británico que reconocía la importancia de los recursos humanos, pionero en la aportación de ideas para un mejor trato hacia los trabajadores y mejores condiciones de trabajo. Es desde entonces, que nace la necesidad de establecer mejoras en los distintos procesos productivos y actividades de trabajo en pos de un trabajo digno y seguro para los trabajadores.

El presente informe aborda a modo general la actividad administrativa, sus características, identificación de tareas y reconocimiento de los factores de riesgo asociados a la actividad. Por último, se propondrán medidas de seguridad relacionadas a la actividad descrita desarrollando un programa preventivo en conformidad a la normativa vigente en el país.

Objetivos

Objetivo General:

Identificar los riesgos asociados a la actividad administrativa. Obtenida esta información, se elaborará un programa preventivo que permita controlar dichos factores de riesgo, en conformidad a la normativa vigente.

Objetivos Específicos:

• Identificar los factores de riesgo presentes en las diversas tareas realizadas por los trabajadores.
• Clasificar los riesgos por medio del análisis de la información recabada para establecer medidas preventivas en la matriz de identificación de riesgos.
• Gestionar medidas preventivas para controlar los factores de riesgo identificados.

Identificación de la Actividad Administrativa

Descripción de la Actividad Administrativa.

Prácticamente en todas las empresas, cualquiera sea su rubro o actividad, existen oficinas donde se realizan tareas administrativas que conllevan el tratamiento de información a través de soporte escrito o electrónico. Aunque siempre se ha considerado que el trabajo que se desarrolla en oficinas es un trabajo limpio y seguro, la realidad nos muestra que los accidentes ocurren. Aunque los accidentes no suelen ser graves, igualmente es necesario investigarlos e intentar evitarlos.

El desmesurado avance de la tecnología ha hecho que, en prácticamente todas las oficinas, se utilicen computadores, y en la mayoría de los casos, durante periodos de tiempo muy extensos. Este es uno de los factores que el presente informe busca analizar para identificar los riesgos y las patologías asociadas al uso de pantallas de visualización de datos (en adelante, PVD), las condiciones ergonómicas más adecuadas y las medidas preventivas a adoptar por los trabajadores. Por consiguiente, se tratarán otros riesgos del trabajo en oficinas, derivados del propio lugar de trabajo y de otras tareas asociadas al puesto (manipulación de material de oficina, etc.).

Concepto de administración.

La Administración es una ciencia técnica y social encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos, humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc., de una organización, cuyo objetivo principal es obtener el máximo beneficio posible; el cual puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Permite implementar sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, por medio de los cuales se pretenden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible conseguir.

Características.

• La administración es universal porque se aplica en todos los organismos sociales.
• La administración es específica y distinta.
• La administración tiene un orden temporal dado que tiene etapas, es único y por lo mismo, en una empresa permanentemente se están llevando a cabo todos, o la mayor parte de los elementos administrativos.
• Todas las personas de un organismo social participan de la administración, sin importar el cargo que desempeñen teniendo en cuenta su jerarquía.
• Se dice que la administración es interdisciplinaria por que hace uso de otras ciencias y además es flexible porque se adapta a las necesidades de cada empresa. La administración es un instrumento para llegar a un fin.

Qué son las organizaciones.

Son estructuras sociales compuestas por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, diseñadas para lograr metas, leyes, producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Poseen cargos, reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros.

Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la administración, y a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.

El proceso administrativo y sus componentes.

El proceso administrativo es un conjunto de fases o pasos a seguir para dar solución a un problema administrativo, en él encontraremos asuntos de organización, dirección y control, para resolverlos se debe contar con una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo más fluido posible.

La planeación es el primer componente, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, como también acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

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