TRansplace Recopilacion

Gestión Logística

“Transplace.com”

Rodrigo Arevalo

Sebastian Beiza

Ignacio González

Esteban Velásquez

Covenant Logistic

M.S. Logistic

Swift Logistics

J.B Hunt Logistic

Transplace.com

Werner Logistic

U.S Xpress Logistic

Definiciones

Estrategia:

Proporcionar una red eficiente para la relación entre

clientes ( expendedores) y transportistas. Potenciando

a través de sinergias la optimización de Rutas

Modelos de negocio:

Expendedores y transportistas se encuentran en el sitio

web, donde se generan las respectivas transacciones.

Es un modelo basado en la confiabilidad de las

participantes/ Busca ingresos por fletes

Mercado objetivo:

Todos aquellos que estén certificados como

transportistas y toda persona que quiera llevar

cargamento de un lugar a otro

Portafolio

Portafolio

• Rutas Optimas

• Capacidad de carga( transportistas y expendedores)

• Descuentos

• Intercambios

• Intercomunicación

• Garantía

• Comunicación en tiempo real

Fortalezas:

• Sinergia a través de redes de expendedores y transportistas

• Reducción de inventario

• Credibilidad

• Información en tiempo real

• Variedad de producto y servicio con enorme poder de

compra.

Debilidades:

• Poco filtro en contratación de transportistas (falta de control)

• El sistema se basa en “comunicación franca y colaboración”

• Depende de sus 3 fuerzas, si una falla todo cae (Critical

Mass, Web portal, Optimization Technology)

Pregunta 1

¿De que forma una empresa como TRANCPLACE.com

contribuye a optimizar los procesos de gestión de

transportistas, gestión de control de fletes y logística de

entrada para los clientes Expendedores?

Gestión

de Transportistas:

• A través de la optimización de ruta de tal

• Con la optimización de sus horas productivas (ya q maneja

menos)

• Disminución de horas no productivas

• Completa visibilidad de la cadena de suministros (SCM)

• Menor Daño en los cargamentos

• Consideración de todos los transportistas como iguales

Pregunta 1

¿De que forma una empresa como TRANCPLACE.com

contribuye a optimizar los procesos de gestión de

transportistas, gestión de contratos de fletes y logística

de entrada para los clientes Expendedores?

Gestión de contratos de fletes:

• Visibilidad de la cadena de suministros

• Accesibilidad del sitio web

• Capacidad de carga

• Mejor aprovechamiento de beneficios (Descuentos)

• Conectividad mundial

Pregunta 1

¿De que forma una empresa como TRANCPLACE.com

contribuye a optimizar los procesos de gestión de

transportistas, gestión de contratos de fletes y logística

de entrada para los clientes Expendedores?

Logística de entrada para los clientes Expendedores:

• Reducción de riesgos

• Interfaz accesible

Pregunta 2

•  ¿De que forma una empresa como Transplace.com contribuye

a optimizar los procesos de venta y gestión de pedidos,

entrega de servicios y niveles de servicio al cliente

( expendedor) de los transportistas que participan en el

negocio?

•  Bajo nivel de leadtime, mejoras en tiempo de recepción del

pedido

•  Pueden ofrecer un tiempo optimo para el cliente

•  A través del DNE

•  Descuentos por transportistas debido a trabajo previamente

planificado

•  Gestión de pedidos información abierta sobre costos de ruta

en la web para negociar con sus proveedores

Ventajas competitivas

* Tecnología de optimización y un portal web para aumentar la efectividad y eficiencia

* Usar traslados continuos que benefician a los transportistas como a los expedidores

* Excelencia en el proceso y la tecnología

* Combinación optima y flexible de servicios y logística y tecnología

* Oficinas en las principales ciudades del mundo

* Soluciones personalizadas hechas según las necesidades y presupuesto

*

-La capacidad para ajustarse rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado.

-La relación con cientos de transportistas ofrece más opciones de equipamiento y una mayor flexibilidad para llevar su producto al mercado

-Profesionales de la logística evalúan los requerimientos, incluyendo el servicio y las expectativas de costos, brindando la mejor solución para garantizar los objetivos de la cadena de suministro.

- Profesionales experimentados de logística del Transplace ayudan a las empresa con la mejora de la productividad y la visibilidad, obteniendo una ventaja competitiva, y reduce los costos de transporte de mercancías a través de fiable y de alta calidad servicios de transporte.

-Optimiza los procesos, permitiéndole reducir costo.

- utiliza tecnología propia la cual ha sido probada y reconocida.

Estrategia de Negocio

* Transplace y sus clientes al administrar sistemáticamente nuestra compañía base a través de: comunicación de expectativas claras, utilizando las evaluaciones del desempeño de la compañía General, métricas y retroalimentación de 360 ° en servicio

* plena utilización de una base de datos de inteligencia proactiva de transportista y evolución de la industria, tendencias, capacidades y gestión financiera; cumplimiento de las "mejores

prácticas"; abastecimiento estratégico y empleando el operador definido programas recompensar el desempeño y las expectativas de rendimiento.

*

Es la estrategia de costos en todo el sistema logístico que entrega a sus clientes, Transplace utiliza sus ventajas para obtener por fuerza precios más bajos de transportistas para expedidores específicos.

Su objetivo es crear ventajas competitivas para las cadenas de abastecimiento de sus socios.

Modelo de negocio

Proporciona una plataforma habilitada por red que permite la colaboración entre todos los socios comerciales en un ambiente de tiempo real desde cualquier parte del mundo. La capacidad de transporte que puede aportar a través de sus 5000 socios.

Mercado Objetivo

Dirigidos a las empresas fabricantes, minoristas y distribuidores. A nivel nacional como internacional. Como la empresa de Fortune 500 que cubre algunas de las marcas más reconocidas en el mundo

Portafolio y oferta.

Servicios Logísticos:

• Servicios de gestión de transporte básico: Asignación de transportista, estado del envío, comunicación y administración de excepción y pista y seguimiento

• Sourcing/adquisiciones: Transportista pujar, portador de contratación, la tasa de portadora y la negociación elevadora

• Pago de flete de transportista y auditoría: Recepción de facturas de transportista, pago de facturas de portaaviones y la generación de la factura a los clientes para cargos de transporte

• Optimización y consolidación: Modo de determinación, consolidación

• Gestión de pedido: Gestión de pedidos de compra

• Business Intelligence: Presentación de informes, paneles y las capacidades de consulta.

• Transporte: /coordinación de la gestión de crossdocks

CHRISTIAN MONTERO

MIGUEL ZUÑIGA

HÉCTOR VALENZUELA

CRISTIAN PARRAGUEZ

Profesor:

JOSÉ ESCOBAR FARÍAS

Santiago, Chile

23 de Junio 2012

ÍNDICE

 Introducción, Visión y Misión 3

 Ventajas competitivas 4

 Estrategia, modelo de negocio y mercado objetivo 5

 Portafolio de ofertas 6

 Análisis FODA 7

 Cadena de Valores 8

 Respuestas 9

 Conclusión 12

INTRODUCCIÓN

Transplace es una organización que busca ser la mejor y más grande empresa de logística. Para ello proporciona soluciones de tecnología integral con servicios de transporte organizado, donde contribuye eficientemente en la totalidad de despachos entregados a sus clientes. Siendo de alta asertividad, coordina los flujos desde la solicitud

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