Trabajo individual sobre las funciones de un director médico
Enviado por Fiorella Avila • 17 de Diciembre de 2023 • Prácticas o problemas • 1.273 Palabras (6 Páginas) • 30 Visitas
TRABAJO INDIVIDUAL SOBRE LAS FUNCIONES DE UN DIRECTOR MÉDICO
- Indique dos funciones médicas administrativas comprometidas en el caso y señale usted las acciones destinadas a que este tipo de sucesos no se vuelva a repetir.
FUNCIONES | ACCIONES |
| Se debe tener un organigrama claro en función a todas las áreas de salud, así cuando ocurra estos sucesos el personal como jefe inmediato pueda desenvolverse frente a cualquier emergencia. También deben tener muy claro el lugar de área de trabajo de cada profesional de salud así como las vías de entradas, las cuales no pueden ser las mismas debido a la contaminación cruzada que agrava los casos clínicos de cada paciente. |
| El control de esta situación debió ser llevada por un médico en emergencia con RNE el cual pudiera asumir el liderazgo de este caso y resolverlo con todas las facultades que por ley le corresponde. |
- Desde la perspectiva como Director Médico:
- ¿Cuáles serían las acciones inmediatas a tomar?
Primero convocaría a una reunión de emergencia con el staff médico a cargo del caso, recoger la versión de los hechos para analizarlos y encontrar el punto de quiebre de cómo se abordó esta emergencia.
Luego con orientación legal se dialogaría con la familia del paciente para asumir con nuestra responsabilidad tanto médica como administrativas.
Posteriormente se tomaría acciones disciplinarias con los médicos y personal a cargo del caso. Así como también una reevaluación en las funciones del personal de salud y sus jefaturas.
- ¿Cuál es el problema principal?
El problema principal es que al no tener un plan de acción claro y preciso mediante delegaciones de cargos y al tener una respuesta de emergencia tardía no se pudo actuar a tiempo perdiendo la vida del paciente.
- ¿Cuáles son los problemas secundarios?
Los problemas secundarios es que tanto la sala de recuperación la sala UCI comparten la misma vía de entrada, así como el mismo personal lo que hace que se potencie una infección cruzada que claramente afecta al paciente en recuperación después de una intervención quirúrgica agravando su caso médico con un desenlace no deseado.
- Qué mejoras continuas podría establecer en su plan de trabajo (si considera que deba hacerlo, enviar un resumen de su plan respecto a este caso. NO olvidar que usted es el DIRECTOR MEDICO.
Plan de Trabajo:
*Tener como meta principal poder brindar un servicio médico humano de calidad con personal altamente capacitado que sea capaz de resolver cualquier emergencia respetando nuestro sistema de organización, haciendo buen uso de los recursos brindados.
* Se debe tener bien definido el organigrama mediante las direcciones o jefaturas de servicio para que estas con el personal adecuado, certificado puedan atender las emergencias y urgencias que puedan presentarse con los pacientes. Así como también llevar una buena organización y control de los recursos.
*Tener reuniones semanales donde se le pueda brindar al personal y equipo médico la motivación para trabajar por el mejoramiento continuo de cada servicio logrando siempre centralizarlos en las metas y objetivos que se asumió basados en el interés de la organización.
*Tener un control continuo de las actividades desarrolladas a través de los indicadores logrando el cumplimiento de las metas establecidas en cada servicio así como la meta general de la clínica.
Las actividades administrativas y de gestión de los directores médicos son claves para solucionar las demandas crecientes de la población asegurada a nivel nacional.(1) (2)
El director de los centros de salud en su gestión ha enfrentado deficiencias en su capacidad de administrar, en el análisis, toma de decisiones, ejecución de acciones preventivas y correctivas, en la evaluación del desempeño. (3)
Funciones del director médico:
Suele encajar en alguno de los tres perfiles: dedicación a tiempo completo, sin práctica clínica y especializado en gestión.(4)
- LA INTERLOCUCIÓN DE PARES: El director Médico representa un puente de lenguaje común para acercar uno y otro aspecto de la praxis médica, en especial, si es reconocido como un par por los médicos puramente asistenciales, asistenciales-académicos y los jefes de servicios. (5)
- LA PRAXIS RACIONAL:
El responsable médico puede aportar como nadie el sustento del conocimiento médico, la evidencia, los aspectos éticos y de la buena praxis, como así también de conflictos e intereses. (5)
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