Ventajas y retos de las Pymes Familiares

Importancia de las pymes familiares

Las pequeñas y medianas empresas, PyME, tienen particular importancia para las economías nacionales, no solo por sus aportaciones a la producción y distribución de bienes y servicios, sino también por la flexibilidad de adaptarse a los cambios tecnológicos y gran potencial de generación de empleos

https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Solo-73-de-las-empresas-familiares-cuentan-con-un-plan-de-sucesion-20171113-0023.html

Ventajas de poseer una empresa familiar

• Control de operacion

Se sabe por completo todo el proceso de la operación para brindar el servicio o producto,tiene la facilidad de modificar el proceso de operacion Y si algo no va bien se identifica y modifica fácilmente

• Orgullo familiar

Si el negocio va por buen camino, la familia se sentirá orgullosa o incluso de alto prestigio ya que lo que realiza su empresa da buenos frutos, motiva a los miembros del negocio a seguir mejorando ya que todos tienen un bien común

• Liderazgo de patriarca

Se tiene como líder principal a una sola persona, esto facilita la toma de desiciones en cuestión de rapidez, y en dado caso que la operación no fluya como se esperaba hay un único responsable

• Una cultura propia mejor definida

Las miembros del negocio coinciden en la forma de expresarse o relacionarse con los demás,omitimos el proceso de adaptación y se agiliza el proceso de operacion. Se tienen las mismas creencias y en base a ellas se pactan políticas y normas las cuales se supone que no serán Difíciles de seguir ya que se realizan en base a los integrantes del negocio.

• La pasión de la familia por cumplir misión y vision

Cuando el negocio es familiar, se toma muy en cuenta cumplir con los estándares pactados, siempre se tienen bien presentes cual es su razón de ser, con base a ella se espera cumplir los objetivos planteados para llegar a ser lo esperado. trata de cumplir con lo antes mencionado para llegar a establecer su permanencia en el mercado

• Mayor orientación a largo plazo

Normalmente en los negocios familiares líder está siempre al pendiente de la operación o de la mismamicrooempresa, por ello mismo siempre va de la mano con el negocio esperando dar retroalimentacion constante, con esto mejorar

• Tiene buenas y duraderas relaciones con el personal

Como el negocio es familiar, se entiende que los empleados o encargados de llevar el negocio al éxito son familiares, si no todos la mayoría, por ello mismo la manera de expresarse el más fácil y fluida, se sabe que hay un solo líder, sin embargo se tiene la confianza de decir que algo no está bien o no les parece a los miembros del negocio

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Desventajas...........................

• Solo existe la verdad del director o propietario

Se sabe que solo hay un solo líder en toda la operación o negocio, por ello mismo se hace lo que esa persona a cargo mencione, no hay algún mediador ni alguna persona moral que tome desiciones.

• No hay diversidad de pensamiento

Normalmente la persona al mando es una persona de experiencia y que a crecido en el negocio con el mismo proceso llevado acabo dentro del negocio, por ello mismo es muy difícil su no que imposible que escuche alguna otra alternativa de que como optimizar los procesos dentro del negocio, o incluso ideas nuevas que ayuden a innovar el producto, lo que se tiene planteado se seguirá trabajando hasta que el líder lo quiera.

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