Administracion De Recursos Humanos

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Enviado por: mondoro 03 abril 2011

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Palabras: 875 | Páginas: 4

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diferentes niveles.

• Descentralización de las decisiones: Las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados.

• Énfasis en la especialización: Especialización de todos los órganos a cargo.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

En general las principales ventajas se podrían enumerar como siguen:

• Concentra las habilidades del personal en forma particularmente efectiva al orientar fuertemente las personas hacia una actividad especial.

• Funcionan bien en un ambiente estable.

• La claridad funcional está asegurada: cada empleado comprende bien su propia tarea.

• Es una organización con altos grados de especialización y por tanto eficiente y permite mantener el control centralizado de las decisiones estratégicas.

4. Cuáles serían alguna de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

En general las principales desventajas se podrían enumerar como siguen:

• Tiende a restar importancia a la cooperación entre departamentos.

• A cada uno de ellos le es difícil comprender la tarea global del conjunto y de relacionar su propia labor a ella.

• En muchos casos estrategias definidas por áreas compiten con la estrategia corporativa.

• No permite incorporar aspectos modernos del desarrollo de recursos humanos como el trabajo en equipo.

Son organizaciones más bien rígidas y ofrecen gran resistencia

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