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Analisis General


Enviado por   •  23 de Enero de 2015  •  318 Palabras (2 Páginas)  •  153 Visitas

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“Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?”

1.- Tomando en cuenta que uno de los recursos más importantes en una organización es el recurso humano, la decisión que se tomó para con Gabriela no fue la más adecuada, ya que gracias a ella el proceso administrativo se ha llevado de manera ejemplar porque cumple con los criterios para una buena administración, tales como, Planeación, Organización, Dirección y control, además de que esta decisión carece de Argumentos, lo que afectara en gran medida la lealtad de Gabriela para con la organización siendo ella un elemento muy importante para ésta. Por otro lado se encuentra la cultura Organizacional algo que Gabriela debería tomar muy en cuenta ya que esto ayudará a mantener una buena relación con los fundadores de la empresa, teniendo a favor la confianza de éstos para invertir más en la región pero tomando en cuenta la dignidad de Gabriela pudiera desmotivarse y no tomar buenas decisiones a futuro.

2.- viendo el caso éticamente los gerentes y directivos debieron apoyar la compensación que se le había otorgado a Gabriela y así reconocer su esfuerzo y dedicación para con la empresa, además sabiendo el tema de responsabilidad social quien dice ir mas allá de las obligaciones legales y económicas en beneficio de la sociedad y hacer las cosas correctas, deberían atacar la cultura organizacional Japonesa para convencerlos de que motivando a personas como Gabriela obtendrán más beneficios que siguiendo una simple tradición de géneros. Por lo tanto con buenos argumentos éticos yo hubiera apoyado la compensación de Gabriela para así obtener más aportaciones por parte de ella que beneficien la integridad y economía de la organización

Bibliografía

1.-Robbins, S.P., & Coulter M. (2010). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.

2.-Stoner, J (1996) Administración (6ª ed.) Prentice Hall Hispanoamérica SA México

3.-Daft Richard (2004). Administración, México, Thompson.

4.- Pacheco, R. (2005). Competencias claves para la comunicación organizacional. Revista Latinoamericana de Comunicación CHASQUI, junio. Recuperado de: http://www.redalyc.org/pdf/160/16009013.pdf

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