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2-cuales son los elementos principales de la estrategia ? esta funcionando o no?

Para identificar la estrategia utilizada por la empresa e identificar sus elementos, es preciso evaluarlas durante el antes y el después que plantea el caso en si.

En un principio, Krispy Kreme ejecuta una agresiva estrategia de expansión que le ayudo a catapultarse por todo el territorio norteamericano en un relativo corto tiempo. A esto se le suma una eficientizacion de sus operaciones para lograr un aumento de los ingresos en cerca de un 20%.

Con este primer paso, lograron el objetivo capital de aumentar el valor de sus acciones.

Durante el proceso de crecimiento se pueden identificar varias estrategias que la empresa utilizo:

* Amplia promoción de venta.

* Destacar la experiencia en la fabricación de productos frescos.

* La venta de franquicias para la expansión del negocio.

Básicamente este nuevo enfoque estratégico, muy parecido a un modelo de estrategias del mejor costo, surge a raíz de la creciente demanda minorista del producto y la alta concentración en el territorio sureste de los Estados Unidos que no les permitía un crecimiento rápido.

3-cuales son los principales factores clave del exito?

4-Podra seguir creciendo como lo ha hecho los ultimos años? ?La empresa crece rápidamente a través de franquicias, lo que se convierte en la estrategia de Krispy Kreme Doughnuts para ampliar el negocio en todo el mundo. Sin embargo, la empresa debe mantener su ventaja competitiva como proveedor de donas calientes en sus tiendas y debe cumplir con el requisito básico de la industria de la hospitalidad para tener éxito en el mercado internacional.Krispy Kreme Doughnuts tiene una cultura muy conocida, que es ofrecer a los clientes donas que representan varias características: excelente sabor, alta calidad, sencillez y asequibilidad. Aumentaba el sentido de pertenencia de su fuerza laboral gracias a la inclusión de los mismos en la toma de decisiones.

Krispy Kreme, ha demostrado la capacidad de escuchar lo que sus clientes prefieren y desean

5-¿Cuales son los principales retos que enfrenta?

La baja en la demanda de su producto y el alza de la demanda de alimentos dietéticos.

Crecimiento desmedido.

Una estructura organizativa deficiente que generó un pésimo control sobre los informes contables y financieros, dando como resultado una serie de ajustes que afectaron los resultados de periodos anteriores.

Pérdida de confianza de los accionistas.

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