Comercializacion

1. Enuncie una posible Visión para la empresa Samsung, justificando su respuesta.

• La visión de la empresa Samsung para la nueva de cada es en “inspirar al

Mundo, crear el futuro¨.

Esta empresa tiene el compromiso de inspirar a las comunidades a desarrollar nuevas tecnologías, productos innovadores y soluciones creativas. Están comprometidos con la creación de un futuro más brillante al desarrollar nuevos valores para nuestras redes esenciales: industria, socios y empleados.

Como parte de la visión, han trazado un plan específico para alcanzar USD $400.000 millones de ingresos y convertirse en una de la cinco más grande compañas de mundo en el 2020. Para conseguir este objetivo, han establecido tres enfoques estratégicos en la administración: creatividad, colaboración y talento.

A la empresa le interesa el futuro. A medida que avanzan de los logros anteriores, desean explorar nuevos territorios, como la salud, la medicina y la biotecnología. El compromiso es ser el líder creativo en nuevos mercados y convertirse en una empresa verdaderamente grande que avanza hacia el futuro.

2. Enuncie una posible Misión para le empresa Falabella, indicando claramente cuáles son los 4 elementos que la componen.

• Hacer posibles las aspiraciones de las personas, mejorar su calidad de vida y superar sus expectativas a través de una oferta integrada de servicios financieros, potenciada por los beneficios del “Mundo Falabella”.

Supuestamente los 4 elementos que la componen son Productos, Cliente, lugar geográfico y Ventaja competitiva.

Producto: en este caso se observaría el productor como una nueva inversión a desarrollar a futuro como por ejemplo un buen banco Falabella que opte por un producto intangible como una mejor taza de crédito para las personas.

Cliente: en este caso el cliente seria el beneficiado por que el producto intangible seria en el caso la taza de crédito más baja. Se supone que una tasa más baja el cliente quedara satisfecho. Con la taza se hará un competencia de clientes, el cliente que este en otra empresa dirá a es más baja la tasa de crédito me cambio entrara y optara a un mejor beneficio que el que estaba supuestamente.

Lugar geográfico: en esto se buscaría un lugar específico donde se determinaría el área es bien importante porque el lugar que se establecerá el producto tiene que ser reconocido por los clientes.

3. Identifique una posible Estrategia que se mencione en la noticia para el caso de Samsung Chile y su línea de celulares inteligentes.

• Hace ya varios meses que vengo preguntándome a mí mismo hasta donde pretende llegar Samsung con su estrategia de mercado. Tal y como ya publicamos en su momento, la compañía asiática dispone de una gran cantidad de dispositivos de todos los tamaños, formas y características posibles. Pero ya no es solo eso, sino que cuando menos lo esperábamos, nos sorprenden con una cámara sin espejo y de lentes intercambiables con Android, además de varios ordenadores con Android y Windows 8 preinstalados a la vez.

La filosofía de Samsung se resume en: “Un dispositivo idóneo para cada usuario en función de sus necesidades”, y eso es lo que han defendido la mayoría de sus directivos cuando son preguntados por la estrategia de Samsung. Ellos pretenden ofrecer una amplia gama de dispositivos con diferentes características, de forma que cada usuario puede encontrar su “cacharro” Samsung perfecto.

Pero este no es el único motivo por el que Samsung cuenta con un mercado tan amplio. Otra de las razones es responder a la competencia y a sus lanzamientos. Todos sabemos ya que a la compañía asiática le gusta presumir de tenerla larga y de estar en todos los frentes, por

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