Como Iniciar Conversaciones, Como Comunicarse Ante Una Audiencia
Enviado por Edwin_Genaro • 25 de Mayo de 2015 • 2.340 Palabras (10 Páginas) • 499 Visitas
PRESENTACIÓN
LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN
La palabra dirección proviene del verbo: dirigiré este se forma a su vez del prefijo di, intensivo, regere; regir o gobernar. Este último deriva del sanscrito raj que indica preeminencia.
LA DIRECCIÓN COMO:
La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y la superación.
IMPORTANCIA
La dirección es trascendental porque:
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
A través de ella se logran las formas de conductas más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
La direcciones eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
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RESUMEN
Etapas de dirección
Es difícil establecer la secuencia de las etapas de direcciones, ya que se dan indistintamente. Con fines metodológicos, Se estudiaran como muestra la figura.
Se estudia a la integración como parte del proceso de direcciones cuando, para algunos autores, es una etapa distinta dentro de la administración. En este caso se considera etapa de la dirección, porque una de las funciones básicas de la ejecución es la de allegarse de los recursos necesario para poner en marcha lo planeado y organizado.
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ÍNDICE
PRESENTACIÓN………………………………………………………………………………………1
RESUMEN……………………………………………………………………………………………...3
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………....4,
CAPÍTULO I.
OBJETIVOS Y METODOLOGÍA………………………………………………………………………..5.6
CAPÍTULO II.
RESULTADOS…………………………………………………………………………………………..7
CAPÍTULO III.
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………8
FUENTES DOCUMENTALES……………………………………………………………………………9
INTRODUCCIÓN.
El éxito de la organización depende de las personas que asumen la gerencia de la misma y que son responsables de dirigir las actividades para alcanzar los objetivos eficiencia y eficacia El gerente debe influir en la conducta de sus seguidores sin olvidar que es lo que quiere y hacia donde va.
Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas. Constituye una función que se inherente a los gerentes, una decisión puede variar en trascendencia y connotación: por ejemplo: la implantación de servicio de comedor no tiene la misma importancia que el lanzamiento de un producto nuevo al mercado. Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende recursos materiales así como humanos. Motivar significa “mover, conducir, impulsar a la acción”. Es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados
La supervisión consiste en vigilar
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