ESCUELA DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN

I.- IDENTIFICACIÓN

1.1. Códigos del Curso

FEN

ENNEG105

AACSB

ICMA001    

1.2. Carrera

Ingeniería Comercial

1.3.- Tipo de curso

Obligatorio

Ciclo:

Básico

1.4.- Créditos SCT

6

Horas Pres.

4,5

Horas Auto.

4,5

1.5.- Profesor (es)

Eduardo Kohler

1.6.- Ayudantes

1.7.- Prerrequisitos

No tiene

1.8.- Horario

Lunes y jueves de 09:40 a 11:10; ayud. Miércoles 11:20 a 12:50

II.- CONTRIBUCIÓN CURRICULAR AL PERFIL DE EGRESO

2.1- FACULTAD (Learning Objetive)

LO 1.1

LO 1.2

LO 2.1

LO 2.2

LO 3.1

LO 3.2

LO 4.1

LO 4.2

X

X

X

X

2.2-CARRERA (Competencias por Ciclo y Genéricas)

Básico

Disciplinar

Profesional

Genéricas

CCB 1

CCG 1, CCG 3, CCG 4

III.- OBJETIVOS  DE APRENDIZAJE

3.1.- Propósito Formativo

El propósito fundamental de esta asignatura es introducir a los alumnos en el campo de la administración de empresas, las organizaciones y su entorno y el rol que desempeñan los administradores.

3.2.- Resultados de Aprendizaje

LG y LO/

Competencias

 Conocimiento y Técnicas en Gestión de Negocios:

Conoce la organización y sus componentes y las diferentes maneras de conceptualizarla (sistema social, económico, técnico), conceptos y herramientas básicas en las áreas funcionales de finanzas, marketing, operaciones, personas y sistemas de información y su aplicación básica.

LG 1.2/CCB1

 Habilidades en Management y Liderazgo:

Conoce los roles del directivo o gerente y las funciones de la administración y comprensión de los desafíos de la labor de conducción en las organizaciones. Introducción al ejercicio de liderazgo y trabajo en equipos, y avanzar en las habilidades de la comunicación y presentaciones, así como en el análisis y en el ejercicio de toma de decisiones

LO2.1/CCG1

LO2.2/CCG3

Perspectiva Global, de Sostenibilidad y Ética:

Comprende los componentes básicos del entorno competitivo y los factores del entorno que afectan la sostenibilidad y creación de valor en organizaciones con y sin fines de lucro.

LO3.1-3.2/ CCG2-CCG4

Innovación y Espíritu Empresarial (Entrepreneurship):

Examina los roles del emprendedor y la innovación en las empresas y sociedades. Estimular el espíritu emprendedor y acercamiento a su trabajo a través de la creación de una empresa o plan empresarial.

LO4.1-4.2/CCD4

II. AGENDA/CRONOGRAMA BASE DE CONTENIDOS Y ACTIVIDADES

SESIÓN

TEMA /ACTIVIDAD

LECTURAS

J 3 de marzo

Presentación e introducción al curso. Las empresas y organizaciones.

L 7 de marzo

¿Por qué las empresas y las organizaciones?

FH1

J 10 de marzo

Características de las Empresas y Organizaciones

FH Introd., RC 2

L 14 de marzo

Tipos de Empresas y Organizaciones

FH 5

Mi 16 marzo

Ayudantía 1

J 17 de marzo

Ética y Responsabilidad Social Empresa

FH 2

L 21 de marzo

Oportunidades, Ideas de Negocios y Pequeñas Empresas: Necesidades, Clientes, Innovaciones

FH 6

Mi 23 marzo

Ayudantía 2

J 24 de marzo

Entorno de los negocios: el mercado global

FH 3

L 28 de marzo

El análisis de la industria

MP cap.1

Miércoles 30

Charla 1 : Sr. Jorge Awad Aula Magna (asistencia obligatoria)

J 31 de marzo

La ventaja competitiva y las estrategias genéricas

MP cap.1

L 4 de abril

El trabajo del ejecutivo: planificar, organizar, dirigir, controlar

FH 7, RC 1

Mi 6 abril

Ayudantía 3

J 7 de abril

Estructura organizacional y la comunicación

FH 8

L 11 de abril

Presentaciones Informe I Plan de Negocios

Mi 13 abril

Control 1

J 14 de abril

Cultura organizacional y la globalización

L 18 de abril

Gestión de Marketing: introducción.

FH 12

Mi 20 de abril

Charla 2 : Sr Jorge Awad Aula Magna (asistencia obligatoria)

J 21 de abril

Gestión de Marketing: estrategias de marketing

FH 13

L 25 de abril

Gestión de Marketing: segmentación y posicionamiento

KHR cap.9

Mi 27 de abril

Ayudantía 4

J 28 de abril

Gestión de Operaciones:

• Proceso de transformación de la cadena de suministro

Estrategia de Operaciones y Suministro

CH caps.1 y 2  

L 2 de mayo

Introducción a la evaluación de proyectos: conceptos generales, inversión puesta en marcha y capital de trabajo

Apunte

4 de mayo-14 de mayo

SEMANAS PRUEBAS SOLEMNES

L 16 de mayo

Flujos de caja, tasa de descuento y criterios de decisión VAN y TIR.

Mi 18 de mayo

Ayudantía 5

J 19 de mayo

Gestión Financiera:

Contabilidad y Estados Financieros

FH 14

L 23 de mayo

Gestión Financiera:

• Administración de activos y pasivos circulantes.

Bienes de capital: presupuesto de inversiones

FH 16

Mi 25 de mayo

Charla 3 Aula Magna (asistencia obligatoria)

J 26 de mayo

  Gestión Financiera:

• Financiamiento de largo plazo
• Mercados de valores

Análisis Financiero

FH 16

L 30 de mayo

Gestión de Recursos Humanos: reclutamiento, selección, desarrollo

FH 11

Mi 1 de junio

Ayudantía 6

J 2 de junio

Presentaciones Informe II Plan de Negocios

Mi 5 de junio

Ayudantía 7

L 6 de junio

Gestión de Recursos Humanos:

Liderazgo y motivación  

FH 10

Mi 8 de junio

Control 2

J 9 de junio

Gestión de la Innovación

L 13 de junio

Tecnología de la información

FH 4

Mi 15 de junio

Charla 4 Aula Magna (asistencia obligatoria)

J 16 de junio

Presentación Planes de Negocios

• Entrega Informe Final del Plan de Negocios

L 20 de junio

Presentación Planes de Negocios

• Entrega Informe Final del Plan de Negocios

M 22 de junio

Ayudantía cierre (último día de clases pregrado)

Ju 23 jun/ Mi 06 jul

PERIODO DE EXÁMENES