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Estado de gestion.


Enviado por   •  27 de Septiembre de 2016  •  Tareas  •  2.032 Palabras (9 Páginas)  •  379 Visitas

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Estado de Gestión en el Sector Público NIC-SP 1

Objetivo

El objetivo del estado de gestión es mostrar los ingresos acumulados corrientes u operacionales así como los ingresos extraordinarios y los gastos operacionales y extraordinarios asociados a ingresos.


El éxito o el incumplimiento de metas financieras de una entidad durante un ejercicio fiscal, a través del déficit o superávit obtenido.


Mide el desempeño financiero de una entidad evaluando sus logros, ingresos estimados versos los ingresos ejecutados, y el esfuerzo desplegado en cubrir gastos para el normal desenvolvimiento de la entidad.

Sustentar el análisis de los gastos por función y naturaleza incurridos durante el ejercicio económico.

Clasificación de los estados de resultados según la NIC-SP 1.

  • Ingresos
  • Costos financieros
  • Participación en el resultado de las asociadas y negocios conjuntos contabilizados por el método de la participación
  • Ganancia o pérdida antes de impuestos reconocida en la disposición de activos o liquidación de pasivos atribuible a operaciones en discontinuación
  • Resultado positivo o negativo.

Partidas ordinarias y extraordinarias que señalan en las NIC -SP1


Con la finalidad de comprender la clasificación de los ingresos, gastos ordinarios y extraordinarios así como también evaluar su influencia en los resultados futuros. Los componentes del Estado de Gestión son:

Partidas ordinarias:

Ingresos

  • Ingresos tributarios
  • Ingresos no tributarios
  • Transferencias corrientes recibidas

Costos y gasto

  • Costo de ventas
  • Gastos administrativos
  • Gasto personal
  • Prov. Del ejercicio
  • Incentivos y devoluciones tributarias
  • Gastos diversos de gestión

Partidas extraordinarias

Ingresos

  • Ingresos financieros
  • Ingresos diversos de gestión
  • Ingresos extraordinario
  • Ingresos de ejercicios anteriores.

Gastos

  • Gastos financieros
  • Gastos extraordinarios
  • Gastos de ejercicios anteriores

Resultados

  • Resultado operacional
  • Resultado del ejercicio: superávit(déficit)

Información que debe ser presentada en el estado de resultados financieros
De acuerdo a lo señalado en el párrafo 101 de la NIC -SP1, debe incluir como mínimo rubros cuyos importes corresponden a los siguientes
Ingresos provenientes de las actividades operativas (ingresos tributarios, ingresos no tributarios y transferencias corrientes no recibidas).

Los costos asociados a la generación de actividades extraordinarios. (Actividades empresariales).

Los gastos asociados a los ingresos corrientes u ordinarios que financian el flujo de operaciones de la entidad. (Gastos operativos).

Superávit o déficit netos provenientes de las actividades operativas
Costos financieros

Porciones de los superávit o déficit natos de las asociadas y asociaciones en participación contabilizadas aplicando el método de participación patrimonial.
Partidas extraordinarias

Superávit o déficit neto del período.


¿Se pueden incluir rubros adicionales?

EL párrafo 101 nos dice: La hoja del estado de resultados financieros deben presentar rubros adicionales, encabezamiento y subtotales, siempre y cuando una norma internacional del sector público así lo requiera o cuando sea necesario para una presentación razonable de los resultados financieros de la entidad.

Estructura del Estado de Gestión.



[pic 1][pic 2]

Información que debe ser presentada en el Estado de Gestión
La información a presentar son: a. Deben incluirse todos los ingresos, los mismos que se encuentran clasificados en ingresos operacionales y no operacionales, basada en la naturaleza de sus operaciones o en la función que se clasifican los gastos. b. Deben incluirse todos los costos y gastos durante el período de origen. c. Solamente deberán ser incluidas las partidas que afecten la determinación de los resultados. d. Si los gastos provienen de partidas pocos significativos podrán incluirse en una sola partida.


Resultados netos provenientes de las actividades de operación. f. Partidas extraordinarias. g. Otros ingresos y egresos. h. El superávit o déficit neto del período. Así mismo la entidad deberá revelar en dichos estados los resultados financieros o en notas la clasificación de sus gastos, por función como parte del costo y gastos de administración u operación.


Métodos de presentación del estado de gestión 

EL Párrafo 105 de la NIC-SP 1, señala que; la entidad deberá presentar, el Estado de resultados o notas a los estados financieros, un análisis de sus gastos, clasificados en

Naturaleza de los gastos
Función que desarrolla la entidad

El párrafo 107 es más concluyente al afirmar que las partidas de gastos se sub. Clasifican a un mayor nivel de detalle con la finalidad de resaltar los costos y recuperaciones de costos de los programas y actividades específicas (actividad que se cobran tasas por servicios públicos utilizados: limpieza pública, registros públicos, registro civil, estacionamiento vehicular, etc.

Se presenta bajo dos formas:

  • Estado de gestión por naturaleza
  • Estado de gestión por función

Como se aprecia esta forma de presentación, no es novedad ya que con frecuencia hemos visto ser desarrollados en la contabilidad privada, lo que se quiere rescatar, es la intencionalidad analítica de mostrar bajo estas dos formas y cumplen objetivos distintos.

Método de presentación por naturaleza del gasto

Bajo este método los gastos se acumulan de acuerdo a su naturaleza, o característica más comunes a las operaciones que desarrolla la entidad, mostrar los principales rubros como: gastos administrativos, gastos de personal, provisiones del ejercicio, no redistribuyéndose estos gastos entre las variadas funciones y programas que tiene la entidad. Por lo tanto, de acuerdo a la NIC-SP 1, en su párrafo 108, la entidad deberá clasificar sus gastos de acuerdo a la naturaleza, informando adicionalmente los tipos de gastos, como por ejemplo, depreciaciones, amortizaciones, gastos de personal, consumo de materiales, publicidad, servicios de terceros, etc.[pic 3]

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