Fabricación y Venta de Artículos Reciclados

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Fabricación y Venta de Artículos Reciclados

Organic S. de R.L.

Elaborado por: Rubén Manuel Ramírez Aguirre

Octubre 17, 2011

CONTENIDO

Presentación……………………………………………..………………..3

Objetivo General….………………………………………..……………..4

Funciones Generales…………………………………………..………...4

Organigrama…………………………………….………………………...5

Funciones de áreas……………………………………..………………..6

Consejo de Socios……………………..…………………………...6

Dirección General…………………………………………………...6

Depto. De Producción……………………………………………...7

Depto. De Finanzas….……………………………………………...8

Depto. De Sistemas.……………………………………...………...9

Depto. De Mercadotecnia……………..………………………….10

Depto. De Recursos Humanos…..……………………………...10

Depto. De Mantenimiento..……………………………………….11

PRESENTACIÓN

Este documento ha sido elaborado con la finalidad de que los empleados conozcan con mayor precisión cuales son las actividades que se deben de realizar dentro del área en la que están laborando.

Los apartados que se encuentran en el índice tienen como finalidad clasificar cada uno de los elementos con los que cuenta el documento, para que de esta manera sea más fácil localizar cualquier elemento dentro del documento, mediante el titulo del bloque y el número de página.

Este manual de organización nos beneficia como empresa, puesto que en este tenemos plasmadas cada una de las actividades que se realizan dentro de esta. Para de esta manera estar al pendiente de que se cumplan tal cual están plasmadas aquí.

Objetivo General

Nuestro objetivo general como empresa es ser una empresa líder en la fabricación y venta de artículos creados en base de materia prima reciclada. Crear artículos innovadores y que beneficien a nuestros consumidores, para de esta manera incrementar las ventas y generar mayores utilidades. Crecer dentro de la industria del comercio y fabricación de artículos reciclados, para llegar a ser una marca prestigiosa y reconocida mundialmente.

Funciones Generales

• Ser una empresa autosustentable.

• Obtener un factor de incremente mensualmente en nuestras ventas.

• Generar artículos de una excelente calidad.

Organigrama de la empresa

Funciones de Áreas

Consejo de socios

Objetivo: El objetivo del consejo de socios es estar pendientes de que la empresa no quiebre, controlando el correcto funcionamiento de todas y cada una de las áreas de esta. Tomar decisiones ante circunstancias que se puedan presentar. Mantener el capital de la empresa.

Funciones:

• Determina el sueldo del Gerente y demás empleados.

• Convoca Asamblea General, ordinaria o extraordinaria.

• Dicta las resoluciones y acuerdos de la Empresa.

• Decide sobre el retiro y admisión de socios.

• Supervisa el desempeño del personal y equipo de la Empresa.

• El Consejo toma decisiones en forma democrática.

• Asesorar a las áreas inferiores de ser necesario.

Dirección General

Objetivo: El objetivo de la dirección general de la empresa es llevar un control escrito de las actividades que se realizan en la empresa, el gerente de esta área recibe todos los informes de las áreas que se encuentran a su carga y este presentara dichos informes a el consejo de socios.

Funciones:

• Recibir informes bimestrales de las áreas a su cargo.

• Presentar informes generales de la empresa al consejo de socios periódicamente.

• Controlar que todas las funciones de la empresa se cumplan tal cual se estableció.

• Dirige, coordina, vigila y controla el funcionamiento general de la empresa, el desarrollo de los programas y objetivos de esta.

• Revisar periódicamente el sistema de calidad que se estableció.

• Realizar periódicamente evaluaciones a los departamentos de la empresa acerca del funcionamiento de estos.

• Planear y desarrollar metas, y presentarlas al consejo de socios para su aprobación.

Depto.

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