PLANIFICACION DE EMPRESA FABRICACION Y VENTA DE MUEBLES (A.F.R.L)
Enviado por Anthony Barboza Saavedra • 29 de Noviembre de 2015 • Monografías • 1.592 Palabras (7 Páginas) • 214 Visitas
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Universidad Nacional de Cajamarca
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
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CURSO : ADMINISTRACION
TRABAJO : PLANIFICACION DE EMPRESA
ESTUDIANTE : BARBOZA SAAVEDRA ANTHONY
GUEVARA BUSTAMANTE LUZ ELITA
DÍAS VASQUES ROSALINA
MONTENEGRO BAZÁN YESSICA
DOCENTE : VARGAS ALDAVE JAMIME L.
CICLO : I
2015
CHOTA - PERÚ
FABRICACION Y VENTA DE MUEBLES (A.F.R.L)
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INTRODUCCIÓN
FABRICACION Y VENTA DE MUEBLES (A.F.R.L)
El Sector de la Madera y Muebles posee un importante proyecto, con mucha vocación de trabajo y con un sueño; la de fortalecer e insertar local e internacionalmente su polo industrial.
En la premisa de que cada realidad industrial es única e irrepetible, observamos que el sector Madera y Muebles en esencia, responde a una identidad particular
El Plan Estratégico del Sector Madera y Muebles surgen como una necesidad de generar una política estratégica consistente, con proyección competitiva a mediano y largo plazo. Pretende brindar una mirada creíble, basada en el análisis de la realidad de este sector, persiguiendo como propósito fundamental el aumento de la productividad y la competitividad de la industria local.
- UBICACIÓN DE LA EMPRESA
- La decisión del lugar óptimo para situar nuestra empresa es muy compleja, ya que mediante su correcta ubicación facilitaremos el acceso a nuestras instalaciones, con el fin de aumentar el volumen de nuestro negocio.
- Debe ser un lugar en el que el volumen de actividad sea abundante, y que además no nos encontremos rodeados por empresas que ofrezcan nuestro mismo servicio, sino que tengamos un cierto grado de monopolio en una determinada zona de influencia.
- Por último, y no menos importante, debemos de contar con que tenga grandes facilidades de acceso, que sea una zona con buena visibilidad y gran comunicación, y donde además exista una serie de actividades complementarias y una cierta comodidad en los locales.
- Cercanía al centro de la ciudad.
- Fácil acceso al mercado con un alto número de consumidores
3. Tareas a realizar
- la fabricación de los muebles
- Elaborar un presupuesto para la adquisición de la madera
- Realizar la compra de la madera
- Realizar los trámites para la transferencia de la propiedad de la madera
- Buscar propietarios de madera para la fabricación
- Determinar los precios de la adquisición de la madera
- Negociar con los proveedores
- Hacer una revisión minuciosa de la madera a comprar
- Determinar el costo
- Contratar personal para comprar, fabricar y vender los muebles
- Controlar el dinero de la empresa
- Elaborar las cuentas de la empresa
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4. Recursos necesarios para realizar la actividad
4.1 Recursos Humanos
- Director general
- Encargado de administración y finanzas
- Encargado de producción
- Contador
- Gestor de cobranza
- supervisor
- Encargado de ventas
4.2 Recursos materiales
- Madera
- Tarimas
- Cortadora
- Pulidora
- Lijas para madera
- Martillo
- Tornillos
- Clavos
- Resistol
- Thinner
- Brochas
4.3 Recursos financieros
- Dinero en efectivo
- Préstamos de terceros
- Depósitos en entidades financieras
- Tenencias de bonos y acciones
- Tenencias de divisas
Activos |
| pasivos | |||
Circulante | s/ 50,000.00 | Circulante | s/ 4,650.00 | ||
Caja | s/ 30,000.00 | isr | s/ --- | ||
Bancos | s/ 20,000.00 | Documentos por pagar | s/ 4,650.00 | ||
Fijo | s/ 5.050.00 | Total de pasivos | s/ 4,650.00 | ||
Maquinas | s/ 3,700.00 | ||||
taladro | s/ 2,000.00 | ||||
serruchos | s/ 1,600.00 | CAPITAL | |||
pulidora | s/ 150.00 | Capital social | S/ 10,000.00 | ||
Herramientas | s/ 400.00 | Result.Ejercicio | S/ 22,000.00 | ||
tornillos | s/200.00 | Disposición de empleado | S/ 22,000.00 | ||
martillos | s/100.00 | Capital contable | s/ 54,000.00 | ||
desarmadores | s/100.00 | Suma de pasivo y c.c | s/ 58,650.00 | ||
depreciación | s/ 950.00 | ||||
Eq. Transportes | s/ - | ||||
Diferido | |||||
Gastos de instalación | s/ 3,600.00 | ||||
Luz | s/ 1,600.00 | ||||
Renta del edificio | s/ 2,000.00 | ||||
Total de activos | s/ 58,650.00 |
5. FODA
Fortalezas
- Los productos son innovados y exclusivos.
- Personal capacitado para el asesoramiento a los clientes
- Damos un trato con amabilidad, respeto y honestidad a nuestro cliente.
- Maderas de primera.
Oportunidades
- Prestamos de los bancos, para iniciar el negocio.
- Las demás mueblerías venden en serie, y nosotros personalizado.
- No hay monopolio.
- Tecnología
Debilidades
- No somos conocidos en el mercado.
- Promociones de muebles en otras tiendas o empresas.
- Nuestra clientela nos pone a prueba.
Amenazas
- Empresas informales, que venden a bajo costo, pues no pagan impuestos y utilizan materiales de baja calidad.
- Mucha competitividad con las empresas grandes, que brindan un buen servicio.
- Entrada de nuevas empresas al mercado
6. DEPARTAMENTALIZACIÓN
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