Metricas De Sofware

MoPROSOFT

Modelo de Procesos para el Desarrollo de Software.

Modelo para la evaluación y mantenimiento de software, así como su seguimiento en el desarrollo de esos sistemas de software. Generalmente orientado a pequeñas y medianas empresas que desarrollan software; más del 90% de las organizaciones que desarrollan software son pymes, pues las limitaciones de recursos se les hace más difícil adoptar otros modelos que están orientados a organizaciones grandes.

Desarrollado por la Asociación Mexicana para la Calidad en Ingeniería de Software a través de la Facultad de Ciencias de la UNAM. Moprosoft se ha identificado con la norma técnica NMX-059/01-NYCE2005 que fue declarada Norma Mexicana el 15 de agosto de 2005bajo una publicación en el Diario de la Federación.

Características

Gestiona recursos, procesos así como su mantebilidad que componen el conocimiento de la organización en el desarrollo de su proyecto (productos generados, mediciones, documentación de procesos y datos cosechados a partir del uso y de las lecciones aprendidas sobre el proyecto desarrollado), mediante su definición, planificación, y su implementación.

Basada en los modelos de procesos ISO9001:2000, en las áreas de procesos de los niveles 2 y 3 de CMM-SW: CMM-SWv.1.1., en el marco general ISO/IEC15504 y en prácticas y conceptos de PMBOKYSWEBOK.

Ventajas

• Su adopción no es costosa.

• Especifico para el desarrollo y mantenimiento del software.

• Practico de aplicar en organizaciones pequeñas.

• Orientado a mejorar los procesos para contribuir a los objetivos del negocio.

• Aplicable como norma Mexicana.

• Basada en normas ISO

• Facilita la compresión del modelo.

• Simplifica la relación entre el modelo de procesos y la organización.

• Cuenta únicamente con 9 procesos evitando la fragmentación que se presenta en otros modelos.

• Capacidad organizacional de gestión de procesos y proyecto.

Desventajas

• Evaluaciones formales constantes

• No es práctico ni fácil de usar.

• No es compresible para los modelos ISO 9000: 2000

• Mejora de procesos orientado al objetivo del negocio.

• Proyectos para largos plazos.

** Existen empresas en México que implementaron y se certificaron en MoProSoft han logrado obtener niveles 3 y 5 en CMMI; lo que muestra que puede ser adoptado como un estrategia para crecer.

CMMI (Capability Maturity Model Integration)

MODELO INTEGRADOR DE CAPACIDAD Y MADUREZ.

Se define como modelos para la mejora o evaluación en los procesos de desarrollo, mantenimiento de sistemas y productos de software; Clasificando las empresas en niveles de madurez que sirven para conocer la madurez de los procesos que se realizan para producir software.

Previniendo mejoras en costo, tiempo, y calidad de proyectos en desarrollo de ingeniería.

Capability

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