Monografias
Enviado por ederxuya • 26 de Febrero de 2014 • 1.127 Palabras (5 Páginas) • 121 Visitas
implica establecer
los objetivos nece
sarios hacia los
cuales confluirá el esfu
erzo de grupo. Además,
un administrador debe
planear para saber que tipo de relaci
ones organizacionales y aptitudes
personales se necesitan junto con los
cursos de acción
que deben seguir
12
KOONTZ, Harold. Administración una Perspect
iva Global. Editorial Mc Graw Hill. Décima
Edición. Pág. 118.
los subordinados y las cl
ases de controles a ap
licar. Por supuesto, se
deben planear todas las demás funcio
nes administrativas si se quiere
que tengan éxito. (Figura 1).
•
Generalización de la planeación:
Si se reconoce la
generalización de
la planeación es más fácil comp
render por que algunas personas
distinguen entre la
elaboración de políticas (El establecimiento de
normas para la toma de deci
siones) y la administración
,
o entre el
“Administrador” y el “Administrado
r” o “ Supervisor”. Debido a su
autoridad o posición en la organizaci
ón, un administrador puede realizar
mas planeación o una planeación má
s importante que otros, o la
planeación de uno
puede ser más básica que
la de otro y aplicable a
una porción más grande de la empresa.
•
La eficiencia de los planes:
La eficiencia de un plan se relaciona con el
grado hasta el que logre
el propósito y los objetivos que se persiguen.
Por otra parte, la eficiencia de un pl
an se mide por su contribución al
propósito o a los objetivos, menos los
costos y otros factores necesarios
para formularlo y operarlo. Un plan pue
de facilitar la co
nsecución de los
objetivos, pero a un costo innecesa
riamente alto. Los planes son
eficientes si logran su
propósito a un costo ra
zonable, cuan
do este se
mide no solo en términos de tiempo
, dinero o producción, sino también
por el grado de satisfa
cción grulla o individual.
Figura 5. Estrecha relación entre planeación y control
PLANEACIÓN
IMPLANTACIÓN DE
LOS PLANES
CONTROL:
COMPARACIÓN
DE PLANES CON
RESULTADOS
ACCIÓN
CORRECTIVA
Esta supremacía también
logra entreverse en la me
dida en que las demás
funciones administrativas deben planea
rse, es decir se debe planear qué
tipo de estructura organizacional se
debe tener, qué ti
po de personas se
requieren, cómo dirigirlas
con mas eficacia
y qué clase de controles aplicar.
Un plan será eficiente
dependiendo del grado en
el que contribuya al
alcance de los fines buscados, si
empre y cuando no
sea un costo
innecesariamente alto, este de
be ser un costo razonable.
Los planes también suelen calificarse
como eficientes cuando además
de lo anterior otorgan satisfacción
grupal o individu
al, pues de los
contrario, y en caso de
que se presente insatisfa
cción los planes pueden
impedir el éxito de
los objetivos.
La planeación es una función que
es aplicada por todo tipo de
administración, desde los presidentes
hasta los supervisores de primer
nivel aunque el carácter y alcance de
...