Proceso administrativo de la empresa Coca – Cola
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Fundamentos de Administración
Código 100500
Proceso administrativo de la empresa Coca – Cola
Sucursal Bogotá
Realizado por:
LUIS GUILLERMO SERNA – C.C. 79909813
JOHN FREDY MEDINA – CC. 82385421
LINA YULIE GAÑAN BEDOYA – CC. 1037499985
EDWIN MAURICIO MORALES – CC.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN
Bogotá, D.C
Mayo, 2016
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Fundamentos de Administración
Código 100500
Proceso administrativo de la empresa Coca - Cola
Presentado al docente:
PATRICIA BETANCURT
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN
Bogotá, D.C
Mayo, 2016
RESUMEN
El proceso de administrar es la definición de los diferentes procesos administrativos, los cuales se constituyen en diagnosticar, planear, organizar, controlar y direccionar las diferentes actividades de los miembros que instaura la empresa Coca – Cola Sucursal Bogotá; se alcanzará el conocimiento en el manejo de los recursos con los cuales se cuenta en esta sucursal y las principales metas y objetivos que se encuentran ya instaurados.
Teniendo en cuenta lo anteriormente descrito; de estos procesos depende el buen manejo de todas las operaciones empresariales e incluso nos enseñará el fortalecimiento y el avance que estas variables nos representan en la proyección y posterior desarrollo de Coca – Cola Sucursal Bogotá.
Palabras claves:
- Diagnóstico
- Planeación
- Dirección
- Organización
- Control
- Metas
ABSTRACT
The objective of this paper is to present the administrative processes to be applied to such a large company like Coca-Cola. Moreover, this process allows us as students have a clear idea of what are the steps that must be taken into account to carry out the administrative process of any industry outside that allows us to exchange knowledge and information that fence benefit the whole group of collaborative work.
In recent years COCA-COLA has grown considerably due to its good organization, good sales strategies and providing one of the best soft drinks worldwide, that is why we have set the task to analyze the administrative process which is applied to the branch of Bogotá. This paper presents a diagnosis of the company is carried out, disclosed the products it sells with description, the company is analyzed according to the forces of Porter, an internal and external analysis of the company that allows us to raise is also make a mission, vision, set goals, objectives and activities that will help the organization, development and company growth.
Keywords: administrative process, internal analysis, external analysis, organization, planning
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
OBJETIVOS
Objetivo General 6
Objetivo Específicos 7
- DIAGNÓSTICO 8
1.1 EMPRESA COCA – COLA SUCURSAL BOGOTÁ
1.2 PRODUCTOS 8
2. ANÁLISIS DE LA EMPRESA
2.1 CINCO FUERZAS DE PORTER 10
2.2 ANÁLISIS INTERNO 11
2.2.1 Diagnóstico Interno 12
2.3 ANÁLISIS EXTERNO
2.3.1 Diagnóstico Externo 13
3. PLANEACIÓN
3.1 MISIÓN 14
3.2 VISIÓN 14
3.3 OBJETIVO 14
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