Steve jobs Competencias Gerenciales
Enviado por Robertstyle • 30 de Abril de 2017 • Ensayos • 866 Palabras (4 Páginas) • 1.695 Visitas
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Nombre de la materia
Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Administración
Nombre del alumno
José Roberto Gómez Contreras
Matrícula
00021868
Nombre de la Tarea
Análisis Chrysler
Unidad 3
Inteligencia Emocional
Nombre del Tutor
María Isabel Somohano Sordo
Fecha
06-04-2017
Robert Eaton.
Describiria que la vida de Roberto Eatoon como una vida llena de counicacion y aprendizaje para mejora continua ya que a base de esa comunicación ascendente y descendiente logra llevar acabo la solucion de problemas tomando en cuenta su equipo de trabajo es decir un lider nato que lleva a el cumplimiento de metas y objetivos a base de comuninacion.
Es una persona con una personalidad humilde y sencilla que sabe comprender y escuchar y a base de eso da su punto de vista; es una persona que antes de hablar o ejercer accion alguna escucha.
Cuenta con una gra habilidad la cual es la influencia sobre las personas ya que al hablar con ellas logra generar esa confianza que lo lleva a una mejor relacion; de esta manera no es un clasico jefe que solo manda; sino que, el dirigue junto a los demas para lograr sus resultados. Sabe identificar las sensacionnes y emociones de la persona con la que se esta comunicando y de esta manera demuestra interes mutuo.
Al llevar acabo esto se logra contagiar este tipo de actitudes que llevan a hacer de la comunicaciion un habito para el crecimiento y cumplimiento de las metas como equipo. Claro todo esto sin descuidar que es de vial importancia tener el suficiente respeto y discrecion con la informacion que se maneja para no llegar a una comuncicacion destructiva que filtre informacion; hay que recordar que la informacion dentro de una empresa es vital y no debe caer en manos equivocadas.
Todos los seres humanos tenemos emociones la verdadera habilidad de un lider es saber maneja sus propias emociones asi como las emociones de las personas con las que nos rodeamos.
Todas estas habilidades mencionadas son las que lograron posicionar a Robert Eaton como el sucesor de Iacocca; al momento de tomar su lugar los empleados sintieron el cambio a manera de que sabian que se preocupaban por ellos y que no solo llegarian a mandar; este cambio genero una confianza a tal grado de que los empleados, gerentes y altos directivos tenian charlas en las cuales compartian sus puntos de vista para mejorar su organización y de esa manera llevarla juntos al lugar en el que se encuentra posicionada hoye en dia.
Em hacer que el empleados se sienta parte de este crecimiento es la clave para el éxito que logro Robert Eaton.
RETROALIMENTACIÓN
Estimado Roberto,
Espero estés muy bien, doy retroalimentación a la actividad correspondiente a la semana 3 del tema Inteligencia Emocional: ”Un liderazgo emocional”
Puntos a calificar: | Estatus | Comentarios |
Uso formato UTEL | Realizado | |
Redacción, Ortografía y citas textuales | Realizado | Falta incluir las citas |
Investiga un poco la vida de Robert Eaton, ¿cómo la describirías? | Realizado | Así es, gracias por investigar. Hombre de éxito que inició como ingeniero en jefe de GM en europa, esto le permitió conocer todo el proceso hasta llegar a la presidencia. En Chrysler Iacoca después de su éxito se convirtió en un líder autocrático y renunció. El mejor candidato fue Robert Eaton por sus grandes resultados y se caracterizaba por ser un líder positivo, abierto e inspirador que fomentó un proceso de cambio que dio grandes resultados. |
¿Cómo definirías su personalidad?, ¿Lo consideras inteligente emocional? Justifica tu respuesta. | Realizado | Reconoces que es un líder que sabe escuchar, practicaba la empatía con los empleados. Es inteligente emocionalmente pues sabe tener control de sus emociones y las transmite a su equipo de trabajo. Motiva a su equipo, los escucha, hace contacto visual, los visita a uno por uno y les pregunta sus necesidades. |
¿Qué competencias y habilidades emocionales posee Eaton y cómo las aplica en su vida? | Realizado | Muy bien identificas el Autoconocimiento y Control de sus propias emociones, lo que le permite resolver cualquier situación racionalmente. Es empático, logra entender a sus empleados y conocer sus necesidades. Motivador. Provoca que el equipo tenga ganas de superarse y trabajen con alegría creando un buen ambiente laboral. Excelente comunicador. Permite que los empleados se expresen abiertamente sin temor. No como un jefe sino líder. |
En el caso se muestran los beneficios de las competencias emocionales de Eaton para la empresa, ¿Cuáles son estos beneficios y qué competencias emocionales observas relacionados con cada uno? | Realizado | Sin duda un equipo motivado, permite que se obtengan mejores resultados. Hubo reducción de costos, y un incremento en la producción. También logró lo anterior con personalidad equilibrada y un liderazgo motivacional. |
¿Cuáles crees que sean algunas de las habilidades no emocionales con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor de Iacocca? | Realizado | Una de las principales es comunicación abierta con toda la organización. El crear grupos de trabajo interconectados. |
Se cumplen los resultados de aprendizaje: Consideras la Inteligencia Emocional vs la Inteligencia Racional, así como los tipos de emociones. Determinas las habilidades emocionales y sus ventajas en las organizaciones.
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