TURISMO COLOMBIA

1. ¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitiva sostenible?

R/ La competitividad en el turismo ha estado presente en la política pública de los últimos 10 años en Colombia, es por esto que se ha abordado de tres maneras este tema:

• La primera se llama enfoque de determinantes: Se relaciona con la teoría económica del crecimiento, la cual incluye el factor de la demanda, de la oferta y el de industrias relacionadas con estrategias de estructura y rivalidad.  La competitividad del sector se basa en este enfoque por el cual definió 10 clúster en este sector:

• 2 vacacionales: costa caribe y pacifica
• 5 difusos: Boyacá, Eje Cafetero, San Agustín, Tierradentro y ecoturismo (Parque Nacionales Naturales: Llanos, Orinoquia, Amazonia)
• 4 Grandes ciudades: Bogotá y zona de influencia, Antioquia y frontera con Panamá, Suroccidente (Cali, Popayán, Pasto) y Santanderes.

• El segundo se llama enfoque sistemático: Analiza las estructuras de la competitividad, el cual debe abarcar 4 niveles:

• Meta: Construcción de una visión de un futuro o un proyecto para trasformación social con orientación del mercado.

• Macro: Busca la estabilidad económica y se apoya en reformas políticas para incidir en el crecimiento y en la redistribución del ingreso.
• Meso: Condiciones (investigación, procesos y mercados) que deben crear los sectores seleccionados por su potencial competitivo son los llamados cluster ( amplían la base industrial y a crear ambientes de negocio)
• Micro: Construido para las organizaciones que requieren de este entorno( meta, macro, meso)

• Enfoque en lo énfasis regional: Se trabaja en dos grupos:

• Plataforma regional la cual incluye la triada, las siete formas de capital y el desempeño de la ciudad o de la región (bechmarking)
• Ambiente competitivo que trabaja con el diamante, las cinco fuerzas y poder de negociación con proveedores, compradores y rivalidad entre competidores existentes.

La competitividad sostenible en el turismo se ha basado en la Organización Mundial del Turismo ha establecido 3 dimensiones para garantizar una sustentabilidad a largo plazo

1. Optimizar el uso de los recursos ambientales (elemento clave del turismo) manteniendo los procesos ecológicos.
2. Respetar la autenticidad socio-cultural de las comunidades, conservar su conocimiento tradicional y viva herencia cultural y valores tradicionales.
3. Hacer viables operaciones económicas a largo plazo, proveyendo beneficios socioeconómicos con el fin de generar empleo.

1. ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la industria?

• Las oportunidades del turismo en Colombia:

• Fuente de ingresos provocando la inversión del gobierno para la construcción y mejoramiento de la infraestructura de las vías y puentes.
• Incrementa la oferta laboral por la gran demanda de turistas en el país.
• Incremento de la preservación de los recursos naturales mediante la inversión estatal en prevención y cuidado de los recursos naturales e históricos y culturales.

Estos aspectos mejoraron gracias a la nueva imagen que patrocina al país por medio de programas como Viva Colombia, Fontur Colombia.

• Las amenazas del turismo en Colombia son:

• Los turistas se abstienen de venir porque hay conflictos con grupos armados
• Turismo sexual
• Mala señalización turística de nuestro país

1. ¿Cuáles son las oportunidades de marketing?

El Ministerio de Industria Comercio y Turismo está planteando varias estrategias:

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