Urgencias

INTRODUCCION:

La naturaleza de los padecimientos de urgencia, la inquietud que despierta en el paciente

y familiares, ver amenazada la salud o la vida, más las circunstancias propias de un

servicio que en muchos de los casos se ve demandado por casos fortuitos y de alta

complejidad, así como los recursos muchas veces limitados de los sistemas de salud,

ponen a prueba la capacidad de respuesta, entrenamiento, juicio clínico y resultado del

más capaz y experimentado de los profesionales de la salud.

Ojala y todos los servicios de urgencia, fueran altamente profesionales, pero la realidad

nos muestra otra cosa, el médico especialista en urgencias recién comienza a

incorporarse a los hospitales y muchos carecen de ellos. En diversos lugares del país,

todavía se improvisa con personal incompetente, sin el entrenamiento ni la vocación

necesaria para ocupar un puesto de las características que demanda un Servicio de

Urgencias..

Si combinamos todos estos elementos, lo que estamos poniendo en el mechero, no es

otra cosa, que un terreno minado, capaz de explotar en cualquier momento.

DEFINICIÓN

Triage: Vocablo que proviene del idioma francés y significa elegir o clasificar. Se aplicó

inicialmente en la medicina militar ante la presencia de un gran número de bajas en

combate y la llegada masiva y de manera repentina de pacientes a servicios de

emergencia, con insuficiencia de recursos médicos y de insumos”

En base a este concepto y aplicado a las salas de urgencia de los hospitales, el Triage se

utiliza como un método de selección y clasificación de pacientes, basado en sus

requerimientos terapéuticos y los recursos disponibles.

JUSTIFICACION

La Secretaria de Salud ha desarrollado estrategias que permiten establecer que la

percepción en general que tienen los usuarios de los servicios de urgencia refleja:

•

•

•

Deficiencia en la atención

Tiempos de espera prolongados para atención de una enfermedad percibida como

urgencia.

Insatisfacción de los usuarios.*

Las circunstancias que rodean la atención en la sala de urgencias, siempre ha suscitado

situaciones de conflicto, estrés, angustia y mucha tensión. Por deficiencias, mala

información y poca cultura, el servicio es demandado para atención de todo problema de

salud que no pueda ser atendido en otras unidades médicas, ya sea por falta de citas en

consulta externa, por comodidad para no hacer espera, o por el hecho de que en ese

momento se cuente con el tiempo disponible para acudir a consulta, lo que provoca que la

sala de urgencias siempre se vea abarrotada por pacientes que en la mayoría de los

casos, no son urgencias verdaderas, lo que provoca sobrecarga, tardanza para la

atención y utilización innecesaria de recursos tanto materiales como humanos, en

detrimento de la atención de la verdadera emergencia.

El método de Triage y la guía para implementarlo en el servicio de Urgencias, surge de la

necesidad de contar con un instrumento confiable que facilite y permita determinar la

complejidad del padecimiento, al mismo tiempo dar mayor objetividad al proceso, facilitar

el desarrollo de las habilidades del Médico o la Enfermera para la evaluación del

paciente, establecer prioridad de atención y disponer de un manual de consulta durante la

toma de decisiones sobre todo para médicos en formación, o sin la debida preparación o

recién incorporados a los servicio de urgencias.

Este modelo de Triage, que en la actualidad se apega estrictamente al eje principal de la

línea de acción SUMAR (Sistemas de Urgencia que Mejoran la Atención y la Resolución),

en el marco de SICALIDAD de la Secretaría de Salud, comprende la adopción de un

sistema de clasificación del padecimiento que presenta el paciente, en tres niveles de

complejidad, una guía de evaluación del paciente basada en signos y síntomas

organizados por aparatos y sistemas, un formato de Triage de fácil entendimiento y la

estandarización de los procesos.

Un método de Triage se establece y desarrolla acorde con los recursos físicos, humanos,

la demanda de servicios y las políticas institucionales del hospital en que se vaya a

implementar y nunca pretende dejar de lado el juicio clínico del profesional que realiza la

evaluación del paciente.

La experiencia en la sala de urgencias despertó la inquietud de evitar conflictos, agilizar la

tarea, pensar que culturalmente a la población no la vamos a cambiar de la noche a la

mañana para que haga un uso racional del servicio, esto en realidad es una fantasia y

está lejos de conseguirse

...