ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL TEORIA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

TEORIA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA

TEORÍA DE LOS DOS FACTORES DE HEZBERG

TEORÍA GENERAL DE LOS SITEMAS

TEORIA DE LA CONTINGENCIA

GISSELL SILVA

KEYNNY PALMA

NATHALIA NAVARRO

JESUS BARRIOS
Estudiantes

ROBERTO CARLOS PALACIOS
Docente

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

ADMINISRTRACIÓN DE PERSONAL

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONÓMICAS

SANTA MARTA

22/02/2017

Tabla de contenido

1. Introducción ----------------------------------------------------------------------------------------------- 3
2. Objetivos --------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
3. Justificación ----------------------------------------------------------------------------------------------- 5
4. Marco teórico --------------------------------------------------------------------------------------------- 6
5. Teoría de la motivación -------------------------------------------------------------------------------- 7

1. Teoría de Maslow aplicada a las empresas ------------------------------------------------- 9

1. Teoría de los dos factores de Hezberg ------------------------------------------------------------ 10

1. Factores higiénicos o factores extrínsecos ------------------------------------------------- 10
2.  Factores motivacionales o factores intrínsecos ------------------------------------------ 10

1. Teoría general de los sitemas ----------------------------------------------------------------------- 13

1. Definición ------------------------------------------------------------------------------------------- 13
2.  Niveles ---------------------------------------------------------------------------------------------- 13
3.  Principios de la teoría general de los sistemas ------------------------------------------- 13
4.  Tipos de sistemas -------------------------------------------------------------------------------- 13

1. Teoría de la contingencia ---------------------------------------------------------------------------- 14

8.1. Origen ----------------------------------------------------------------------------------------------- 14

8.2. Alcances y limitaciones de la Teoría de la Contingencia ------------------------------- 15

1. Conclusión ------------------------------------------------------------------------------------------------ 16
2. Bibliografía ----------------------------------------------------------------------------------------------- 17

INTRODUCCION

A traves de la historia, las organizaciones han sido afectadas por grandes cambios, desde la revolucion industrial hasta nuestros dias, estos cambios han hecho que los procesos y modelos administrativos hayan tenido una evolucion. Las organizaciones han enfrentado un sinnumero de problemas para los cuales tambien han surgido las soluciones adecuadas, aparecen nuevos conceptos y teorias que responden a estos cambios y solucionan estos problemas. En este documento se definiran los conceptos basicos de las teorias que en la administracion ocasionaron una adaptacion a esos cambios y tomaron esa evolucion explicarndo como funciona, lo cual, es la intencion al reorientar la administracion hacia una practica administrativa mas organizada y con un enfoque diferente como lo brinda las teorías de la motivación, de los dos factores, contingencial y de sistemás.

Por lo tanto a continuación se abordará la teoría de maslow que explica a través de una pirámide las necesidades de cada persona, teniendo en cuenta que una vez sastisfecha una necesidad se activa una nueva; estas comienzan desde las fisiológicas y terminan en las de autorrealización. Cada categoría presenta unas caracteristicas propias de cada una, además se explicará como aplicarlo en laa empresas.

Seguidamente se hablará de la teoría de los dos factores de Frederick Hezberg, la cual nos explica los factores higiénicos o también llamados factores extrínsecos los cuales están relacionados con la insatisfacción, debido a que se localizan en el ambiente que rodea a las personas y abarca las condiciones en que desempeñan su trabajo. Además se explicará los factores motivacionales o también llamado factores intrínsecos los cuales están relacionados con la satisfacción en el cargo, y con la naturaleza que el individuo ejecuta.

También se explicará la teoría genera de los sistemas propuestas por Karl Ludwing Von Bertalanffy el cual nos hace referencia a que un sistema es un conjunto de elementos en interacción ya sea una familia, una empresa, una pareja, un cerebro, etc, es decir, un conjunto de individuos con historia, mitos y reglas, que persiguen un fin común. Según Bertalanffy estos sistemas están compuestos por niveles como sistema, suprasistema, y subsistema.

Por ultimo se hablará sobre la teoría de la contingencia expuesta por Joan Woorward, este autor nos expresa que la tecnología esta relacionada directamente con el desempeño en las empresas.

OBJETIVOS

Objetivo general

• Conocer las teorias de la administración propuestas por diferentes psicólogos especializados en mejorar el direccionamiento de las organizaciones.

Objetivos específicos

• Analizar como funciona la pirámide de Maslow en las personas y en las empresas.
• Identificar la teoría de los dos factores propuesta por Hezberg y su relación con la satisfacción y la insatisfacción.
• Conocer la funcionalidad de los sistemas en las empresas y como están divididos.
• Explicar la relación directa que hay entre la tecnología y el alto desempeño en las empresas que la utilizan.

JUTIFICACIÓN

Este trabajo se relalizo con el fin de conocer algunas de las  teorias administrativas ya que es importante el estudio de ellas; tambien de presentar un análisis del concepto de administración apartir de algunas teorias, el cual se  ha determinado desde los diferentes escenarios por exponentes de gran importancia como Abraham Maslow, Frederick Irving Herzberg, Karl Ludwig von Bertalanffy y joan woorward, pioneros de las teorias presentada este trabajo

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