Administrador De Enfermeria

DEPERTAMENTO DE ENFERMERIA

El departamento de enfermería forma parte de la institución médica sanitaria o asistencial, presta servicio de alta calidad al paciente, a la familia y a la comunidad. Es además fuente de formación e información de profesionales de la salud.

Características

- Presta servicio las 24 horas durante los 365 días del año.

- Tiene la mayor parte de personal total.

- Absorbe un alto presupuesto.

- Integra las acciones del equipo de salud en la atención del paciente.

Objetivos

- Coordinar los recursos para proporcionar atención de enfermería de calidad.

- Integrar el personal de enfermería.

- Proyectar la institución a la comunidad.

- Controlar el material y el equipo propios del departamento.

Ubicación

Planta física. El área física del departamento debe de contener básicamente:

- Oficinas para personal dirigente.

- Estar de enfermería

Funciones

La aplicación de proceso administrativo en el departamento de enfermería permitirá proporcionar una atención de calidad; para ello se tomará en cuenta tres aspectos asenciales:

1. Funciones administrativas dirigidas al personal.

2. Funciones administrativas dirigidas al paciente.

3. Funciones administrativas dirigidas a los servicios.

1. Funciones administrativas dirigidas al personal

1.1. Planificación

a.- Investigación de las necesidades del personal de enfermería.

b.- Elaboración de un diagnóstico situacional.

c.- Programación y distribución de personal de enfermería por servicios y turnos.

d.- Elaboración de descripción de puestos.

e.- Elaboración de manuales.

f.- Detección de necesidades de enseñanza en el servicio y programación.

g. Elaboración del presupuesto del departamento.

h.- Elaboración de diversos programas según las necesidades y recursos.

i.- Elaboración de normas y políticas del departamento.

j.- Manejo de instrumentos técnico administrativos de la planeación.

1.2. Implementación

a.- Elaboración de organigramas.

b.- Selección, introducción y desarrollo del personal.

c.- Establecimiento de los sistemas de trabajo propios del departamento.

d.- Dirección del personal de enfermería.

e.- Establecimiento de los sistemas de comunicación.

f.- Ejecución de diversos programas.

g.- Elevar la productividad del personal.

1.3. Control

a.- Supervisión del personal.

b.- Evaluación del personal.

c.- Manejo de los instrumentos

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