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Enviado por   •  12 de Abril de 2015  •  1.022 Palabras (5 Páginas)  •  161 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

PARA OPTAR EL TÍTULO DE CONTADOR PUBLICO

TITULO DEL PROYECTO:

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA AGROINVERSIONES NICOLÁS Y RODRIGO S.A.C - 2011

TESISTA:

MARTINEZ MAYURI, PABLO

ICA – PERÚ

2012

INTRODUCCIÓN

La investigación que abordo obedece al diagnóstico obtenido en torno a la conducta reflejada por las dos variables: Capacitación del Personal y la Gestión Administrativa en la Empresa Agroinversiones Nicolás y Rodrigo S.A.C, durante el año 2011. Se ha podido observar algunas carencias en cuanto a la inexperiencia del personal administrativo en la ejecución de sus funciones.

Esta situación denota importancia ya que la Capacitación del Personal siendo una herramienta fundamental para el buen desempeño de los trabajadores, se viene realizando en forma irregular, ya que solo se capacita al personal necesario para una labor específica y por ello los resultados no son positivos, porque las labores son variables dependiendo de sus habilidades y su género. Aún así se sigue dando capacitación por el Ingeniero de Campo para enfrentar con eficiencia y eficacia las labores diarias encomendadas. Por ello la gestión administrativa, lleva un buen control en relación al personal capacitado y espera cumplir con el logro de Capacitar a todo el personal, mediante una acción organizada posible de ser evaluable con la finalidad de modificar, mejorar y ampliar conocimientos y habilidades del personal, produciendo asì un cambio positivo en el desempeño de sus tareas, con el objetivo de perfeccionar al trabajador en su puesto de trabajo. La Empresa Agroinversiones Nicolás y Rodrigo S.A.C., mediante la gestión administrativa prevee las necesidades futuras respecto a la preparación y habilidades de los colaboradores. Por ello la capacidad de personal se involucra dentro de las acciones de la gestión administrativa para utilizar los recursos necesarios para el logro de objetivos.

El diagnóstico expresado, me llevó a formular el problema investigativo del siguiente modo: Problema General: ¿Cómo influye la capacitación del personal en la gestión administrativa de la Empresa Agroinversiones Nicolás y Rodrigo SAC en el año 2011?; PE1: ¿Cuáles son las características de la capacitación del personal en la Empresa Agroinversiones Nicolás y Rodrigo SAC en el año 2011?; PE2: ¿Cuáles son las características de la gestión administrativa de la Empresa Agroinversiones Nicolás y Rodrigo SAC en el año 2011?

Este trabajo investigativo está orientado por los siguientes objetivos: Objetivos Generales: Explicar cómo influye la Capacitación del Personal en la Gestión Administrativa de la Empresa Agroinversiones Nicolás y Rodrigo S.A.C en el año 2011; OE 1: Identificar cuáles son las características de la Capacitación del Personal en la Empresa Nicolás y Rodrigo S.A.C. en el año 2011; OE 2: Determinar cuáles son las características de la Gestión Administrativa en la Empresa Agroinversiones Nicolás y Rodrigo S.A.C en el año 2011.

La metodología a utilizar será aplicada porque se orienta a utilizar los conocimientos existentes para resolver el problema, ocasionado por la carencia de una adecuada información, es retrospectiva porque estudiara los hechos que han acontecido en años anteriores y es mixta porque de un lado es cuantitativa pues se orienta a recolectar datos cuantitativos y de otro lado es cualitativa por que estudia la calidad de sus actividades.

El resultado que se espera de esta investigación es lograr que se realice políticas en las que se establezca la Capacitación del personal cada semestre, ya que ello va a facilitar que la Gestión administrativa dentro de la Empresa establezca el compromiso del logro de objetivos tanto por parte del personal, así como la empresa.

Es importante la realización de la Capacitación ya que hoy en día la tecnología avanza y nosotros debemos avanzar de la mano con ella.

La capacitación contribuye como una estrategia competitiva dentro de las organizaciones,

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