Autocoaching. Capacidad de generar preguntas poderosas
mariafleitasInforme6 de Abril de 2016
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Autocoaching.
Capacidad de generar preguntas poderosas.
Desarrollo de la habilidad de realizar preguntas efectivas al coachee o cliente que sean proactivas y vayan orientadas hacia el autodescubrimiento el potencial, la meta o resultados deseados por los mismos. El punto esencial de saber realizar las preguntas adecuadas, es llevar al cliente a enfocarse nuevamente en su meta o plan de acción.
- Conductas asociadas con un nivel alto de dominio de la competencia.
-Lograr aclarar la situación por la que se esta realmente acuediento al coach.
-Ayudar a eliminar creencias limitantes.
-Lograr canalizar el verdadero objetivo o meta del coachee.
-Llevar al coachee a especificar su objetivo.
- Conductas asociadas con un nivel medio de dominio de la competencia.
-Lograr mantener sinergia con el cliente.
-Llevar lal cliente a movilizar todos los recursos que le permitan encontrar soluciones -creativas.
-Empoderar al coachee.
-Estimular reflexión del pensamiento.
- Conductas asociadas con un nivel bajo de dominio de la competencia.
-Induce al coachee a tomar alguna decisión.
-No dominar la escucha activa.
-No lograr canalizar al cliente a la definición de un objetivo especifico.
-No logra desarrollar el potencial del cliente.
Orientación al logro de resultados específicos.
La orientación al logro y a los resultados es la capacidad, de estar realmente enfocado en los objetivos y metas propuestas por el coachee . La falta de atención , coordinación y organización , influyen en que no se logre orientar a alcanzar de manera correcta los mismos.
- Conductas asociadas con un nivel alto de dominio de la competencia.
-Trabajar con objetivos claramente establecidos y realistas.
-Generar un plan de acción efectivo que le permita al cliente hacer las cosas de modo diferente y generar resultados deseados.
-Lograr que el coachee realice las actividades pautadas.
-Diseñar y utilizar indicadores para medir y comprobar los resultados obtenidos.
-Tener la capacidad de modificar estrategias en caso de que se estén obteniendo resultados deseados.
- Conductas asociadas con un nivel medio de dominio de la competencia.
-Lograr mantener al cliente motivado en el proceso.
-Revisa periódicamente el progreso hacia las metas de corto y largo plazo.
- Conductas asociadas con un nivel bajo de dominio de la competencia.
-No asumir la responsabilidad que se desprende del proceso de coaching.
-No llevar al coachee a que fije correctamente las prioridades de sus tareas.
Plan de acción enfocado en dos competencias del coach.
OBJETIVO 1.
Capacidad de generar preguntas poderosas.
ACTIVIDADES.
1. Documentarme e investigar mas sobre las preguntas poderosas.
a.
2. Repasar las preguntas poderosas semanalmente media hora-
a. Leer la información del FCS.
b. Releer el libro de preguntas poderosas.
c. Poner en practica las preguntas con otra persona que este dispuesta a prestarme apoyo, una vez a la semana.
RECURSOS.
Información obtenida a través del internet y en el manual del FCS.
Persona con la que practicare.
UNIDAD DE MEDIDA
Leer media hora los lunes a las 8:00 pm por 4 meses.
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