BARRICK PUEBLO VIEJO REPÚBLICA DOMINICANA. ORIGEN Y DESARROLLO

UNIVERSIDAD DE LA TERCERA EDAD

UTE

[pic 1]

TEMA

Inversión Social

ASIGNATURA

Comportamiento Organizacional

PARTICIPANTES

Migdalia Piña MA-201400060

Évelin Patricia Álvarez MA-201400067

Marisol Guzmán MA-201400052

FACILITADOR

Jorge Luis Segura

Santo  Domingo, República Dominicana

FECHA

03 de febrero  2015

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN…. ………………………………………………………………....3
2. OBJETIVOS…………………………………………………………………………..4

1. Objetivo General…………………………………………………………………4
2. Objetivos Específicos……………………………………………………………4

1. MARCO TEÓRICO……………………………………………………………………5

3.1 Inversión Social………………………………………………………………..….5

3.2 Inversión Social en la actualidad………………………………………………..6

3.3 Inversión Social en la República Dominicana………………………………….7

3.4 Norma ISO 26000 .……………………………………………………………….8

1. BARRICK PUEBLO VIEJO  REPÚBLICA DOMINICANA. ORIGEN Y DESARROLLO………………………………………………………………………..9

1. ¿Qué es Barrick Pueblo Viejo? ………………………………………………...9
2. Breve Historia de Barrick Pueblo Viejo……………………………………….10
3. Descontaminación del Pasivo Ambiental……………………………………..10
4. Relación de Respeto a las Comunidades en su Desarrollo…………………11
5. Fortaleza Institucional y Social de los Municipios Vecinos a la Mina………11

1. INVERSIÓN SOCIAL  DE BARRICK PUEBLO VIEJO………………………….12

1. Protección del Patrimonio General…………………………………………….12
2. Cuidado de la Flora y la Fauna…………………………………………………12
3. Impulso de Nuevas Oportunidades al Desarrollo de la Zona………………..13
4. Apoyo a la Educación, Arte, Salud, Deporte y Viviendas……………………13
5. Transparencia Informativa………………………………………………………14

1. DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSION SOCIAL DE BARRICK…………………...15
2. CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………16
3. BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………..17

[pic 2]

1. INTRODUCCIÓN

La inversión social es aquella que realizan las empresas para  fomentar las alianzas entre las comunidades y los gobiernos locales para mantener o aumentar la calidad de vida de los residentes de manera significativa. Es importante señalizar  que la inversión social como tal no es un contenido más a añadir en la agenda de las organizaciones, sino un factor clave de eficacia y razón de ser; es un compromiso que están asumiendo las empresas con la sociedad en su entorno.

En  República Dominicana se ha concebido la idea de que invertir socialmente es sólo la realización de obras sociales y relacionadas al medio ambiente, y que sólo representa inversión sin devolución para la empresa,  lo cual es un concepto errado totalmente ya que a largo plazo representa beneficios para la empresa en cuanto a su imagen, confiabilidad y beneficios cuantificables.

Con esta investigación pretendemos exponer cómo la empresa minera Barrick Pueblo Viejo,  República Dominicana, desarrolla una gestión de inversión social responsable. Es responsabilidad de las  organizaciones desarrollar acciones que procuren un impacto positivo en nuestro país, como es el caso de la empresa que evaluamos.

Para la recopilación de los datos de la investigación recurrimos a materiales bibliográficos físicos, páginas webs, artículos de periódicos y entrevistas con personas tanto allegadas como ajenas a la empresa minera , quienes refutaron  los mitos que hasta hace poco creíamos reales. Con sus aportes nos han permitido comprender que Barrick Pueblo Viejo ha sido responsable de la creación de oportunidades sostenibles que ofrecerán beneficios tangibles a las comunidades locales.

Inicialmente trataremos de la inversión social de manera general,  luego la contextualizamos en la República Dominicana, haremos una breve reseña histórica de la empresa minera, su desarrollo hasta nuestros días y su  inversión social en nuestro país.  También abordamos el tema de la responsabilidad social la cual conlleva una inversión cuantificable por parte de la empresa.

1. OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer  la inversión social de la empresa minera Barrick Pueblo Viejo en la República Dominicana.  

2.1   OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Conceptualizar los diferentes aspectos de la inversión social.
2. Describir cuál es la inversión social de la empresa Barrick Pueblo Viejo en la República Dominicana.
3. Analizar cómo contribuye la inversión social de Barrick Pueblo Viejo en su organización y el desarrollo social de su entorno.

1. MARCO TEÓRICO

1. Inversión Social

Para tratar  el tema de la inversión social se debe tener claro primero que todo el concepto de responsabilidad social, que  se define como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de optimizar  su situación competitiva, valorativa y su valor añadido.

Se considera que la responsabilidad social se diferencia de la responsabilidad política porque no se limita a la valoración del ejercicio del poder a través de una autoridad estatal. Tradicionalmente, se consideran dos grandes enfoques de la Responsabilidad Social Empresarial que corresponden a la posición Liberal y Social.

La posición Liberal, es defendida principalmente por Milton Friedman, la cual postula que “existe una y sólo una responsabilidad social de la empresa, que es usar sus recursos y energías en las actividades diseñadas para incrementar sus beneficios, siempre y cuando permanezca dentro de las reglas del juego, es decir, esforzarse por una libre y abierta competencia, sin engaños ni fraudes”

La  posición Social, en cambio, está basada en una naturaleza de la empresa mucho más amplia, en la que incorpora la relación de la entidad con diversos grupos e instituciones que integran el contexto social. En este ámbito, se visualiza a la empresa como un nuevo centro socializador         que ayuda al bienestar de la sociedad en la que se desenvuelve.

Partiendo de estos enfoques tenemos que la inversión social es aquella destinada por la Empresa de manera voluntaria, adicional a las obligaciones del Plan de Manejo Ambiental y a las transferencias de ley, que busca contribuir al beneficio de las comunidades en el marco del desarrollo humano sostenible.

Esta inversión  busca contribuir al beneficio de las comunidades  a través de cuatro líneas de acción:

• Programa de Desarrollo Comunitario (PDC): su objetivo es aportar a la formación de las comunidades de manera que se conviertan en poblaciones autogestoras de su propio desarrollo. 
• Iniciativas de Paz: comprenden acciones de apoyo humanitario a las comunidades.
• Cooperación Institucional: se realiza a través del apoyo a iniciativas de carácter local o regional de instituciones o fundaciones que operen en las regiones aportando al desarrollo social dentro de las áreas de salud, educación, recreación, deporte y cultura, y proyectos productivos. 
• Acciones de Buen Vecino: se llevan a cabo mediante la entrega de materiales que son dados de baja en la empresa de elementos como el teléfono, una ambulancia, en algunos casos se presta maquinaria de la empresa, o personal para situaciones de la comunidad.

3.2  Inversión Social en la Actualidad

Actualmente, la inversión social es esencial para evidenciar el compromiso de la empresa o y construir una reputación ante la sociedad positiva que ayude a su imagen. Si las actividades de inversión social no se llevan a cabo, o se gestionan deficientemente, los riesgos sociales aumentarán, lo que podría conducir a la pérdida de producción. Hay riesgos de reputación adicionales si no se está claro que la empresa está contribuyendo a los beneficios que son esperados por la comunidad. Al 2015, la inversión social se considera un concepto normativo no obligatorio o “ley blanda” (es decir, sin la fuerza de la ley), tales como los plasmados en algunos acuerdos internacionales, por ejemplo, la “Declaración Universal sobre Bioética y Derechos Humanos” adoptada por la UNESCO.

...