La Barrick Gold En Republica Dominicana

Beneficios potenciales:

Mayor eficiencia del mercado que aumenta su competencia disminuyendo el poder monopolista.

Mejoras en la comunicación y cooperación internacional que puede llevar a un mejor aprovechamiento de los recursos.

Impulso desarrollo científico-técnico al ser lucrativo.

Mayor capacidad de maniobra frente a las fluctuaciones de las economías nacionales.

Eliminación de las barreras de entrada del mercado laboral, financiero y de bienes y servicios.

Riesgos:

Irresponsabilidad de empresas y multinacionales.

Aumento de desequilibrios económicos, sociales y territoBarrick Pueblo Viejo

La mina de oro, plata y cobre de Pueblo Viejo está ubicada en la provincia de Sánchez Ramírez, cerca de las ciudades de Cotuí y Maimón, en la región norte de la República Dominicana. Se trata de una concesión otorgada por el Estado dominicano a la compañía Pueblo Viejo Beneficios potenciales:

• Mayor eficiencia del mercado que aumenta sucompetencia disminuyendo el poder monopolista.

• Mejoras en la comunicación y cooperación internacional que puede llevar a un mejor aprovechamiento de los recursos.

• Impulso desarrollo científico-técnico al ser lucrativo.

• Mayor capacidad de maniobra frente a las fluctuaciones de las economías nacionales.

• Eliminación de las barreras de entrada del mercado laboral, financiero y de bienes y servicios.

Riesgos:

• Irresponsabilidad de empresas y multinacionales.

• Aumento de desequilibrios económicos, sociales y territoriales.

• Descuido sobre los índices de desarrollo humano: aumento de la pobreza.

• Pérdida de factores que no se adapten a la competencia.

Dominicana Corporation (PVDC), subsidiaria de las mineras canadienses Barrick (operadora del proyecto, con un 60% de las acciones) y Goldcorp (con un 40% de las acciones).

El proyecto ha sido considerado como la mayor inversión extranjera hecha en el país, y ha sido ampliamente criticado y repudiado por los negativos efectos ambientales, sociales, económicos y políticos que ya está teniendo y que se intensificarán cuando la mina empiece a operar a mediados de este año 2012.

La siguiente cronología, extraída del libro “Tras el oro de Pueblo Viejo” ofrece un resumen de los datos más importantes en torno al proyecto.

Cronología de la explotación minera en Pueblo Viejo:

1972 – El gobierno dominicano entrega la primera concesión comercial para la explotación minera de las reservas de Pueblo Viejo a la Nueva York and Honduras Rosario Mining Company, quien crea una filial local, la Rosario Dominicana S A.

1975 – Rosario Dominicana inicia la explotación de oro, plata, zinc y cobre en Pueblo Viejo.

1979 – El Banco Central dominicano adquiere a la Rosario Dominicana. Ese mismo año, durante el ciclón David, se desborda una de las presas de cola con los desechos tóxicos de la mina.

1999 – La mina de la Rosario Dominicana cierra de manera permanente, debido a su mala planificación, la caída de los precios de los metales, y la presión de la población local por los desastres ambientales provocados. Durante todas sus operaciones la Rosario extrajo unos 5.5 millones de onzas de oro y unas 24 millones de onza de plata, agotando la capa superficial de los óxidos.

2002 – Los precios de oro comienzan a aumentar, luego de mantenerse varios años en menos de 300 dólares por onza.

2003 – Luego de una serie de reformas para favorecer la inversión en minería y varios intentos de licitación, el gobierno firma un contrato con la empresa canadiense Placer Dome para continuar la explotación de las reservas mineras de los sulfuros Pueblo Viejo, con una inversión de 336 millones de dólares.

2006 – Barrick adquiere a Placer Dome, y poco después Goldcorp compra un 40 por ciento de las acciones de Pueblo Viejo Dominicana Corporation (PVDC), la filial local creada para operar la mina. Con los nuevos dueños la inversión anunciada incrementa a 3,500 millones de dólares. Las reservas estimadas son de unos 23 millones de onzas de oro, 142 millones de onzas de plata y 505 millones de libras de cobre, para una vida estimada de 16 años de extracción y 26 años de procesamiento.

2007 – El precio del oro supera los 700 dólares por onza.

2008 – PVDC inicia las operaciones para la construcción de la nueva mina.

2009 – A solicitud de Barrick, el Congreso Nacional modifica el contrato original

2010 marzo – Cientos de trabajadores de PVDC sufren una intoxicación química, según quedó demostrado por una investigación realizada por la Academia de Ciencias de la República Dominicana y la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD).

Se pone en evidencia la situación irregular de los trabajadores extranjeros de la mina y el desconocimiento público sobre las sustancias tóxicas que utiliza la compañía.

PVDC impide la entrada de las autoridades a la mina y la comunicación con los empleados afectados. La empresa alega que se trató de una intoxicación alimentaria. Consesión minera, en el que el Estado recibiría un 25 por ciento de las ganancias.

En el nuevo contrato el porcentaje se eleva a 28, pero se estipula que se pagará al Estado solo una vez la compañía haya recuperado toda su inversión y alcanzado una tasa de retorno superior al 10 por ciento. Ese mismo año los precios de oro alcanzan el récord de 1,000 dólares por onza.

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