BML ROBOT

Datos y descripción general del proyecto:

El proyecto llamado BMLP en un principio pensado como brazo mecánico con láser programable fue modificado a un simple brazo mecánico ya que no se tenía el recurso para accionar y comprar un láser o hacer uno el cual pudiese ser programado este brazo era echo para la universidad teniendo como asesor interno a un maestro de la universidad politécnica así que en este rol trabajábamos para la universidad desarrollando un proyecto para futuras generaciones como material de apoyo y nuestro asesor externo que también era de la universidad el profesor Fernando more fue quien nos Asia criticas contractivas del proyecto el fin era desarrollar un brazo mecánico que pudiera tener 3 ejes de libertad y el cual pedirá ser usado en múltiples trabajos pero más que nada dedicado a la docencia y enseñanza de los alumno de la upa siendo este un material muy útil ya que era un mecanismo de programación libre

Organigrama:

• Producción y Logística

Esta parte era dominada por los trabajadores en ese caso mi equipo y yo y nuestro tutor externo el maestro en ciencia Marco Alvares

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Comercial (Marketing)

Este aspecto era dominado por nuestro asesor interno ya que él nos Asia gran énfasis en la comercialización del proyecto y que viéramos por su futuro económico debíamos siempre comunicarnos con él para llegar a acuerdos de presupuesto si era rentable o no en cuanto saldría financiar un proyecto de esa magnitud y todo este tipo de cosas económicas

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Finanzas y Administración

Las finanzas eran controladas por los patrocinadores del proyecto pero como no encontramos ninguno y a nadie le pareció una idea rentable lo cual no lo era nosotros mismos patrocinamos nuestro proyecto teníamos que discutir entre nosotros cuanto íbamos aportar cada quien aves es alguno aportaba menos cantidad de dinero pero tenía que compensarlo aportando más trabajo para que hubiera un equilibrio

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Sistemas de información

En base a la información del proyecto nosotros los trabajadores nos hacíamos cargo de ella ya que recopilábamos información e cualquier cosa que se nos pusiera en frente en el proyecto ya que aprendíamos mil y una cosas de los errores que teníamos para así mejorar nuestra calidad en el BMLP

Análisis:

• Comunicación formal

Esta comunicación se llevaba a cabo cuando nuestro asesor externo nos daba indicaciones y nosotros asíamos lo mejor por tomar el camino que nos indicaba el

• Comunicación hacia abajo

Esta comunicación se llevava acabo cuando se seleccionaba a un líder en el equipo y él nos cardina para repartir el trabajo y llevar una mejor organización en este caso era nuestro compañero Eduardo

• Comunicación hacia arriba

Esta comunicación se llevaba a cabo cuando nosotros informábamos a nuestro asesor externo el maestro en ciencias marco Alvares de la ausencia de nosotros algunos días por satura miento de trabajo pero justificando que o ya aviamos trabajo o lo compensaríamos

• Comunicación lateral

Esta comunicación era muy clara en la parte de las finanzas por que como nosotros mismos financiamos nuestro proyecto nos hablábamos entre nosotros para ver cuánto podría aportar cada individuo

• Comunicación diagonal

Esta comunicación no se llevó a cabo a lo largo de nuestras estadías

Conclusiones:

la comunicación en nuestro equipo era un poco deficiente ya que cada individuo del equipo tenia horario y ubicaciones geográficas muy diferentes y la comunicación no se lograba de la mejor manera pero aun así se izó un esfuerzo por sacar el trabajo adelante y se logró pero en mi opinión particular no es una buena forma de trabajar sería mejor que las personas consideran en horarios de reunió

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