CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL
Enviado por jean caarlos gonzales tovar • 20 de Octubre de 2015 • Exámen • 2.069 Palabras (9 Páginas) • 554 Visitas
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CURSO : CONTABILIDAD GERENCIAL
PROFESOR : Adner Yzquierdo
ENTREGA : MARTES 13 DE OCTUBRE A LAS 17:00 HORAS ( 5 DE LA TARDE )
TAREA VIRTUAL Nº 3
GRUPO
APELLIDOS Y NOMBRES
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6 |
7 |
8 |
INSTRUCCIONES:
El desarrollo de la presente tarea se entregara EXCLUSIVAMENTE en el presente documento.
El plagio se sanciona con la suspensión o expulsión de la Universidad. Reglamento de Estudios Art. 60 inciso (g) y Art. 62" |
II. PRESUPUESTO MAESTRO ( 20 PUNTOS )
La empresa comercial “BLA..BLA.. S.A ”, comercializa al por mayor un solo tipo de CelularesA1, totalmente garantizadas por las empresas de telefonía móvil La Gerencia General a solicitado a la Gerencia Financiera la elaboración del presupuesto para el último bimestre del año 2015, con la información siguiente:
BALANCE GENERAL AL 31.10.15 expresado en nuevos soles.
ACTIVO | PASIVO | ||
ACTIVO CORRIENTE | PASIVO CORRIENTE | ||
Caja y bancos | 100,000 | Letras por pagar comercial | 22,000 |
Letras por cobrar | 20,000 | IGV por pagar | 16,000 |
Existencias 30 Udds. Celulares A1 a S/. 1000 c/u | 30,000 | Beneficios sociales Compensación tiempo de servicio CTS | 12,000 |
TOTAL ACTIVO CTE | 150,000 | TOTAL PASIVO CTE | 50,000 |
ACTIVO FIJO | PASIVO NO CTE. | ||
Muebles y equipo | 50,000 | Préstamo financiero L.P. | 53,000 |
Deprec. Acum. Muebles y eq. | ( 10,000 ) | TOTAL PASIVO | 103,000 |
Unidades de Transporte | 30,000 | ||
Deprec.Acum. de Transporte | ( 8,000 ) | PATRIMONIO | |
TOTAL ACT. FIJO NETO | 62,000 | Capital Social | 85,000 |
Utilidad retenida | 24,000 | ||
TOTAL PATRIMONIO | 109,000 | ||
TOTAL ACTIVO | 212,000 | TOTAL PASIVO Y PAT | 212,000 |
1.- VENTAS Y PRECIOS
El volumen de ventas y precios para el periodo a estimar es como sigue:
CELULARES BLA..BLA..
VENTAS UNIDADES VALOR UNITARIO
SIN IGV
NOVIEMBRE 700 S/. 2,000
DICIEMBRE 700 S/. 2,000
El costo unitario de adquisición de los productos se mantendrá inalterable en relación al inventario al 31.10.15 y se espera se mantenga igual durante el periodo a proyectar.
2. – POLITICA DE STOCK
Para el producto se debe mantener a fin de cada mes el 10 % del volumen de las ventas mensuales.
3.- GASTOS OPERATIVOS
Los gastos operativos de las áreas de Administración y Ventas se estiman en S/. 1, 001,000 para el bimestre
( S/. 500,500 en Noviembre y S/. 500,500 en Diciembre ), este gasto incluye, los siguientes desembolsos:
Noviembre Diciembre Total
Sueldo y Otras Cargas Laborales S/. 180,000 180,000 360,000
CTS 10,000 10,000 20,000
Gastos de ventas (comisiones) 5% de las ventas 5 % de las ventas
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