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CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL

jean caarlos gonzales tovarExamen20 de Octubre de 2015

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CURSO        : CONTABILIDAD  GERENCIAL

PROFESOR        : Adner Yzquierdo 

ENTREGA   : MARTES 13 DE OCTUBRE  A LAS 17:00 HORAS ( 5 DE LA TARDE )      

                                               

                                                        TAREA VIRTUAL Nº 3

GRUPO

APELLIDOS Y NOMBRES

1

2

3

4

5

6

7

8

INSTRUCCIONES:

El desarrollo de la presente tarea se entregara EXCLUSIVAMENTE  en el presente documento.

El plagio se sanciona con la suspensión o expulsión de la Universidad.

Reglamento de Estudios Art. 60 inciso (g) y Art. 62"

II. PRESUPUESTO MAESTRO ( 20  PUNTOS )

La empresa comercial “BLA..BLA.. S.A ”, comercializa al por mayor un solo tipo de  CelularesA1, totalmente garantizadas por las empresas de telefonía móvil La Gerencia General a solicitado a la Gerencia Financiera la elaboración del presupuesto para el último bimestre del año 2015, con la información siguiente:

BALANCE GENERAL AL 31.10.15  expresado en nuevos soles.

ACTIVO

PASIVO

ACTIVO CORRIENTE

PASIVO CORRIENTE

Caja y bancos

 100,000                  

Letras por pagar comercial

   22,000

Letras por cobrar

    20,000

IGV por pagar                          

   16,000

Existencias

30 Udds. Celulares A1

 a S/. 1000 c/u

    30,000

Beneficios sociales Compensación tiempo de servicio CTS

   12,000

TOTAL ACTIVO CTE

    150,000

TOTAL PASIVO CTE

   50,000

ACTIVO FIJO

PASIVO NO CTE.

Muebles y equipo

    50,000

Préstamo financiero L.P.

   53,000

Deprec. Acum. Muebles y eq.

 ( 10,000 )

TOTAL PASIVO

  103,000

Unidades de Transporte

   30,000

Deprec.Acum. de Transporte

  ( 8,000 )

PATRIMONIO

TOTAL ACT. FIJO NETO

    62,000

Capital Social

   85,000

Utilidad retenida

   24,000

TOTAL PATRIMONIO

  109,000

TOTAL ACTIVO

 212,000

 TOTAL PASIVO Y PAT

  212,000

1.- VENTAS Y PRECIOS

El volumen de ventas y precios para el periodo a estimar es como sigue:

                                        CELULARES  BLA..BLA..

VENTAS                         UNIDADES              VALOR  UNITARIO

                                                                                    SIN IGV

NOVIEMBRE                      700                               S/.      2,000

DICIEMBRE                        700                               S/.      2,000

El costo unitario de adquisición  de los productos se mantendrá inalterable en relación al inventario al 31.10.15 y se espera se mantenga igual durante el periodo a proyectar.

2. – POLITICA DE STOCK

Para el producto se debe mantener a fin de cada mes el  10 % del volumen de las ventas mensuales.

3.- GASTOS OPERATIVOS

Los gastos operativos de las áreas de Administración y Ventas se estiman en S/. 1, 001,000  para el bimestre

 ( S/. 500,500 en Noviembre y S/. 500,500 en Diciembre ), este gasto incluye, los siguientes desembolsos:

                                                                    Noviembre            Diciembre                Total

Sueldo y Otras Cargas Laborales        S/.     180,000                    180,000                    360,000

CTS                                                                10,000                     10,000                       20,000

Gastos de ventas (comisiones)                    5% de las ventas      5 % de las ventas

Asimismo los gastos operativos deben incluir la provisión de gastos no desembolsables tales como:

-  Depreciación:                                               10 %  anual   (Muebles y equipos)

                                                                         20 %  anual   (vehículos)

- Amortización:                                               20 %  anual  (Franquicia)

También otros gastos operativos: Luz, agua, teléfono, están gravados con el IGV

4.- POLITICA COMERCIAL

Las ventas se cobrarán al contado y las compras de mercaderías se pagarán a los 30 días.

5.- FLUJO DE CAJA

Para elaborar este presupuesto considere adicionalmente lo siguiente:

5.1.- En el mes de Noviembre se cobraran las letras por cobrar al 31.10.15 en un 10%.

5.2.- En el mes de Noviembre se pagará el 80 % de las letras por pagar comerciales.

5.3.- En el mes de Diciembre se pagará S/. 40,000 a cuenta de la deuda a largo plazo. Considere adicionalmente S/. 2,250 por intereses.

5.4. El 1 de Noviembre se vende un mueble de oficina cuyo costo fue de S/. 5,000 y cuya depreciación   acumulada era de S/. 2,000. Se vendió dicho activo en S/. 1,000 más IGV.

5.5. EL 1 de Noviembre se vende una unidad de transporte cuyo costo fue de 10,000 y cuya depreciación acumulada era de 3,000. Se vendió dicho activo en S/.  7,500 más IGV.

5.5. Se estima cumplir en pagar dentro de los 5 días de cada mes la CTS correspondiente al  mes anterior, inclusive la CTS por pagar registrada en el balance al 31.10.15.

5.6. En el mes de  Noviembre la empresa comprará  una franquicia por  S/. 90,000 más IGV.

5.7. Efectuar la cancelación de todas las liquidaciones del IGV 18 % y pagos a cuenta del         impuesto a la renta ( 2 % del valor de ventas ) inclusive el del IGV por pagar al 31.10.15  en los meses que corresponda ( no olvide que la cancelación del impuesto indicado se realiza al mes siguiente del periodo tributario.)

5.8. Todos los gastos operativos desembolsables ( excepto CTS ) se cancelarán en su integridad en el mes que corresponda.

5.9  Los otros gastos administrativos están afectos al IGV.

5.10. Los accionistas en el mes de  Diciembre realizarán un aporte de capital de  S/. 15,000

5.11. En Noviembre se compran acciones ( Exonerado de IGV) de carácter temporal en Milpo por S/. 15,000

SE SOLICITA LOS SIGUIENTES PRESUPUESTOS DEL ÚLTIMO BIMESTRE DE PROYECCION DEL 2015:

1.- Presupuesto de ventas mensual. ( 1  ptos. )

...

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