Como sería el proceso de cambio planeado a realizar en la empresa?

Lewin elaboró un modelo de tres pasos consecutivos para el proceso de cambio. Este modelo, se puede aplicar, por igual, a personas, a grupos o a organizaciones enteras. Se trata de descongelar el patrón presente de conducta, de cambiar o desarrollar un patrón nuevo de conducta y, después, de recongelar o reforzar la nueva conducta.

Como sería el proceso de cambio planeado a realizar en la empresa?

Lo primero que se tendría que hacer es descongelar es decir, hacer que la necesidad de cambiar resulte tan evidente que la organización la puedan ver con facilidad y aceptarla.

Esto se lograría en una de tres formas:

a) incrementando las fuerzas impulsoras,

b) reduciendo las fuerzas limitadas,

c) combinar los dos primeros enfoques.

En segundo lugar cambiar implica descubrir y adoptar actitudes, valores y conductas nuevas. Un agente de cambio especializado dirige a las personas, los grupos o la organización entera a lo largo del proceso. Durante el mismo, el agente de cambio propiciará valores, actitudes y conductas nuevas por medio de los procesos de identificación y de interiorización. Es aquí donde los miembros de la organización se identifican con los valores, actitudes y conductas del agente, interiorizándolos, cuando han percibido su eficacia para los resultados.

Y el recongelar significa asegurar el nuevo patrón de conducta en su lugar, por medio de mecanismos de apoyo o refuerzo de tal manera que pase a ser la forma nueva.

Lewin sostiene que estas tres etapas se pueden lograr si y solo si:

Se determina el problema, es decir el cambio que se aproxima con los empleados que serán reubicados.

Se identifica su situación actual, es decir los empleados están en un estrés completo, por los cambios por venir.

Se identifica la meta por alcanzar, aquí seria que el empleado se adapte a esos cambios y que empiece a quitarse ese estrés en el que esta porque esto no beneficia a la empresa

Se identifican las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre él.

Se desarrolla una estrategia para lograr el cambio de la situación actual dirigiéndolo hacia la meta.

El objetivo de la primera etapa es analizar y evaluar la situación actual y reducir la resistencia para que se llegue a la segunda etapa, en la cual ocurre el cambio. La tercera etapa es congelar la nueva situación, lograda en la etapa anterior (segunda), con objeto de estabilizarla.

Porque es importante la selección y utilización de un modelo de cambio

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