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Comparativa de diferentes tipos de empresas que pueden utilizar estudios de Investigación de Operaciones


Enviado por   •  24 de Enero de 2017  •  Tareas  •  1.118 Palabras (5 Páginas)  •  529 Visitas

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  1. Objetivo:

Dar cumplimiento a los requerimientos descritos para el ejercicio 2 relativo la comparativa de diferentes tipos de empresas que pueden utilizar estudios de Investigación de Operaciones.

  1. Procedimiento:

Identifica (en Internet, vía telefónica  o de manera presencial) tres organizaciones donde se pudiera realizar un estudio de investigación de operaciones:

  • Giro automotriz (ensambles).
  • Industria maquiladora (fabricación de componentes  como arneses, circuitos impresos o componentes electrónicos)
  • Giro de alimentos y bebidas.

Realiza una tabla con lo siguiente:

  1. Identifica las ventajas y desventajas de llevar a cabo un estudio de investigación de operaciones en las empresas seleccionadas.
  2. Para cada organización responde lo siguiente:
  • ¿Cuáles son los procesos o áreas que tiene esa organización?
  1. Elije un proceso de cada empresa y especifica cuáles serían los pasos que seguirías para elaborar un estudio de investigación de operaciones.
  2. ¿Qué herramienta de investigación de operaciones utilizarías?

2. En otra tabla elabora lo siguiente:

  1. ¿Qué otras áreas o procesos de cada empresa son candidatas a aplicar un estudio de investigación de operaciones? Especifica por qué.
  2. Especifica qué problemas atacarías en cada proceso de cada empresa y qué herramienta utilizarías.


  1. Resultados:

ATRIBUTO  / GIRO EMPRESARIAL

GIRO AUTOMOTRIZ (ENSAMBLES).

GIRO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS.

INDUSTRIA MAQUILADORA (FABRICACIÓN DE COMPONENTES  COMO ARNESES, CIRCUITOS IMPRESOS O COMPONENTES ELECTRÓNICOS)

Identificar las ventajas y desventajas de llevar a cabo un estudio de investigación de operaciones en las empresas seleccionadas.

Copérnico Seat de México realiza subensambles de carrocerías de autos en Cholula Puebla. La filosofía de sus operaciones radica en la minimización de costos mediante el aprovechamiento y reciclado de materiales y maximización en la disminución de los tiempos perdidos, en base a un registro constante de información estadística. La ventaja que se presenta con esta compañía para nuestro estudio está en que sus variables de control son las que necesitamos para maximizar el aprovechamiento de tiempo y la disminución de inversión en  costos de los productos maquilados.

Torrevieja Software y Gicapps se dedican a la generación de software específico, apoyado en equipos de control numérico para la programación de equipos para maquilas de subproductos para la industria alimenticia. La ventaja que se observa para nuestro caso radica en el proyecto que actualmente se encuentran generando para la optimización de los procesos operativos, cumplimiento de demanda y mejora de los medio de transporte utilizados internamente y para entrega al cliente.

Lifting de México es una empresa con varias líneas de negocio. Una de ellas es la de equipo de Maniobras, referente a estrobos, garruchas, bandas, y demás equipo que se utiliza en la industria en general para realizar movimientos y maniobras de materiales, equipos y estructuras para su montaje o construcción en la en sector de la construcción. 

Para cada organización responde lo siguiente:

           ¿Cuáles son los procesos o áreas que tiene esa organización?

  • Recepción de Materiales,
  • Primera inspección de materiales
  • Planeación
  • Suministros
  • Proceso principal de ensamble de chasis siendo esta área la generadora de registros para implementar en algún modelo de IO.
  • Segunda inspección de producto terminado
  • Embalaje y Entrega al Cliente
  • Compras
  • Planificación de suministro a plantas, es por ello que se crea un software que ayude a encontrar las variables que más convengan dentro de las cantidades a producir, evitando gastos y pérdidas de tiempo.
  • producción
  • envase
  • almacenaje
  • entrega al cliente
  • Para nuestro estudio se requiere solo considerar el Área de los inventarios la cual no tiene un control de los registros y valores de consumo en insumos e internos que han utilizado en los últimos 5 años y requiere crear un programa que garantice el suministro de recursos a la producción dentro de las herramientas que son utilizadas.
  • Entrada y salida de materiales y producto terminado.

¿Qué herramienta de investigación de operaciones utilizarías?

En el proceso de ensamble, el cual representa el primer objetivo de producción de la compañía. Debe crearse una estructura presupuestal para los rubros de producción y pruebas, el cual solo se crea solo una vez para que el proceso avance. El segundo paso es la medición de tiempos y el dictamen de calidad de la producción generada.

Se contempla la generación de un software para la toma de decisiones, sobre los mejores métodos de suministro de producto.  Es necesario crear un estudio de la demanda del producto, para poder después crear todos los procesos necesarios en cuanto a planeación, suministro, ejecución, verificación y entrega al cliente. Al tiempo de obtener esta información de partida se puede considerar la creación de una Especificación técnica para el diseño y generación del software.

Realizar un estudio sobre las herramientas utilizadas con mayor frecuencia, para esto será necesario realizar un mapeo del proceso identificando las etapas donde intervienen los recursos de producción y la fiabilidad de su utilización en el momento oportuno o requerido.


ATRIBUTO  / GIRO EMPRESARIAL

GIRO AUTOMOTRIZ (ENSAMBLES).

INDUSTRIA MAQUILADORA (FABRICACIÓN DE COMPONENTES  COMO ARNESES, CIRCUITOS IMPRESOS O COMPONENTES ELECTRÓNICOS)

GIRO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS.

¿Qué otras áreas o procesos de cada empresa son candidatas a aplicar un estudio de investigación de operaciones? Especifica por qué.

Considero que la parte de Planeación debe también ser incluida en el estudio ya que aquí se determinaran lo tiempo de programa que deberá cubrirse en base a la demanda y programa de producción

  • El área de compras requiere controlar sus flujos de efectivo conforme a los presupuestos asignados.
  • También el área de producción es candidata a documentar el proceso de investigación de operaciones para minimizar los tiempos de producción y minimización de las mermas
  • Podemos considerar un estudio dentro de los tiempos de entrada y salida de materiales.

Especifica qué problemas atacarías en cada proceso de cada empresa y qué herramienta utilizarías.

  • Planeación: considerar el JIT, insumos necesarios y programa de producción

  • Para este caso se deberá considerar costos de los insumos comprados conforme a la calificación previa de proveedores que tiene la compañía
  • Conforme a lo que nos muestre el mapeo de procesos deberemos identificar los procesos que no agregan valor y los que si agreguen para que en base a ello se determine los rubros que se atendería para maximizar el programa de producción.

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